产品创新 归档

如何处理潜在用户需求？9个技巧作出选择

如何处理潜在用户需求？产品规划的执行中常面临这样的困境；潜在用户出现时，是为潜在客户在产品上做出改变，还是坚持之前的产品路线图？我以多年C端和B端产品经验分享处...

多次蝉联全球出货量第四的传音如何以人为本做手机？

传音在非洲的市场占有率高达48.71%，排名第一，传音称霸非洲市场靠什么？文章主要从3方面，1 了解用户需求，抓准用户痛点做产品，2 低价策略及产品线生态，3 ...

创新技巧｜字节跳动飞书团队：一年工作深度复盘与创新实践

深入探索字节跳动飞书团队的产品设计和管理策略，以及公司制度层面的先进性。本文作者亲历飞书产品线，分享了从战略层到表现层的产品方法论，飞速成长的规划会和双月会，以...

产品经理如何快速确定产品需求优先级

繁忙的产品经理经常处在用户故事和BUG修复优先级中排序中徘徊不定，这里我以自己的团队为例介绍用户故事和BUG优先级排序的工具和方法，用户故事排名系统和“Bug修...

一家公司需要多少名产品经理？从这三个角度评估

并非任何时候都需要增加团队成员的，很多时候的忙碌或许只是短暂的，或许是因为工作安排不周……那么什么时候才是扩张产品团队的合适时机呢？尤其是一贯以忙著称的产品团队...

如何进行低成本低风险的创业？《精益创新》一书中提出的MVP给出了答案

互联网企业都在搞的最小可行产品MVP是什么意思？这是Eric Ries在《精益创新》中提到词语，当然敏捷管理中也强调MVP。一张信息图让你1分钟快速了解MVP是...

创新工具｜用Hook模型4步研究和设计让用户上瘾的产品

电子屏幕上几个编码字符就能影响用户的习惯？什么因素可以让用户产生依赖性？本文介绍尼尔·埃亚尔的《上瘾》理论，另外还介绍了Facebook和Stack Overv...

产品经理必看 | 全网最全的张小龙77条产品观念与原则

外界对微信“异类”的评价其实让张小龙感到惊讶，因为张认为自己只是守住了做好一个产品的底线。张小龙的产品观，是发现并运用至简规则，拒绝复杂的公式，专注于直击灵魂的...

最佳实践 | 如何在线上冲刺中进行有效的小组互动?

问题如何才能保持团队专注力，特别是在线上管理设计冲刺时？在推进线下的，面对面的设计冲刺时，我们可以运用各种技巧来解决参与度不足的问题，例如：解释清楚每个...

从产品经理晋升CEO需要这6项核心能力

都说产品经理是CEO学前班，那么不想成为CEO的产品经理不是一个好的产品经理！那么产品经理晋升为CEO的过程中，还需要培养哪些能力？这次我们通过CEO的 6 个...

入门指南 | 为什么管理者应该让团队参与设计冲刺决策过程？

团队共同决策为什么成为一种越来越流行的企业文化？无论是新晋的互联网公司，还是已经立足数十年的私营企业，由领导一言堂已经逐渐向组内民主决策不断过渡。其根本在于降低...

创新案例 | 反面案例更醒神！细说苹果Lisa电脑之死

产品进入市场策略，是业务成功的关键。本文会从营销漏斗模型和飞轮模型两个方向出发，详细分析了方案制定的5个步骤，希望读者能够以此为参考，量身定制自家产品的Go t...

产品负责人招聘产品经理的11个必须条件

产品经理可谓是当前互联网行业最受欢迎的职位了。身为面试者的你，又该如何展现出HR期望的能力呢？本文整合了招聘产品经理面试中，HR最常关注的问题，帮助产品经理面试...

微交互的实践丨如何提高产品体验感？

微交互可以说是吸引用户、提升产品体验感的一个极好的方式。通过微交互，用户知道要做什么，他们的操作是否正确并被系统接受。如何做好微交互呢？如何取悦用户，创造出更加...

家得宝设计冲刺案例：学会选择最佳冲刺模型

我们真的需要在五天内完成设计冲刺吗？最好的答案是：看情况吧。著名冲刺团队家得宝，他们为企业设计冲刺创建了三个设计冲刺模型。想知道如何选对设计冲刺模型么？来和本文...

用数据分析告诉你，什么是产品营销？

互联网产品营销是当今最火热和最重要的趋势之一，无论对于个人职业发展，还是公司战略层面，了解它并知道如何将其完美应用都非常重要。然而到底什么是产品营销？产品...

入门指南 | 如何布置验证产品原型的访谈室？

问题如何准备布置一个验证产品原型的访谈室？原型验证是产品投入市场前最物廉价美、最高性价比的验证方式。而一个简易有效的访谈室布置，可以把访谈的效果在物理上实现...

用户体验案例丨做一个能培养用户习惯的产品

本文是讲述了作者是通过对SoundCloud进行用户体验研究，在发现、展示和不同的模式下的体验改进，最后帮助SoundCloud成功解决痛点问题，培养用户习惯，...

注意事项 | 向用户体验专家Tomer Sharon学习设计访谈问题

推荐你学习下方视频，向用户体验专家Tomer Sharon学习如何在用户访谈中提出更高质量的问题（片长约6分钟）。更多推荐阅读工具模板 | 如何高效准备...

如何使数字化战略落地，产品策略变现？

数字化战略无法落地，我们称之为实施不完全数字化会导致一系列问题，上篇文章我们分析了如何实施不完全数字化带来的后果，本文我们利用Ansoff矩阵将数字化产品落地，...

如何创新你的产品设计流程，提升产品体验？

产品经理设计产品流程时，不止简单地把线下业务复制到线上与设计业务流程图，还需用最经济的方式改善设计流程以及提升产品体验给用户提供最好的服务。本文将重点介绍设计流...

5个产品方法提升千禧一代用户认同感

千禧一代产品设计必须走非常规路线，要求企业必须通过相关的热点话题，愿景陈述塑造企业独特的品牌形象，并积极承担社会责任并将其与产品很好的结合，给予一定精神奖励和及...

入门指南 | 想不出方案? 你需要一个头脑风暴会议室

公司里创意匮乏? Google Ventures 的设计合伙人 Jake Knapp 告诉你，如何才能打造一个创意源泉。在这篇文章里，将会解释如何运用设计冲刺...

UX设计师分享：高效设计原型的 7 个心得

作为团队中的UXer，我的职责之一是制作原型。我非常享受将抽象概念具像化表达的过程，即原型设计。经过大量的反复试验，在这里我整理了对如何有效设计原型的一些思考，...

纽约时报丨创客周/黑客松如何设计冲刺化

将“设计冲刺 ”与“创客周”相结合，可在修复问题的同时突出黑客松的优点。本文总结《纽约时报》在创客周中设计冲刺的经验，这对于要举办大规模设计冲刺/创客周的公司来...

如何优化网站进行语音搜索？这篇信息图告诉你！

如何优化网站进行语音搜索？语音搜索为什么重要，3个技巧加快你网站的速度，4步骤创建一个常见问题页面，针对摘要进行优化。

B2B公司如何打造粉丝百万的社交媒体平台？

许多品牌都会使用B2B社交媒体发布内容，以吸引消费者。本文从营销“漏斗”的三个主要阶段，也是从生命周期的角度，深入研究与之对应的社会营销策略。在漏斗初期、中期，...

创新案例｜探索乐高的逆境逆袭：七大创新法则的转折与重生

揭秘乐高如何通过七大创新法则从濒临崩溃到重返巅峰。本文分析了乐高策略的演变和对创新实践的深刻影响，探讨了乐高面对危机的转型策略与经营智慧，为创业家和管理者提供宝...

数字化转型时代，数据如何驱动金融产品创新

一个全新的数字化时代商业体系正在形成，数据成为最重要的商业资产。如何抓住数字化时代机遇，用数据及大数据技术驱动金融产品创新甚至商业模式创新，创造新的商业价值，成...

精益实验注意事项

有哪些要点可以保障你的实验设计不会滑铁卢？以下这些小锦囊请你收好。

H&M的设计冲刺实践-智能语音家装设计师

不知道如何设计自己的家？厌倦了传统的视觉交互界面？现在你可以试试与HM的产品HM Home对话，它就像一个在你身边的设计师朋友，让你在轻松的交谈中获得它给你提出...

入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同？

随着技术快速更迭演进，从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD，一直到近代的LPD 、Agile等，产品开发方法论一直不断地推陈出新。Pr...

创新工具｜5步团队实践设计冲刺方法,从此不再开冗长低效的会议?

很多时候的会议是低效的并且没有成果的。有时候12个人的会议可能只有4个人发言，而8个人沉默不语。会议应该创造一个提供清晰沟通和协调的环境，而这两个要素在很多会议...

工具模板 | 如何设置验证用户招募问卷（含案例）

随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来，访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板，助你在《设计冲刺》课程学习后，用4个步骤快速动手完成用...

全球玩具巨头乐高如何推广规模化设计冲刺

在生产停滞的第一周，乐高有10个冲刺同时在进行，到最后达到了60次，不到一年他们就完成了150次。通过规模化设计冲刺，他们积累了大量的经验能够保证每一次冲刺的成...

10个产品设计误区，千万别踩雷啦！

J·尼尔森“当我再次使用你的产品时：请不要让我思考”。避免产品设计误区最好的方法就是提前知道坑在哪里。有句古话说得好，“良好的设计是显而易见的”。避免设计出无人...

企业如何培养优秀的产品经理？提高产品经理能力执行计划

本文来自《启示录》作者—硅谷产品大师 Marty Cagan，他具体介绍了使用差距分析法评估完产品经理并发现差距之后，该如何提高产品经理能力，需要聚焦哪些点。

设计冲刺前，如何清晰定义问题，确定核心主题

设计冲刺的功能是解决重大问题和关键问题。如何确定问题是最值得解决的，保证所有人的精力和时间投入能收获高回报？冲刺前的问题构建就显得非常重要，我以多年冲刺经验分享...

以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计

如何进行小程序产品优化设计？以吸引更多的新用户，并且增加现有用户粘度呢？作为即能产品经理，我以即能小程序为例分享即能的产品优化设计方案，通过改进现有功能和增加新...

谷歌设计师Jake Knapp解析设计冲刺的作用

很多时候我们花了太多精力通过邮件和会议沟通与讨论，最后精疲力尽地从中找出一点点有价值的东西。为了解决这个问题，提升工作有效产出比，Jake Knapp总结他自己...

saas产品经理做什么？2B、2C产品经理职责对比

saas产品经理做什么？作为对saas 2B产品管理有多年经验的产品经理，以航班预订网站和客户关系管理云分析和比较SAAS行业toB和toC两种模式下产品经理的...

如何进行竞争分析：循序渐进的指南

知道竞争对手正在做什么在客户争夺战中发挥重要作用。如何分析竞争对手？本文提供循序渐进的实践指南。当竞争对手犯错时，获胜就变得容易多了。但是若犯错的是你呢？除非你...

产品经理如何为谷歌浏览器进行产品优化

新版本谷歌浏览器在界面上做了不少优化，但在用户体验上还有很多提升的空间。产品经理从这个角度出发，设计了对谷歌浏览器产品优化的解决方案。本文主要讲述谷歌产品经理其...

产品战略 | 公司战略不清晰，产品规划方法的六个步骤？

很多产品经理面临一个问题：公司战略不清晰，产品缺乏方向。本文通过实例介绍这种情况下产品规划方法的六个步骤：确定关键目标、定义目标客户、将步骤映射到关键目标、收集...

如何提高设计冲刺效率|附评分卡模板

如果你参加过Design Sprint设计冲刺活动，你肯定能够理解周五下午4点钟那种精疲力竭的感觉。如何提高设计冲刺效率？美国一家创业咨询机构Voltage C...

职业晋升策略：从技能提升到影响力构建

探索产品经理如何通过关键的职业发展策略实现职场晋升。本文提供从提升个人技能到建立广泛影响力，再到与公司战略紧密结合的实用建议。为产品经理揭示如何在竞争激烈的职场...

6个方法教你如何快速原型设计以节省时间

快速原型能确保你的工作方向是对的，并在不需要进行实际投资的情况下，你可以快速和同事、客户和潜在客户分享。文章通过6个方法教你如何快速原型设计以节省时间，并清楚明...

Home Depot如何进行设计冲刺？

家得宝公司（The Home Depot）成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商。设计冲刺是一种以周为单位，团队协作验证一个创意或...

产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件

互联网科技公司优步产品经理面试问题。本文从5个方面出发，从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察等方面，讲述独角兽公司的经验，助力产品经理的职业机会新发...

如何快速提升产品参与度？给你6个实用技巧！

产品参与度表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健康状况的重要指标。如何才能快速提升产品参与度？如何才能帮助...

最佳实践 | 顶尖咨询公司常用的解决问题工具

问题用户访谈未能得出明确验证结果，甚至被用户反馈“误导” 你团队的问题解决的能力如何？根据调研，我们发现很多团队所苦苦挣扎的不是如何解决问题，而是弄清楚问题是...

工具模板 | 精益实验模板（精益创新）

该模板用于进阶的产品、增长实验使用。

腾讯产品方法论：8个关键打造互联网产品

作为产品经理来说，打造互联网产品最重要莫过于产品本身了。鹅厂产品策略总结起来就8个关键词：用户,定位,需求,时机,匠心,危机,合作,商业。这里我就分享下我在《腾...

仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思

企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表现出来。但笔者却发现到多数企业的新产品上市多数都是「仓促上市...

深度用户访谈：产品设计中的关键沟通技巧与分析

掌握用户访谈的艺术，深入探索产品设计的核心。本文提供全面的用户访谈指南，包括准备、技巧、招募和分析等多个维度，旨在帮助产品经理和设计师通过高质量的用户交流，挖掘...

信息图｜如何开展设计冲刺

那些糟糕的产品管理团队都有这10大特征

没有哪一款产品是完美的，也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。

奇葩说产品创新成功经验，你能用几招？

《奇葩说》产品创新能够成功的原因有：圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知，制造冲突感戏剧性内容、有大局观念，打造品牌效应及不做广告做公关...

用官网服务好B端客户的5个要点

如何满足B端客户需求？作者通过对多个行业的官网研究，从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别，总结出用官网服务好B端客户应注意的5个关键阶段和技巧：服务采购期、...

5个策略规划产品路线，避免被着牵鼻子走

如何避免规划产品路线图？著名在线转账平台WorldRemit首席产品官分享了她的5个实用策略，从期望结果倒推开发过程，避免被 “功能型产品线路图 ”牵着鼻子走，...

如何加速产品战略数字化

每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处，加速产品战略数字化，将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上，从而为执行战略的团队提供更多的价值。

创新技巧 | 创意激发101: 头脑风暴与设计思维的8个实践指南

头脑风暴的实践指南

IBM高级设计师用3招教你做产品原型设计

你花无数个小时构思产品原型设计，到了投入生产才发现完全忘记放上标识？为了提升你的设计能力，你需要专注于交互设计。本文IBM设计师用自己的经验以及案例介绍如何让我...

服装行业订阅电商鼻祖Stitch Fix的产品定位和运营模式解析

订阅零售，被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合，具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表，股价一路飙升...

H&M应用设计冲刺将App研发周期缩短为6个月

设计冲刺Design Sprint不只是科技公司的常客，H&M使用设计冲刺，只用3天时间就能将其对移动端APP的研发测试周期缩短至6个月！由此推出了全球...

高保真、低保真原型优劣对比

在低风险的测试阶段，尽可能多地收集用户反馈，不断改进设计。无论你选择高保真、低保真原型，动态还是静态测试都可以验证产品方案。对比高保真、低保真原型优劣势，选择...

图说创新 | 6个问题助你决定要不要运用设计冲刺？

如何决定是否应用设计冲刺？回答这6个问题快速决定。如果解决方案失败会有什么影响？你已经有想法或解决方案了吗？想法进行到了哪个验证阶段？你对机遇的熟悉和把握程度...

漏斗模型是什么？一文详解漏斗模型如何应用

如果你在一家SaaS公司工作，你可能自诩对海盗指标 AARRR模型有良好理解。但是你真的理解了McClure提出的AARRR模型吗？你知道怎么更好的变通使用这些...

2019年创业必懂词汇：最小可行产品MVP，降低成本、控制风险

创业是高风险性的，若在在市场不确定的情况下，贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。那么如何进行低成本低风险创业呢？Eric Ries在《精益创新》一书中提...

创新工具 | 产品经理必备技能之原型设计，原型是什么？

何为原型？它就像“用户体验”一样经常被各类人挂在嘴边。它有许多近义词，如线框图、故事板等。那么究竟什么是原型设计？原型不是最终产品。不要期望它看起来像最终产品。

与设计冲刺发起人一起谈超快速产品创新

O’Reilly在2015年年底发表了《设计冲刺》一书，这本书指导产品和设计团队在短短的五天内完成从原型设计…

从产品经理能力评估维度，掌握产品经理技能

产品是企业发展的基石，好的产品经理是好产品的前提，本文通过案例介绍HR用的产品经理能力评估维度，让求职的产品经理能够掌握企业要求的产品经理，企业也可以根据此产品...

产品创新 | 《产品路线图》作者浓缩的5个产品线路要素

本文是《产品路线图》作者C. 陶德.隆巴尔多详细介绍—产品路线图不是产品功能的简单罗列，而是产品战略的原型图。它包含愿景、业务目标、时间框架、免责声明、主题等五...

最佳实践 | 如何运行一个mini定位业务难题研讨会?

问题如何让团队在2小时内确定商机并决策是否值得投资？想象一下，您遇到了一个很棒的计划，想要通过整个组织扩展规模，或者想要开发一项新服务，并且想将其出售给客户...

一罐创始人从三方面自己的分享创业失败故事

一罐社交产品APP创始人7年创业失败后，做出深度复盘。他整理出其失败的产品策略和创业7年的教训，针对原型测试、产品策略、用户画像、创业团队以及增长目标等一系列运...

揭秘丨设计冲刺模型如何更好地适配企业模型

DesignBetter.Co的Richard Banfield《企业的设计冲刺》将企业成熟度分为四个阶段，并根据这四个阶段建立了相对应的设计成熟模型，本文将带...

工具模版｜如何用设计冲刺画布计划一场完美的设计冲刺？

设计冲刺是解决复杂问题的一个好方法。一个5天的设计冲刺能够激发并验证好的创意。想要用设计冲刺来解决问题，但是不知道该如何安排5天的日程？来看看这个设计冲刺画布 ...

谷歌产品经理面试，如何为面试做准备？

产品经理能够为大量用户推出产品，丰厚的补偿和津贴，以及实现最重要的产品功能，推动产品前进，这些吸引着每一个志向高远的人。在这篇文章中我们将深入聊聊谷歌如何招聘产...

创新入门｜产品经理如何针对产品生命周期4大阶段的差异策略

每个产品都有生命周期，包括多个不同的阶段。产品经理面对的需求也会随着产品生命周期的不同阶段而有所变化。正如同你不会指望婴儿在学会走之前就能开车，也不会让老人玩洋...

信息图丨为什么你总是会忍不住给别人“一键三连”？

互联网用户平均每天花费135分钟在社交媒体上。60%的女性承认她们沉迷社交媒体，56%的人害怕会因为不查看社交媒体而错过什么。社交媒体为何会让人无法停下点赞、评...

10个步骤学会如何设计和管理新产品

如何设计和管理新产品？用这10个经验证的步骤。设计一个“好用的产品”是作为产品经理最能自豪的一个过程。如何利用好现有的资源，快速拉起队伍，快速的试错，并推动整个...

总结那些在中国失败的外企：eBay败走中国的原因

在走向国际之前，中国科技公司一直都致力于抢占国内市场，并与进入中国市场的美国公司竞争。eBay就是一个在中国市场落败的美国公司，本文分析了eBay中国失败的原因...

什么样的独角兽亏损企业，才是高成长潜力股

很多初创公司和投资人总会过分关注盈利？即使每个季度的净利润几乎都是负数，难道就证明他们没有盈利的能力吗？其实在产品非盈利期应关注产品成长性，形成长期的策略，利...

创新技巧 | 不仅要硬技术，产品经理需要的技能还有3个

产品经理需要的技能有什么呢？技术能力，如需求分析、产品设计、项目管理、团队管理等，而软技能常被忽视却很重要。美国新榜Top100的APP产品管理总监认为有三个产...

案例研究 | 如何从用户需求出发设计一款K12教育类产品？

多邻国app是一款免费、有趣的语言类学习产品。其涵盖多种语言，采用游戏化的学习模式，让用户不再觉得学习是枯燥乏味的。提倡“学习=快乐”的学习理念，且主打永久免...

工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维（答案篇）

如何提高自己的右脑思维能力？阅读玩问题篇的你，欢迎从这里参考答案。

用户转化率低？4个案例教你设计用户行为召唤CTA

用户运营最重要的环节是提高每个阶段的用户转化率。如何提高用户转化率？用户行为召唤是一个很好的方法。用户行为召唤（Call to Action）应该是对接用户的...

大英博物馆:在博物馆里进行设计冲刺

设计冲刺是一个解决复杂问题的好方法，越来越多的科技公司开始尝试运用设计冲刺。博物馆一直被大家视为老古板，与创新沾不上边。作为“老古板”的代表，大英博物馆的设计...

入门指南丨设计冲刺能做什么？

一般来说，企业进行设计冲刺的主要目的是评估发展机会，同时尽可能降低失败风险，这是一个非常理想的目标，那么在实战中情况又会如何呢？设计冲刺是数字化产...

微软设计师干货：3大App消息推送模式及适用场景

App消息推送是产品功能中较为复杂的一个，微软产品设计师在这篇文章中跟大家分享不同的消息推送模式及适用场景，希望大家在选取合适的App消息推送模式时，能有更加明...

产品规划 | 为什么产品规划难做？很有可能是这5个问题

产品规划对于团队来说非常重要；在产品规划图的指引下，团队成员都能够明确自己的职责，而不会为接下来该做什么感到迷茫。但是超过半数的产品规划中途流产，使得功能和想法...

工具模板 | 当团队发散出若干想法后，如何进行方案票选？

本文提供了多种构思解决方案的方法，帮助进行设计冲刺、设计思维的团队选出最优方案，马上行动。

创新案例 | 如何预测新产品未来能否成功？4分案例分享「价值盘」工具

我们都知道是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例，说明如何使用“价值盘（Valu...

产品创新 | 六招优化产品需求清单，做好产品需求管理

产品需求管理是一项重要的产品经理基本功，如何优化产品需求清单，让产品开发变得仅仅有条？北美知名产品管理团队总结的6条实战经验，帮助你快速优化产品需求清单，拒绝纸...

入门指南 | 提高网站可信度的39条清单，拒绝被怀疑为钓鱼网站！

如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话，恭喜您的网站没有任何可信度问题！大多数人则没那么幸运，几乎所有大公司在新访客登陆网站时，都会面临一场艰难的信誉争夺战。什么...

案例研究 | 运用设计冲刺，解决俄罗斯家庭暴力问题

家庭暴力是一个困扰全球的问题。在俄罗斯，每5名妇女就有1名遭受到丈夫或伴侣的虐待。俄罗斯的一个律师和新闻工作者组成的团队希望改变这种现状。他们意在俄罗斯首创一...

领先实践 | 衡量产品的市场匹配度要用什么产品指标？给你7种分析方法

无论是初创公司还是老牌公司，都应该不断地去挖掘新的产品需求，不断地去调节自己地目标市场，不断地去更新与用户沟通的思维和技巧；无论是老产品还是新产品，都需要与时俱...

领先实践 | 体验官招募计划，解锁全场课程学 1 年！

超过三分之一的工作者，可能必须在2030年之前调整本身的技能，而且，根据不同的假设情境，在某些情境下，受影响的员工比率，可能是前述数字的两倍…… ——McKin...

产品创新 | 顶尖设计师 3 个原型设计训练技巧

每个设计师几乎都会思考，如何成为更优秀的设计师。有一些思维倾向是要避开的，比如：过度思考、作茧自缚、分心。而刻意训练，能够让一个人用更少的时间，做出更好的作品。...

创新洞察 | 企业和组织在准备、运行和实施设计冲刺时所面临的具体挑战

设计冲刺是许多大企业的好帮手，帮助它们解决了不少的问题。但是，个别企业仍然十分担心设计冲刺不适合它们。本文将探讨设计冲刺的意义，并分析企业和组织在准备、运行和实...