林总是我严格意义上认识的第一位潮商，在外奋斗半生，近年刚回潮州。他的办公室在潮州村落中的项目地，是一处藏在山间的优雅之所。白色园林式建筑辅以日式枯山水庭院，山边有一个标准泳池与草坪，还请了一位主厨负责日常饮食。他从办公室走出来庭院迎接我们，白色polo衫衬牛仔裤，脚上踏着一双拖鞋，身材精瘦、眼神矍铄、待人谦和、不善言辞。后来发现这是许多潮商的风格，财富不长在身上、嘴上，内在却极懂享受生活。
他招呼我们进办公室的茶台坐下，拿出上好的凤凰单枞，一边泡茶一边说：“今天很高兴！我想做潮州的产业创新，发现今天在坐的都是潮州的年轻人（这个项目是伙伴阿菜带我进来的，他就是潮州人，同时项目里几位重要成员也都是潮州人），潮州的创新就应该由潮州的年轻人来做！”我突然灵光乍现，说：”那这个项目就叫’潮之传承’吧！由年轻人继承潮州的传统文化与产业，再将其创新，使之发扬光大！实现真正的传承！”大家一拍即合，林总随即将项目公司名注册成为“潮之传承”。
愿景是好的，但现实也极具挑战:
1、产业分散、存量有限
项目共有48万方，而潮州的工美产业并未有成规模的产业园，多以分散的工厂及手工作坊为主，如何改变现有的产业现状集合这些企业进园，同时现有的存量企业是否足以支撑这么大的体量？
2、产业单一、发展落后
潮州工美产业多为制造业，以出口为主，其中潮州的婚纱礼服、陶瓷都是出口主力。潮州是国内外最大的婚纱礼服生产集聚地和出口基地，拥有企业500多家，年总产值约20亿。日用陶瓷、陈设艺术陶瓷、建筑卫生陶瓷年产销量分别占全国的25%、25%、和40%，出口量占全球的30%、40%和55%，均占全国首位。可是如此庞大的制造规模却鲜有产业品牌，随着时代的发展，单一的制造业因竞争加大，利润越压越薄，生意越来越难做。产品创新力与品牌力成为潮州工美产业的痛点。
面对如此产业现状，林总没能看到清晰的发展前景，便迟迟未启动项目建造。
我们参与项目，了解潮州工美产业现状后，也一直在思索破局之路。
面前有两条路径：一条是“向内走”，一条是“向外走”。前者往往适用于资源丰富、可以自成体系，但需要解决内部矛盾、无序带来的内耗问题；后者则倾向内部资源不足、产业结构单一，需要向外整合资源，吸纳人才。潮州是第二条路，面临单一制造业向综合型产业转型的阶段，需要吸纳更多产品及品牌创新的人才和资源。
那怎么吸纳这些人才与资源呢？
人们又为什么会选择潮州呢？
我分别走访了潮州当地的企业家、年轻人，同时与项目伙伴们查阅了潮州的历史人文，发现潮州的“迁徙”历史。唐末黄巢起义，宋末宋帝南逃，造成中原汉人大规模南迁。中原汉人迁入福建与潮汕后，一直注重宗族意识。
又因潮汕三面环山，一面临海，一直以渔猎与贸易营生，早在唐代就已是海上丝绸之路重要的门户及贸易港口。潮州人因为出外经商，以及被迫“出洋务工”遍布在世界之地，坊间流传一句话：“有潮水的地方，就有潮州人。”因飘泊在外，潮州人向来都非常团结，一句“胶（gā）已（ gǐ）人（ nāng）”就是潮州人之间的接头暗号了，而潮州也成为所有在外潮州人心中的家园。
我们了解到全球有近6000万潮商，许多知名的巨商富贾都是潮州人，耳熟能详的包括李嘉诚、马化腾、饶宗颐（国学大师）、谢国民（正大集团）等。潮商背后是强大的多产业资源，回乡投资于潮州人不缺意愿，只缺机会。
资源有了，那人才呢？
我们发现在潮州的商人们有个约定俗成的后代培养方式：早年就会送孩子出国读书，待学成后再回来继承家业。潮州有一个很有活力的社会团体-COSA（潮州留学人员联谊会），该社团的人员大都是留学回来继承家业的在潮企业家。此外，许多潮州人家的孩子回家孝顺父母也是一种家族传统。有此地域文化，再加上双创的浪潮，“归潮计划”便在脑中萌芽，召唤在外的潮州年轻人回来家乡创新创业。
资源有了，人才有了，就只欠东风了。
这时我们又遇到一个挑战，产业园是地产项目，从动工到修建不是一朝一夕的时间。如若得在修建好之后再启动招商揽人，对项目投资者林总无疑会存在风险。
2019年8月，我们在潮州举行了潮之传承共创平台的发布会。发布会分为两天，第一天是与16位潮州的企业家与年轻人（包括设计师、艺术家、创业者、学生、传统工艺继承人等）一起以共创工作坊的方式，从艺术主题、文化主题、生活方式主题、美食主题等方向，一起规划潮州新的产业与旅游地标；第二天则将第一天共创工作坊产出的项目模型向大家展示，并与潮州企业家、年轻人，以及意见领袖一起探讨“创新潮州”的课题，并宣布工美产业园，以及在这个共创平台可以产生的更多的潮州创新发展的规划。
这次的启动是共创的开始，也是情感共鸣的引发，尤记得在共创板上有两名潮州年轻人的留言：“大家都在追寻诗与远方，可是，吾乡也是远方，吾乡也是诗篇啊。”“修筑家乡成为自己梦想中的远方。”人与人之间的情感共鸣是具有极大的向心力与感召力的！
同期，我们还成为第五届华人华侨产业交易会的开幕式重点项目，向全球潮商推荐。
