创新领导力

特效药”还是”糖衣炮弹”？10步攻略告诉你如何运用头脑风暴获取更有价值的点子

头脑风暴，是一个老生常谈却又极其奏效的方法。但把握不好，很容易耗时又低效。你真的知道头脑风暴的精髓吗？真的会做头脑风暴吗？以下的十个步骤能够帮助你和你的团队在会...

信息图 | 总是在瞎忙？8倍效率提升的高效工作法

思考 你真的那么忙吗？ 在了解了GTD（Getting Thing Done) 时间管理大法之后，你是否有这样的疑问：这怎么感觉挺复杂的？ 其实，GTD时间管理...

人群特性分析如何提高用户留存和获客

对产品经理来说，了解产品对用户的长期影响因素是十分重要的，最简单的一种方式就是通过人群特性分析（cohort analysis）来剖析用户的行为。而这是一位用户...

最全产品经理术语、必备词汇（上篇）

作为初入行的产品经理，需要掌握一次名词，小马哥汇总了一部分需要掌握的名词，希望对大家有所帮助。本篇为《名词解释-上篇》，大家也可点击跳转到《英文版词汇-下篇》进...

如何有效的激励员工，升职加薪为何不管用？

每到年终，往往也是员工和领导的“两难”时刻。员工要总结过去一年的成果、为来年目标立下flag；而领导也通常在这个时段跟据员工们过去一年的绩效和努力水平来决定给谁...

入门指南｜消费产品创新值得向Apple和小米学习，在数智时代重做一遍

文章目录 产品是一个复合的价值体系的最终呈现，产品创新是对其组成的各种价值维度进行再思考、再组合。 产品创新现在是个热词。中国发展到这个阶段，人们收入提升，对生...

信息图 | 15招打败拖延症，提升个人效率

问题 收藏了很多时间管理的课程，却依旧管理不好时间？ 时间管理仅仅只是一个例子，生活中的拖延的例子其实无处不在…… Created with Sketch. 我...

李泽湘：颠覆性创新人才培养的欧林经验

希望这篇文章对中国新近开展的新工科教育、创新体系建设、尤其是大湾区打造有重要国际影响的科创中心这一宏伟目标有借鉴意义。感谢这次活动拜访的多位国际同行。作为工程教...

最佳实践 | 从方法论到实践，搞定时间管理 GTD

你是否因为拖延，而总是熬夜在DDL前完成工作； 你是否因为时间不够用，而导致做事效率低下； 你是否因为混乱的工作安排，而头疼不已。 那么，这篇文章很适合你。 本...

如何管理员工让下属听话？这篇讲透了

文章目录 作为领导的你是否遇到过一些不听话的下属？关于下属不听话这件事，估计谁都能出点主意，譬如恩威并施，私下请吃饭。而本文给出一个系统的，适应多情境的领导管理...

设计思维和敏捷的区别与联系

设计思维和敏捷哪种更好？你应该使用哪种？两者有何不同？为什么有这么多这两种方法间模糊界限的讨论？尽管两者都面临着相同的挑战，但两者的来源不同， 设计思维和敏捷的...

产品经理如何快速确定产品需求优先级

用户故事的积压和产品的缺陷对于产品经理们来说应该是家常便饭了。如何快速确定产品需求优先级成为产品经理的一个重要技能。 产品经理在工作中经常会遇到用户故事的积压和...

创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳，但是实际上，更可能的原因是我们没有应用更...

工具模板 | 2×2优先级排序矩阵, 把时间让给更重要的事

问题 列出了好多to-do-lists, 但不知道从哪里开始？ 你是不是也有这样的困扰，列出一张长长的执行清单，但是却很困惑，“我要从哪个开始做呢？” 特别是那...

创新领导力 | 数字化领导力8大力量颠覆企业创造价值方式

随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会，工作世界将持续发生变化。数字化领导力正在改变着企业创作价值的方式，如何实现数字化...

注意事项 | 市场调研 VS 用户验证：用户研究要用哪种方法？

问题 如何在正确的时间做正确的研究，以得到你需要的信息？ 从零开始创建一个数字产品可能是一个令人兴奋的过程，但永远不会一帆风顺。但是通过在正确的时间做正确的研究...

入门指南 | 设计思维、设计冲刺：​5步学会谷歌风投合伙人的用户访谈方法

谷歌风投合伙人诚意分享：怎么做用户访谈？ 怎么做用户访谈？怎么做好的用户访谈？ 或许你听过很多方法、理论、技巧，但是在实践之前，我们希望你能再看看谷歌风投（Go...

设计思维解读：如何通过创新解锁问题解决与产品开发？

什么是设计思维？设计思维有什么好处？设计思维有哪些原则？设计思维又是怎样的一个过程呢？它为什么需要同理心？哪种类型的工作需要用到设计思维呢？带着这些问题，我们根...

从产品经理晋升CEO需要这6项核心能力

上一篇文章《产品生命周期的4个阶段，产品经理该怎么做？》介绍了产品经理的工作职能。都说产品经理是CEO的学前班，那么要成为CEO，产品经理们还需要哪些能力？这次...

揭秘字节跳动的组织创新之道：如何塑造一支无坚不摧的团队？

如何进行组织创新？短短几年，一个技术团队因推出“今日头条”等APP而名声雀起。除了引人争论的价值观问题，更多的是对这家公司运营和管理模式的思考。本文将和大家探讨...

最佳实践 | 把时间花在“界定问题”上，避免做出「漂亮的废品」

问题 如何避免做出「漂亮的废品」？ 今年春季，Intercom（一体化客户沟通系统） 刚刚完成了 1.25 亿的 D 轮融资（谷歌风投也全面加入），在 5 年内...

数字化领导者能力特质的7大领域

第四次工业革命不是即将到来，而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化，数字化正以指数级速度进行前所未有的创新，你无法逃跑、无法躲避，只能适应。你必须为一个完...

WeWork设计冲刺案例:失败了却省大量资金

WeWork是一家全球领先的倡导共同工作空间的的公司。2019年WeWork开始在寻求公开募股的途径，后来他们找到Toi来设计和测试一种新的服务模式。在短短的一...

用户体验案例丨做一个能培养用户习惯的产品

我之所以想重新设计SoundCloud，是因为，从我2011年开始使用SoundCloud，它就一直是我最爱用的流媒体服务应用。在SoundCloud，我发现了...

数字化时代，你具备数字化领导者特征吗？

什么是领导者？领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代，你不能像古人一样期待“明君”来领导你，你必须成为成功的数字化领导者。你是否具备一定的数字化领导者...

信息图｜Google Analytics 快速上手指南

毋庸置疑 Google Analytics（谷歌分析）是数字化产品的最佳分析工！这就是为什么我们决定为 Google Analytics 初学者创建这份综合而又...

3步提高产品会议效率和员工满意度

用设计思维开会的三步骤： 界定问题（Define）清楚地指出会议需要解决的问题。 设计实验（Experiment）自由尝试不同会议形式。 迭代优化（Iterat...

如何创新你的产品设计流程，提升产品体验？

设计产品流程，不应当只是简单的把线下业务复制到线上，而是强调以最经济的方式，改善业务过程，即敏捷地提升用户服务体验。 产品经理谈到“怎么画业务流程图”，往往有两...

工具模板┃激发团队创意的6-3-5传递创意法

在创意构思阶段，既能提高点子数量，又能通过交换、共创激荡出更多、更成熟的创意的方法是什么？——6-3-5传递创意法！帮助你轻松 激发创意！ 下载模板，立即使用↓...

高管必备的数字化领导者的行为特征

“领导者”一词，给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任，而非职位；领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化颠覆世界的时代，你不能像古人一样期待“...

移动端参与新框架：认可—兴趣—转化（AIC）part2

我们常用“每日活跃用户量”（DAU)或者“每月活跃用户量”（MAU）来作为衡量 用户活跃度 的指标。如何区别出不同的活跃程度？这个全新的AIC框架能够帮到你。全...

创新入门｜从7大维度做App产品数据分析可实现快速增长和盈利

编者按：本文作者自2008年已成功开发60+款IOS产品，并以最迅速、最有效的方式让他的产品能够在App Store中实现盈利而出名。这篇文章中，他将介绍如何运...

如何让员工干劲10倍增长？华为股权激励方案详解

管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出什么样的抉择，反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不...

Facebook如何评估产品经理，要具备什么素质能力

成为Facebook的产品经理可不是一件容易的事，但却值得你为此付出努力。 毕竟，成为Facebook的产品经理，你将有机会打造全球最大、最有影响力的产品，而你...

销超Apple Watch的小天才手表用设计思维创新儿童社交是关键

在众多品牌的儿童手表中，小天才是唯一一个把“make friends”刻在手表表盘上的，这是孩子的核心诉求。借着交朋友，小天才一步一步铺开了这张网。他们没有止步...

工具模板 | 如何制定详细版团队画布来提升团队凝聚力？

使用详细版的团队画布，帮助你的团队提升凝聚力。 【模板工具下载】点击就获得详细版团队画布

问题定义工具和三种问题定义思维模式

在构建策略和设计问题时，我们（通常）会遗漏掉某个环节，无法完成问题陈述。而本文将教你如何尽可能全面地定义问题。 在策划和设计方面——无论是针对一个简洁的新款程序...

数字化人才发展的顶层设计-趋势分析篇

今天给大家分享中国数字化转型人才培养顶层设计的《趋势分析篇》主题。关于《人才发展篇》、《人才标准篇》大家可点击跳转到文章进行阅读。这是一个最好的时代，也是一个最...

创新工具｜5步团队实践设计冲刺方法,从此不再开冗长低效的会议?

设计冲刺是一套成熟的方法论，它能够通过明确定义目标和可交付成果，使得团队很快达成共识。组建设计冲刺团队可充分提高解决问题的效率。 你有过这种经历吗？你被邀请参加...

信息图｜如何创建用户画像

建立 用户画像 不是浪费时间吗？有必要吗？ 用户画像完全为了在你的团队中更好地理解用户，建立用户的同理心。 对于战略制定和产品设计而言，收集各种各样的用户数据是...

产品设计思维的实战案例分析

用两个实战案例，帮你掌握专业设计师才会的设计思维方法 什么是设计思维呢？顾名思义，设计思维就是设计师用来思考问题和解决问题的方法。如何培养设计思维？今天这篇用两...

10个产品设计误区，千万别踩雷啦！

避免踩雷最好的方法就是提前知道雷在哪里。本篇文章为大家介绍了产品设计中容易犯的十大“雷”，快来看看！ 有句古话说得好，“良好的设计是显而易见的”。 我相信在过去...

如何制作一个好原型

原型设计是一个迭代过程，它让你能够对设计进行评估和测试。制作原型能带来很多好处： 原型能够提供相当丰富的反馈原型能够帮助向利益相关者阐明想法和概念原型能够节省工...

创新领导力 | 4种重要的数字化领导者素养，你都具备吗？

我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...

同理心设计｜从用户角度出发，看META迭代秘籍

入门指南 | 面对设计思维误区，如何应对败局？

近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下为什么设计思维...

信息图 | 职场人生存指南-12大必备社交技巧

很多人处理职场人际关系，除为了积累人脉以外，还希望通过职场社交来连接外部机遇，从而不断沉淀自身的职场发展脉络。这就要掌握 必备社交技巧 。 今年6月，中国职业成...

数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维

文章目录 密歇根州奥克兰市的首席信息官Phil Bertolini非技术背景出身，他知道身边需要拥有技术技能的人——但他认为更重要的是找到具有商业技能的人。他说...

团队决策太低效？四象限分析图教你快速筛选可行方案

四象限分析图是什么？ 四象限分析法顾名思义，就是通过水平和垂直分割线（分别代表了“可行性”和“潜在影响”两个评估维度）将图表区域划分成四个象限，从而直接展示出数...

5个团队决策的好处，管理者高效指南

决策是每个管理者日常工作的重要组成部分。无论是重新分配部门预算，委派任务，还是实施任何新策略，管理者每天所做的选择都会直接影响到公司的成功。但决策过程并不总是那...

产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件

Uber（优步）是科技行业最雄心勃勃的公司之一。 优步的使命是使交通运输像流水一样可靠和普遍。Uber优步产品经理对于执行该任务至关重要。在Uber当项目经理毫...

工具模板 | 团队技能图&技能等级表帮你打造T型人才团队

T型人才团队往往有非常高效的执行力，团队成员之间也因为技能交集，可迅速理解其他成员的观点和意见，具备较高的凝聚力。再组建和优化团队结构时，你需要使用「技能等级描...

数字化人才顶层设计 | 培养专业 数字化人才 标准，领导力模型分析

今天给大家分享中国数字化转型人才培养顶层设计的《人才标准篇》的主题。关于《趋势分析篇》、《人才发展篇》、大家可点击跳转到文章进行阅读。 在考虑如何打赢数字化时代...

《反脆弱》书摘 ｜5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益

塔雷伯是我满喜欢的一位思想家，他写的书中最有名的是《黑天鹅效应》，不过Howard Marks曾说过他觉得塔雷伯的前一本《随机骗局》写得更好，我个人则是认为《随...

提升影响力的7个秘诀，打造数字化领导力！

提升影响力的技能分别为：发展批判性的决策能力；学会有力地辩论；善于讲故事；培养说话的艺术；对时事有所了解；像领导者一样思考；了解信息技术。当具备了这些技能，那你...

如何提高做事效率？7天形成高效习惯

计划开始之前，先给自己制定一份总计划，确定每月要实现的目标，并制定一份每周计划，明确一周的工作。接着，将每月目标和每周计划落实到每日的工作安排中，给自己列个to...

创新技巧 | 如何激发创新想法？8个头脑风暴的最佳实践

有数百种构思方法。某些方法只是更基础技术的重命名或稍作改动的版本。在这里，您将简要了解一些最佳方法： 头脑风暴 题库 Brainwrite Brainwalk ...

确定B端产品用户访谈对象的3个技巧

访谈，是产品开发过程中的重要环节。在to B业务中，产品经理经常把两类访谈对象混为一谈——“用户”和“买方”。本文教你如何做好to B产品调研。 很多时候，特别...

为什么你的数据需要有同理心？

我们的时代正以前所未有的速度变化着，企业该如何保持竞争力，超越用户的期望和保持员工的积极性和参与性？对此，我们应该通过同理心法，识别出相关数据。下面，我们一起来...

模板下载 | 高效整理用户访谈记录之“检测指南针”

问题 用户访谈后获得大量反馈，却不知道如何整理 在这里，我们为大家准备了一个课程中提到的，最终整理用户访谈记录的模板，大家下载后可以直接把便利贴或者用户访谈记录...

数字化领导者技能清单，快速数字化领导指南

每个人对数字化的理解始终是有所不同的，职位和角色不同，数字化的含义亦不同， 数字化对于满足用户需求、提升核心竞争力、减少重大风险都是至关重要的，你需要成为数字化...

微软的设计思维实践创新精选

互联网时代的企业面临着前所未有的挑战。在这样一个快速变化的世界里，如何维持增长而不被淘汰？如何在诸多强劲对手中脱颖而出，赢得客户的信任并保持忠诚度？品牌价值能否...

原型验证用户访谈？4个要，4个不要

  问问题不难，但问对的问题，很难。不管是验证原型还是日常的用户访谈，很多时候，为什么即使准备了详细的访谈大纲，精心设计的访谈流程，仍然觉得自己做不好...

入门指南 | 想实现公司业务100%增长？你的组织需要增强跨部门的协作

您觉得您的团队在孤岛上工作吗？您的组织内部是否缺乏协作？部门孤岛可能会抑制您公司的增长并影响用户对产品的体验。如今比以往任何时候都需要打破部门之间的壁垒，进行跨...

了解设计思维的“局限性”，帮助你的团队更好地运用

问题 设计思维不适用于什么问题？ 设计思维适用于什么问题？不适用于什么问题？为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……？随着设计思维的发展和运用，越来越...

精选书摘 ｜高手思维 Being a Master

精英（高手）的构成＝智慧×见识 人的成就是一系列苦练和正回馈积累的结果。穷者恒穷，富者恒富；高手一旦成就到一定程度，就算把所有资源都拿走，他还是能做成一番大事。...

创新工具 | 产品经理必备技能之原型设计，原型是什么？

原型是什么？良好的用户体验不会像这样交付。这是从概念化到最终交付，在产品开发过程中花费了无数时间的结果。它涉及基于一系列详尽的用户测试会话来设计和重新设计您的产...

如何领导一个团队？伟大领导者的13条经验

好的领导者明白自己需要不断地学习。但是伟大的领导者知道何时应该抛却过往的成与败争取在未来取得成功。 这句话来自Barry O’reilly, ExecCap的创...

创新工具 | 如何提高用户活跃度？AIC-APP用户活跃度分析模型

编导言：常用“每日活跃用户量”（DAU)或者“每月活跃用户量”（MAU）来作为衡量 用户活跃度 的指标。可是，在统计活跃量时，不同用户的活跃程度是不一样的。如何...

数字化时代的组织、人才、领导力要求

数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画像是那些开放式平台的搭建和整合者、赋能的导师、兼具新技术数字...

你不知道的微软的需求分析方法：用户光谱

互联网公司常常通过用户画像分析需求，但这个方法也有着非常明显的缺陷！本文作者从这个角度出发，对“用户画像”的缺点进行了剖析，并提出了解决方案——用户光谱。 19...

信息图丨为什么你总是会忍不住给别人“一键三连”？

上瘾的社交媒体占据了大量的个人时间。研究表明互联网人平均每人每天花费135分钟在社交媒体上。接下来我们为你展示这背后的生理机制、心理因素和更加理智使用社交媒体的...

幼儿园需要五颜六色？日比野拓的设计颠覆了我们的思维

“重点是给予成长的各种可能性，颜色当然是其中之一，但并不唯一。” 五颜六色的幼儿园太常见了，但是日本熊本县 Daiichi 幼儿园的设计师日比野拓却认为，这种像...

你所要的《谷歌OKR员工手册》，全在这里了

本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。...

快速原型中节省时间的6个方法

快速原型能确保你的工作方向是对的，并在不需要进行实际投资的情况下，你可以快速和同事、客户和潜在客户分享。但是当你尝试去建立一个快速原型，你要清楚明白它是可以作为...

用户画像案例丨产品用例设计多个用户故事

产品设计是一个既创新又让人头大的过程，它需要企业家和产品经理在怀有雄心壮志和天马行空的创意时，能够理智地细化目标，实现公司的愿景使命，并找到切实可行的解决问题的...

如何创建用户画像

建立 用户画像 不是浪费时间吗？有必要吗？ 用户画像完全为了在你的团队中更好地理解用户，建立用户的同理心。 对于战略制定和产品设计而言，收集各种各样的用户数据是...

注意事项 | 关于定位业务难题的8个常见问题

问题 设计冲刺失败的原因通常有哪些？ 定位业务难题是一种业务策略工具，可以确保您和团队在开始考虑解决方案之前，先对问题达成一致理解。 为什么要这样呢？因为，在设...

入门指南丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

我是2016年毕业的，毕业之后的一段时间特别迷茫，完全不知道自己要做什么，不知道什么是产品思维什么是业务思维。 一个偶然的机会让我了解到“产品经理”这个岗位，后...

创新案例 | 深度剖析永辉超市门店合伙人机制

若你从事连锁行业，无法避免以下几个问题：如何找人、融资，快速开出更多店？门店不赚钱，如何才能找到优秀店长，不断提升门店业绩？如何才能有效绑定老客户，并让裂变新客...

工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维（答案篇）

问题 如何提高右脑思维能力？破冰游戏的答案是什么？ 上一篇文章给大家介绍了3个破冰游戏，答案是什么呢？我们就来揭晓吧！ Created with Sketch....

图说创新 | 设计思维是什么？1分钟信息图快速了解

设计思维101 · 限时免费 了解设计思维的 4 大原则与实际应用，知道如何理解用户，发现真实需求，并用原型快速验证…… 7 节微课 去学习

入门指南 | 基础版团队画布

【模板工具下载】点击就获得基础版团队画布

产品规划 | 为什么产品规划难做？很有可能是这5个问题

本文通过分析产品设计流程中的功能，以及新产品能否成功实现的系列原因，提出了“产品发现”这一阶段来帮助企业更好地把控大局、改良产品，最终达成商业目标。 如今的产品...

创新领导力 | 一定要避开的几个职场决策误区，比对手犯更少的错就赢利

事前决策偏差 1、光环效应 我们经常在各种广告里看到明星的出场。 比如开心麻花的沈腾代言二手车易车广告“价格全知道，买车不吃亏”，黄渤代言人人车二手车平台“多卖...

工具模板 | 优选业务挑战的Cynefin五维度问题认知框架

问题 如何区分什么问题值得花时间去解决？ 如果我们知道不是所有的问题都值得花时间去解决，例如，进行设计冲刺，我们如何区分好的与坏的问题？由于问题本身具备不一样的...

数字化领导力：战略领袖应该具备的四个特质

波士顿咨询公司调研显示全球87%的CEO认为他们没有适应数字化创新时代思维的领导者，领导者必须改变思维。 从我们（MIT）对数字商务的研究中可以明显看出，企业非...

工具模版 | 培养创新思维的破冰小游戏（问题篇）

问题 如何锻炼团队成员的右脑思维？如何提高大家的创新能力？ 如何进行创新，如何设计新的产品和服务，如何寻找新的解决方案，如何制定企业新的流程，如何进行企业的变革...

创新书荐｜《领导力转变》疫后每个领导者必须拥抱的11项根本转变

国际公认的领导力专家John C. Maxwell教你如何在当今快节奏的世界中进行领导力转变，不断创新，改进和影响他人。 今天的变化节奏是如此迅速，以至于领导者...

工具模板 | 用想法卡片激发团队创意

问题 你是否正在开发新的业务产品或服务？ 通过“想法卡片”工具帮助你: 通过回答关键问题来总结你的想法。谁是你的目标受众?你在解决哪些问题?解决方案是什么? 让...

产品创新 | 顶尖设计师 3 个 原型设计训练技巧

每个设计师几乎都会思考，如何成为更优秀的设计师的方法；而刻意训练，能够让一个人用更少的时间，做出更好的作品。本文将介绍3个原型设计训练技巧，通过快速原型设计训练...

创新工具 | 构思方案时没有创新想法？SCAMPER法让你从7个角度脑洞大开

SCAMPER是什么？ SCAMPER法，又被称作奔驰法。是由鲍勃·埃伯勒（Bob Eberle）于1970年代初期创建的一种思维工具。这种方法被在设计冲刺中常...

产品创新 | 设计产品清单，让用户第一眼就爱上你的产品

文章介绍了Evernote、Quora、Godday、Honey、Arttable等公司如何用速见成果清单、部分完成清单、期望设定清单、激励式清单、交互式清单5...

入门指南 | 用户画像光谱，把用户动机放在第一位

用户画像分析通常综合了群体的平均个体特征，但是，这些特征组合在一起所构建的 用户画像 ，在实际生活中，代表不了任何人。 1983年，“交互设计之父”Alan C...

创新案例 | 华为分享计划、阿里内部合伙人、万科事业合伙人制度解析

朴素的思想，造就了杰出的企业 去年2015第三届华夏基石十月管理高峰论坛上，我的题目是《对互联网商业模式的再思考》，当时我为6月份的股市崩盘而叫好。因为一些互联...

设计思维同理心 | 互联网下半场，你必须成为懂用户的人

设计思维经常被描述为利用同理心（移情）的方法。Leonards和Rayports经典的“移情设计”与这一概念联系密切：我们如何才能发现人们自己不知道的想法？在G...

创新工具 | 2 个模板帮助制定员工发展计划

员工发展计划模板【点击立刻下载】 诊断员工发展需求【点击立刻下载】   阅读更多关于实用领导力文章 请看：国际公认—每个领导者必须拥抱的11项领导力转变

创新领导力 | 扮演好三大角色，你才可能成为创新型领导者

导读：“苟日新，日日新，又日新”，一家公司想要持续取得成功，就必须具备强大的持续创新能力，这一规律早已为Intuit、苹果和谷歌等诸多市场领先者所一再证明。遗憾...

产品创新 | 5个步骤设计一张让客户轻松掏钱买单的支付表单

购物车里 70% 的商品最后都不会被买下来，而这其中 28% 的商品是因为结账过程耗时太久而被顾客放弃的。 企业希望人们花钱。这意味着为某样东西付费应该是整个用...

创新领导力 | 如何正视自己的错误，成长秘诀与你分享

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