设计冲刺 101

设计冲刺在近年越来越流行,为什么设计冲刺可以低成本、快速为企业、创新团队解决未知的难题?它的工作机制又是什么?经过多年迭代后, 设计冲刺3.0是怎样的操作流程?里面又有那些技巧和陷阱容易被培训者、实践者忽略?如果你希望团队能掌握这种快速解决问题的方法,推荐你学习此课程。

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设计冲刺能解决什么问题?

业务高风险

团队有太多选项或不确定性需要探索,很难判断哪个是有效的,单单依靠少数管理者决策,不确定与失败风险很高

团队低绩效

团队面临困难挑战,成员因参与不足和方向不清,往往缺乏共识,低效协作,进而无休止讨论,拖累团队士气、效率与绩效

投入高产出低

传统流程需要数月的努力才能为团队获取数据, 以此来决定关键产品和决策的下一步工作。期间超过 50% 的团队执行工作往往是浪费的

乐高集团大规模应用设计冲刺,1年组织150场产品开发的冲刺活动,团队内部实现更高频和紧密的跨团队合作,设计冲刺诞生的创意助力企业缩短产品创新周期。

你将学到什么

将创新不确定性和风险降到最小的方法

结合案例为你解读硅谷前沿创新方法论

历经检验的硅谷创新方法

  • Google Ventures 的首席设计师 Jake Knapp 发明了设计冲刺方法,至今已经发展到设计冲刺3.0阶段
  • 结合当前普遍的“对用户体验重视度不足”、“对商业问题定位有待深化”、“极快的工作节奏”等国内团队问题,对设计冲刺进行更本土化的课程重构

结合国内外最佳实践案例开发

  • 本课程以《谷歌设计冲刺指南》为基础,充分诠释核心理念和6 大关键环节,帮学员实现“看得懂”到“做得对”的能力跨越
  • 从美国的Google到中国的万科、小米,从硅谷创新企业到中国本土互联网团队,大量高价值冲刺企业实践被课程吸纳,赋能学员

课程导师

开放报名

课程 包括

  • 2 微课
  • 4 课节

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