如何处理潜在用户需求?| 8种方式让你提升产品管理能力

产品规划的执行中可能面临这样的困境;潜在用户出现时,是为潜在客户在产品上做出改变,还是坚持之前的产品路线图。面临这种状况,应该如何处理 处理潜在用户需求 ?这时候,你是要把之前规划好的需求都推到一边,转身以潜在客户为中心推进工作呢?还是坚持之前的产品路线图呢?这篇文章能帮你很好地做决定。

如何做一名出色的产品运营负责人?十条总结建议

想做一名好的产品运营负责人,要做到十点,分别是:对趋势有精准把握,要能出色地承接业务,要对产品有深刻认知,要有不断叠加复合能力,要对项目把控能力出色,管理能力要不断升级,要能够长袖善舞,要有稳定的情绪管理,要不断接收各种有价值信息以及要能够不断校准前进的方向。