入门指南 归档

以前的模板太糟糕了？来看看我们的精益创业模板吧

问题 “嘿，你们有实验模板借我们抄抄吗？” 每隔几周，就有人过来问我们有没有一个精益创业的模板让他们写清楚自己的实验。而我们的回答都是：没有。我们不是固定模...

网站优化推广怎么做？SEO必须先抓住用户意图

本篇文章主要介绍什么是用户意图（User Intent），以及用户意图会对关键字搜索有着怎样的影响。相信在深入了解用户意图后，你将能够开发出自己所需的SEO（搜...

信息图丨8条建议让你快速提高职场沟通技巧

在职场生活中，沟通技巧是必不可免的，我们随时随地需要沟通。良好的沟通可以消除隔膜，更快速地达到共同愿景。然而在职场生活中会出现很多无效沟通，或者沟通没有办法使事...

领先内容营销 | 制作长图5个关键技巧和4个步骤

问题如何提高内容的阅读量和转发率？ 0 % 带图片文章转发次数比纯文字文章高出150% 0 倍在微博带图片帖子互动量比其他高2.3倍 0 % 沟通交流离不开...

如何提升产品领导力？避开90%产品走过的三大误区

提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进，但是当各种问题蜂拥而至时，产品经理也容易陷入困境当中，如何准确地避免这种状况的发...

用户留存案例丨社交平台Strava的用户活跃策略

优秀的增长设计师一定是良好的用户体验与高商业价值的积极推动者。本文介绍了全美最受欢迎的运动社交平台Strava的用户活跃策略：通过一系列假设的提出、增长实验设计...

入门指南 | 定量测试需要多少人参与？

问题你需要多少位实验对象以确保实验结果有效？通过定量实验，我们可以基于用户行为的数据，对产品或营销方案进行迭代。但是，根据我们的调查显示，大多数的定量实验在...

硅谷产品总监教你如何构建产品开发流程

在产品开发流程中，最重要的是要理解用户痛点。今年春季，Intercom（一体化客户沟通系统）刚刚完成了 1.25 亿的 D 轮融资（谷歌风投也全面加入），...

创新指南｜如何做一名出色的产品运营负责人？10项能力建议

如何做一名出色的产品运营负责人？以下内容来自我工作多年的观察，实践，总结，复盘，仅为一家之言，仅写给自己，不具有代表性和通用性。一、要对趋势有精准把握，这个...

最佳实践 | 提高注意力的10个小贴士

问题你也被建议过反人类的专注技巧吗？在这个信息过剩的时代，网络上总会充斥着各种各样教我们如何面对大量干扰时能保持专注。你是否会觉得有的建议要不根本不实际，...

最全产品经理术语、必备词汇（上篇）

作为初入行的产品经理，需要掌握一次名词，小马哥汇总了一部分需要掌握的名词，希望对大家有所帮助。本篇为《名词解释-上篇》，大家也可点击跳转到《英文版词汇-下篇》进...

如何有效的激励员工，升职加薪为何不管用？

每到年终，往往也是员工和领导的“两难”时刻。员工要总结过去一年的成果、为来年目标立下flag；而领导也通常在这个时段跟据员工们过去一年的绩效和努力水平来决定给谁...

产品经理如何正确使用SaaS产品指标？

产品经理要保持一个科学的SaaS产品指标列表，去除垃圾信息，专注于那些真正对产品有影响的指标。想成为一名优秀的产品经理，敏锐的信息直觉是先决条件，但你首先要能够...

入门指南｜消费产品创新值得向Apple和小米学习，在数智时代重做一遍

文章目录产品是一个复合的价值体系的最终呈现，产品创新是对其组成的各种价值维度进行再思考、再组合。产品创新现在是个热词。中国发展到这个阶段，人们收入提升，对生...

信息图 | 15招打败拖延症，提升个人效率

问题收藏了很多时间管理的课程，却依旧管理不好时间？时间管理仅仅只是一个例子，生活中的拖延的例子其实无处不在…… Created with Sketch. 我...

领英创始人、硅谷投资大佬的超速增长概念

"导语" 闪电战创新了现代战争的战略与战术：快速闪击、出奇制胜。而当今的市场，速度与不确定性已是新常态。Airbnb仅用9年实现了万豪花60年营建的客房量的3倍...

入门指南｜漫画详解：中台到底是什么？

问题 Supercell游戏公司为什么研发的速度这么快？阿里早在2015年便提出的“大中台，小前台”战略，该概念最近几年在国内大热。阿里、腾讯、百度、京东、美...

企业应具备哪些产品战略数字化特征？

产品战略数字化特征：可预测或者处理产品和平台间的关系；预测或解决产品变化和过程变化之间的关系；建立各利益方产品期望一致性；解决业务开展阶段的问题。特征制定产...

设计思维和敏捷的区别与联系

设计思维和敏捷哪种更好？你应该使用哪种？两者有何不同？为什么有这么多这两种方法间模糊界限的讨论？尽管两者都面临着相同的挑战，但两者的来源不同，设计思维和敏捷的...

如何处理潜在用户需求？9个技巧作出选择

产品规划在执行过程中可能面临这样一个选择：出现潜在客户时，为潜在客户做出产品上的改变，或坚持之前的产品路线图。当面临这样的情况时，应该如何做出选择呢？大多数产...

创新技巧｜我在字节飞书工作学到的产品创新与管理方法

一、概述很久之前写过几篇字节跳动产品相关的文章，对这个超高速发展的公司心存向往，2019年5月有幸加入字节跳动飞书团队，在这一年多的工作中收获很多，虽最终选择...

如何进行低成本低风险的创业？《精益创新》一书中提出的MVP给出了答案

创业是高风险性的，若在在市场不确定的情况下，贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢？Eric Ries在《精益创新》一书中提...

直接消费者运营DTC—疫后品牌如何实现新零售的关键

1. 品牌为什么亟需DTC？通过直接消费者营销运营（DTC），品牌可以绕过第三方零售商等中介渠道，直接向目标消费者零售产品或服务，无论是线下实体店还是线上网店...

创新领导力 | 数字化领导力8大力量颠覆企业创造价值方式

随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会，工作世界将持续发生变化。数字化领导力正在改变着企业创作价值的方式，如何实现数字化...

入门指南 | 设计思维、设计冲刺：5步学会谷歌风投合伙人的用户访谈方法

谷歌风投合伙人诚意分享：怎么做用户访谈？怎么做用户访谈？怎么做好的用户访谈？或许你听过很多方法、理论、技巧，但是在实践之前，我们希望你能再看看谷歌风投（Go...

什么是设计思维，设计思维有哪些特点？

什么是设计思维？设计思维有什么好处？设计思维有哪些原则？设计思维又是怎样的一个过程呢？它为什么需要同理心？哪种类型的工作需要用到设计思维呢？带着这些问题，我们根...

从产品经理晋升CEO需要这6项核心能力

上一篇文章《产品生命周期的4个阶段，产品经理该怎么做？》介绍了产品经理的工作职能。都说产品经理是CEO的学前班，那么要成为CEO，产品经理们还需要哪些能力？这次...

入门指南 | 为什么管理者应该让团队参与设计冲刺决策过程？

问题公司战略决策效果不佳，决策成功率低你倾向于团队决策还是个人决策？决策是每个管理者日常工作的重要组成部分。无论是重新分配部门预算，委派任务，还是实施任何新...

精益创业流程你知道吗？学会创业的7个步骤

上篇文章精益创业的精髓：Fail Cheap & Fail Fast讲述了精益创业的两个精髓，这里我接着讲述精益创业画布阐述的7个流程，以及用户访谈的重...

数字化领导者能力特质的7大领域

第四次工业革命不是即将到来，而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化，数字化正以指数级速度进行前所未有的创新，你无法逃跑、无法躲避，只能适应。你必须为一个完...

产品负责人招聘产品经理的11个必须条件

如何招聘一名新的产品经理显然要比探索科学更具有艺术性，在产品经理面试中你无法用太多的量化指标，因为在实际操作中，产品经理需要的“软实力”要比其个人的技术能力更重...

入门指南 | 如何布置验证产品原型的访谈室？

问题如何准备布置一个验证产品原型的访谈室？原型验证是产品投入市场前最物廉价美、最高性价比的验证方式。而一个简易有效的访谈室布置，可以把访谈的效果在物理上实现...

数字化时代，你具备数字化领导者特征吗？

什么是领导者？领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代，你不能像古人一样期待“明君”来领导你，你必须成为成功的数字化领导者。你是否具备一定的数字化领导者...

信息图｜Google Analytics 快速上手指南

毋庸置疑 Google Analytics（谷歌分析）是数字化产品的最佳分析工！这就是为什么我们决定为 Google Analytics 初学者创建这份综合而又...

创新洞察｜医疗保健创新与转型亟需从敏捷服务体验创新突破

医疗保健转型面临创新压力生命科学和医疗保健公司都亟需采取新对策来满足快速变化的客户需求。许多医疗保健公司在产品开发、服务和客户体验方面都面临着越来越大的创新...

如何使数字化战略落地，产品策略变现？

了解了实施不完全“数字化”产品策略带来的症状后，我们来讨论如何通过加强产品策略缓解这些症状。使战略更数字化第1部分介绍了在实施产品战略时出现的症状，这些战略...

高管必备的数字化领导者的行为特征

“领导者”一词，给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任，而非职位；领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化颠覆世界的时代，你不能像古人一样期待“...

入门指南 | 想不出方案? 你需要一个头脑风暴会议室

这篇小文章只是一个简单版的、提纲式的介绍，目的是给大家一个整体的印象。接下来的一段时间，我们会将 GV 网站上关于设计冲刺的详细文章一一翻译过来。欢迎与我们交...

创新入门｜从7大维度做App产品数据分析可实现快速增长和盈利

编者按：本文作者自2008年已成功开发60+款IOS产品，并以最迅速、最有效的方式让他的产品能够在App Store中实现盈利而出名。这篇文章中，他将介绍如何运...

入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？

问题传统团队存在什么问题？在谈到何为敏捷团队之前，先看看传统团队的问题，不要把团队转化完了，问题还存在；换言之，解决问题是目标，转化团队是手段。各部门打架...

入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同？

从事产品管理（经理）教学多年以来，随技术快速更迭演进，产品开发方法论一直不断地推陈出新，从1980年代的 Stage-Gate（阶段关卡法）、1990年代的 I...

创新工具｜5步团队实践设计冲刺方法,从此不再开冗长低效的会议?

设计冲刺是一套成熟的方法论，它能够通过明确定义目标和可交付成果，使得团队很快达成共识。组建设计冲刺团队可充分提高解决问题的效率。你有过这种经历吗？你被邀请参加...

入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？

“我们敏捷团队的字典里没有‘规划’这个词。” 如果你曾经与敏捷团队合作过，你很可能听过这个借口。然而，即使是敏捷团队也需要训练做规划的方法。花时间做适当规划...

入门指南 | 如何提升创新能力？常见的六大企业创新方法总结

关于企业创新方法，我们经常都会听到许多。今天，我们将这些方法进行了总结。这些方面既适用于初创公司，也在许多大公司比如Google、Facebook中广泛使用。 ...

创新领导力 | 4种重要的数字化领导者素养，你都具备吗？

我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...

入门指南 | 面对设计思维误区，如何应对败局？

近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下为什么设计思维...

实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队？

问题如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷团队呢？如果我们的产品开发团队只有在10人以内，我们使用一个跨职能的Scrum团队，可以很容易地按照scru...

入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略

问题投入大量精力开发，最后产品却无人问津开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...

设计冲刺前，如何清晰定义问题，确定核心主题

若你正打算做设计冲刺，无论初衷是让上级满意、卖给客户，还是只打算在团队内部项目里做尝试，你都会肩负起很重的责任，因此你需要千方百计地做好每一件事，不辜负大家对你...

以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计

“产品优化设计”强调以用户为核心，对产品持续性的优化。如何能够以此来吸引更多的新用户，同时增加现有用户粘度呢？本篇文章将用实际经验来为你作答。不知道大家是否听...

创新指南 | 如何召回流失用户？3个案例4个策略实现日活增量

本文笔者将从4个用户召回策略 ——“进行RFM分析”、“给出最优价格”、“邀请用户填写反馈信息，并采取措施”、“提供个性化服务”以及三个案例来与大家讲述：如何...

saas产品经理做什么？2B、2C产品经理职责对比

作为一名对SAAS B2B 产品管理有多年经验的产品经理，对此我有相当深厚的了解。职业期间，我也与SAAS B2C 领域的众多产品经理都打过交道。通过分析和比...

入门指南 | 找到核心拉新渠道的“靶心”模型

关于用户的拉新，大多数人觉得方式很简单，就是想尽办法用付费或免费的方式在某个渠道获取流量，是一个只要有钱有资源就能搞定的事情。这种想法是大错特错的，因为拉新不...

如何进行竞争分析：循序渐进的指南

“当你的敌人犯错时永远不要打断他”——拿破仑·波拿巴当你的竞争对手犯错时，获胜就变得容易多了。但是如果犯错的是你呢？除非你知道你的竞争对手在干什么，否则你甚至不...

5个团队决策的好处，管理者高效指南

决策是每个管理者日常工作的重要组成部分。无论是重新分配部门预算，委派任务，还是实施任何新策略，管理者每天所做的选择都会直接影响到公司的成功。但决策过程并不总是那...

打造敏捷型组织之前，还需要知道这些！

近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般，在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择打造敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织？敏捷组织的组建过程？什么团队适合敏捷...

聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验？

2019年，企业终于开始理解人工智能的作用及其对业务运营的影响。尽管只有16%的企业已经投资了人工智能解决方案，但预计到2019年底，这个数字会翻三倍。人工智能...

用官网服务好B端客户的5个要点

如何满足B端客户需求？笔者通过对多个行业的B2B网站进行研究，从中分析B2B网站和B2C网站之间在用户体验方面的区别，总结出2B网站设计5个关键点。在漫长的采...

《反脆弱》书摘｜5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益

塔雷伯是我满喜欢的一位思想家，他写的书中最有名的是《黑天鹅效应》，不过Howard Marks曾说过他觉得塔雷伯的前一本《随机骗局》写得更好，我个人则是认为《随...

为什么你的数据需要有同理心？

我们的时代正以前所未有的速度变化着，企业该如何保持竞争力，超越用户的期望和保持员工的积极性和参与性？对此，我们应该通过同理心法，识别出相关数据。下面，我们一起来...

信息图｜每个人都应该会用7个内容营销阶段

客户比以往任何时候都更聪明。他们在购买产品之前进行了大量研究。如果您可以向他们提供引起他们好奇心并解决他们问题的有价值和有趣的内容，则可以吸引他们的注意力并...

数字化领导者技能清单，快速数字化领导指南

每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同，数字化对于满足用户需求、提升核心竞争力、减少重大风险都是至关重要的，你需要成为数字化...

入门指南 | GrowthHacker（增长黑客）必备的8项技能

问题想成为增长黑客，应该提高哪些能力？ Growth Hacker （增长黑客）是一种复合型人才，他是工程师、数据分析师和市场营销专家的聚合体。要想成为一名 ...

入门指南 | 想实现公司业务100%增长？你的组织需要增强跨部门的协作

您觉得您的团队在孤岛上工作吗？您的组织内部是否缺乏协作？部门孤岛可能会抑制您公司的增长并影响用户对产品的体验。如今比以往任何时候都需要打破部门之间的壁垒，进行跨...

入门指南 | 测一测你的团队是否敏捷交付？

你的团队有这些问题吗？会议很多，决议不多工作流程繁杂又冗长疲于应对大大小小的规定团队经常努力制定大而全的蓝图团队方案设计力求完美 1、如...

了解设计思维的“局限性”，帮助你的团队更好地运用

问题设计思维不适用于什么问题？设计思维适用于什么问题？不适用于什么问题？为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……？随着设计思维的发展和运用，越来越...

敏捷团队 | 增强IT创新力：IT团队建设只要7种方法

创造力能点燃创新之火，打造一支以新颖的、振奋人心的方法运用IT知识的团队，是能够带来长期，惠及全公司的效益。但事实上，大部分企业都不会将IT视为天然富有创造力的...

精选书摘｜高手思维 Being a Master

精英（高手）的构成＝智慧×见识人的成就是一系列苦练和正回馈积累的结果。穷者恒穷，富者恒富；高手一旦成就到一定程度，就算把所有资源都拿走，他还是能做成一番大事。...

创新工具 | 产品经理必备技能之原型设计，原型是什么？

原型是什么？良好的用户体验不会像这样交付。这是从概念化到最终交付，在产品开发过程中花费了无数时间的结果。它涉及基于一系列详尽的用户测试会话来设计和重新设计您的产...

入门指南 |五条企业增长路径，也许你一条都没踩准

2018年末，中国企业界的热词之一是“增长”。“增长”已成为中国乃至全球企业家的关注核心和焦虑点。但什么是增长、什么是好的增长、什么是企业家们需要的增长？问题...

与设计冲刺发起人一起谈超快速产品创新

O’Reilly在2015年年底发表了《设计冲刺》一书，这本书可以用来指导产品和设计团队在短短的五天内完成从原型设计到数字产品（及想法）的测试。这本书是C.T...

从产品经理能力评估维度，掌握产品经理技能

文章目录我此前专门就“如何培养出优秀的产品经理”这一话题写过不少文章，也介绍了很多相关的差距分析工具（gap analysis tool，或称缺口分析工具），...

数字化时代的组织、人才、领导力要求

数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画像是那些开放式平台的搭建和整合者、赋能的导师、兼具新技术数字...

你不知道的微软的需求分析方法：用户光谱

互联网公司常常通过用户画像分析需求，但这个方法也有着非常明显的缺陷！本文作者从这个角度出发，对“用户画像”的缺点进行了剖析，并提出了解决方案——用户光谱。 19...

创新入门｜产品经理如何针对产品生命周期4大阶段的差异策略

每个产品都有生命周期，包括多个不同的阶段。产品经理面对的需求也会随着产品生命周期的不同阶段而有所变化。正如同你不会指望婴儿在学会走之前就能开车，也不会让老人玩洋...

入门指南丨计划产品营销方案，实施高效的营销流程

问题按时策划和推进项目有多困难？当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时，要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说，你的团队并没有像他们应该的那...

用户画像案例丨产品用例设计多个用户故事

产品设计是一个既创新又让人头大的过程，它需要企业家和产品经理在怀有雄心壮志和天马行空的创意时，能够理智地细化目标，实现公司的愿景使命，并找到切实可行的解决问题的...

如何创建用户画像

建立用户画像不是浪费时间吗？有必要吗？用户画像完全为了在你的团队中更好地理解用户，建立用户的同理心。对于战略制定和产品设计而言，收集各种各样的用户数据是...

入门指南丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

我是2016年毕业的，毕业之后的一段时间特别迷茫，完全不知道自己要做什么，不知道什么是产品思维什么是业务思维。一个偶然的机会让我了解到“产品经理”这个岗位，后...

入门指南 | 通过减小批量降低产品失败风险

这一原则在精益创业、行动手册风险管理、基于知识的产品开发以及敏捷和看板软件开发方法中很常见。剧透警告——它与批次息息相关…… Don Reinertsen 19...

精选书摘｜刻意练习 – 比天赋更关键的学习法，从新手到大师的秘密

刻意练习 (deliberate practice)是什么?为什么光是傻傻地一直重复练习效果不好?为什么有些小孩会成为「天才儿童」，为什么有些人能成为某领域的大...

创新技巧 | 不仅要硬技术，产品经理需要的技能还有3个

一个真正优秀的产品经理除了需要具备硬性的专业技能，也应不断修炼“软技能”才能找到出路。本文专访Headspace产品管理总监，看看他是如何看待产品经理必备技能。...

入门指南 | 打造AI时代的学习型组织！高层应负责重新训练技能

谁负责让员工为未来做好准备？答案是「公司高层」，他们应致力展开一个全面性规划，要建立下一个新的专业企业职能部门：重新训练技能。而且这项职能也必须像之前的财务...

精益创业的步骤：极低成本创业的正确姿势

在失败率极高的创业环境里，只有少数公司能找到可持续的商业模式。那么，在当今这个充满动荡、不确定性、复杂性和竞争边界越来越模糊的商业世界中，我们如何正确看待并借助...

入门指南丨帮你实现指数增长的通用方法：增长黑客七大支柱

问题模仿热门的营销打法，以为就是在实践增长黑客近两年，增长黑客这个词在国内风靡，很多企业都想借鉴这种方法进行低成本快速获客。根据我们的调查，不少企业都对增长...

入门指南丨设计冲刺能做什么？

一般来说，企业进行设计冲刺的主要目的是评估发展机会，同时尽可能降低失败风险，这是一个非常理想的目标，那么在实战中情况又会如何呢？设计冲刺是数字化产...

入门指南 | 基础版团队画布

【模板工具下载】点击就获得基础版团队画布

产品规划 | 为什么产品规划难做？很有可能是这5个问题

本文通过分析产品设计流程中的功能，以及新产品能否成功实现的系列原因，提出了“产品发现”这一阶段来帮助企业更好地把控大局、改良产品，最终达成商业目标。如今的产品...

如何使用 5 Why 分析工具？

问题如何使用 5 Why 分析工具刨根问底？解决方案上世纪80年代，美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念馆，因年深日久，墙面出现裂纹。杰弗逊纪念馆长这样 ↓...

敏捷团队 | 领导和经理如何帮助Scrum团队构建自组织性

Scrum清晰地解释了产品经理（Product Owner），发展团队（Development Team）和敏捷教练（Scrum Master）三者的角色和职责...

敏捷实践 | 8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

又是年底，各大app都推出各种年度总结，年度回顾。这些总结有的很有趣，有的很扎心，在推动年底KPI完成的同时，也给我们带来不同角度的思考。而在敏捷工作方法中，反...

敏捷实践 | 当市场营销部采用Scrum时会发生什么？

Richard，您能谈谈您在Intronis的团队吗？我的数字营销团队由五位全职营销人员组成，主要负责电子邮件营销，网络营销和营销运营。在Intronis，我...

精益实验思维 | 解锁高效率创新的原力密码！

无创新，不增长！但创新有难度，求变有风险，跟着成功案例学会高效创新，用精益实验思维快速验证市场，以最少的投入获取最佳的运作效益！此次Runwise携手启迪之星的...

数字化领导力：战略领袖应该具备的四个特质

波士顿咨询公司调研显示全球87%的CEO认为他们没有适应数字化创新时代思维的领导者，领导者必须改变思维。从我们（MIT）对数字商务的研究中可以明显看出，企业非...

入门指南 | 提高网站可信度的39条清单，拒绝被怀疑为钓鱼网站！

如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话，恭喜您的网站没有任何可信度问题！大多数人则没那么幸运，几乎所有大公司在新访客登陆网站时，都会面临一场艰难的信誉争夺战。什么...

入门指南 | 移动手游行业敏捷转型面对的3个主要挑战，一场敏捷改革在酝酿

足不出户的日子，许多行业受疫情影响而市场低迷，游戏行业却逆势增长。游戏颇受欢迎，根据《2019中国游戏产业年度报告》，2018-2019年中国游戏市场收入一直呈...

领先实践 | 保险科技全新生态，Fintech发展趋势助力敏捷转型

创新保险模式和场景保险的日益渗透，预示着保险科技的结构性变化，保险公司与保险科技公司共同构建了全新行业生态结构。近日，中国平安保险集团（以下简称“中国平安”）...

领先实践 | 如何提升SaaS公司转化率？达成规模化增长？

“我们感觉自己在原地打转，需要得到帮助。我们的产品很棒，遵循所有SAAS实践和建议，拥有用户以及正常的流量和注册量，但似乎没有将任何注册用户转化为付费用户。” ...

创新洞察 | 企业和组织在准备、运行和实施设计冲刺时所面临的具体挑战

设计冲刺是许多大企业的好帮手，帮助它们解决了不少的问题。但是，个别企业仍然十分担心设计冲刺不适合它们。随着越来越多的大型企业、公共企业和政府机构成功地通过设计冲...

产品创新 | 如何将交互设计集成到Scrum敏捷流程中

尽管在这个话题上已经合作出版了获奖图书，讲授和辅导也近10 年，但我仍然会遇到很多问题——主要来自产品经理、高层领导和技术经理——关于如何将提升交互设计集成到S...