增长黑客训练营

把产品与运营团队动员起来,从零开始系统掌握增长思维和运营方法,为低成本、快迭代的增长执行赋能

增长黑客能解决什么问题

不增长就挣扎!不确定性与速度是新常态,你的团队亟需实现增长的新思维和新方法

icon-方向模糊Created with Sketch.

增长方向迷茫

尝试多种增长方法,但收效甚微,团队缺乏实现新增长的策略和路径,竞争激烈不断加剧增长压力

获客困难Created with Sketch.

拉新获客困难

传统式砸钱营销难以为继且获客不精准,但苦于长期没有寻找到有效的低成本拉新方法,用户增长缓慢

icon-用户活跃低Created with Sketch.

用户活跃低

有一定的用户量,但流量没有有效的活跃度、甚至用户留存率严重偏低,直接导致无法下一步销售转化

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营收增长不足

有流量有活跃,但缺少策略的营收转化打法,没能有效转化为营收,导致团队实现业务价值不够

适用于我的团队和业务?

如果你认识到你的组织或团队不能依靠现在的增长策略、营销和产品打法来实现可持续的业务增长,你可以尝试增长黑客的新思维和实践来解决:

  • 增长模式混沌:现有的业务增长模式、策略和路径已经不能实现新的业务增长,新的竞争导致全新的增长压力。
  • 用户拉新困难:无法负担高额的获客成本,却又苦于长期没有寻找到有效的低成本拉新方法,用户增长缓慢。
  • 用户活跃度低:已有一定的流量,但流量没有有效激活,导致无法进行下一步转化。
  • 营收增长不足:有流量有活跃,但是高活跃度没能有效转化为收入,企业白干活。

超越传统团队培训: 获得技能, 工具和思维。

我们专注于创新技能发展,我们的创始人/合伙人拥有超过20年的经验。这意味着我们不是来向你推销我们的做法, 也不是为了我们有多聪明。我们为您提供最佳实践指导和传授, 以便您可以构建自己的创新实践。

我们的创始人/合伙人不断指导和与领先的初创/企业实践。我们自己也是一家精益创业公司,而不是一家培训公司。所以你是向真正的实践者学习。我们按照最佳实践传授技能。

  • 准备增长的创业团队:产品服务已通过早期用户的市场验证,为下一步增长做准备
  • 启动增长的业务团队:新模式得到市场验证,亟需增长策略和打法以实现业务规模快速扩张
  • 遭遇增长瓶颈的团队:主营业务持续增长受困,亟需创新探索新的增长模式和打法

我们知道尝试一个新的方法工具、是可怕的。除了留出必要的时间,资源和人员(这本身很难)之外,总会有一个迫在眉睫的问题:这真的会有用吗?
增长黑客帮助你的团队在 2-3 周内获得以往可能需要 3-6 个月才能实现的用户增长,我们建议公司中的产品与运营团队成员参与训练营,共同输出适应本团队的低成本、快迭代增长打法。

你的团队能直接收获什么

让学习直接创造成果,才能有效团队改变

增长黑客思维Created with Sketch.

培养增长黑客思维

自上而下树立用户价值导向的增长黑客思维,多实验、多迭代、深洞察,任何行动以增长指标衡量,识别和减少浪费

增长能力建设Created with Sketch.

增长运营打法

针对你的增长议题,实练并输出增长运营方案,覆盖用户拉新、激活、留存、变现和裂变的 5 个关键环节,并获得增长教练的下一步行动计划建议

编组 23Created with Sketch.

免费访问课程/工具库​

以增长黑客国内外权威书籍、谷歌最佳实践总结为素材开发的增长黑客在线课程、案例文章、工具模板、实践指南

你的团队将学到什么

设计思维的 3 大技能点,在线上线下的实练课程 & 测评中学会运用增长黑客方法,解决用户增长难题

增长黑客重塑营销

从思维转变起步,从传统营销思维转变成为增长黑客思维,低成本高效带动增长

  • 传统营销方式给企业带来的困境
  • 增长黑客的定义和价值
  • 增长黑客的实践案例

制定北极星指标

通过制定团队共同的增长目标,让企业专注于一个有效的业务增长指标

  • 北极星指标的好处
  • 北极星指标是什么
  • 制定北极星指标的3个步骤

AARRR增长漏斗

通过搭建增长漏斗,参考最佳实践,从用户拉新到用户推荐各个环节提升转化率

  • 用户拉新策略
  • 用户激活策略
  • 用户留存策略
  • 用户推荐策略

训练营如何进行

A.在线课堂 / B.线下创新工作坊,两种服务形式,帮助你和团队掌握敏捷管理方法

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阶段一

营前诊断

以问卷、访谈评估成员与学习目标的差距

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阶段二

课程学习

看、听、写等多样学习方式结合案例练习帮助吸收

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阶段三

团队解题

围绕团队真实业务问题,运用所学共创解决方案

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阶段四

顾问辅导

每组配专业顾问全程辅导成员解题、答疑

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阶段五

评估反馈

以测验等方式评估成员掌握程度并给予营后辅导

领先企业选择与我们合作

专注数字化创新10+年,厚积薄发,一路与客户共创价值

印象最深的是小组合作完成增长黑客漏斗的设计,注重制定注重良性指标,而不是短期指标。知道自己的工作对其他岗位工作的关系和影响是什么,过程虽然比较艰难,大家都很忙,但是总体很有启发的!
Kent
Aukey 线上商城运营主管

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