为什么需要增长黑客不增长就等死!应对不确定性,管理者和创业者需要实验驱动、快速迭代的增长思维和方法

增长停滞

迷茫的增长方向

国际环境复杂多变,中国经济增长放缓,PMI 持续下行,人口与流量红利已经消失,企业获取流量愈发困难,成本攀升,新的增长机会在哪

增长黑客

抓狂的不确定性

越来越多未知的事情影响市场,难以准确市场预测。市场供过于求,消费者选择增多,导致客户忠诚度变低。同时技术的飞速发展也进一步加剧了市场快速变化

增长黑客

失败的高风险

2015年以来广告收费以20%的速度增长,95%的传统营销打法无法达到预期。高额人力成本、资金成本和机会成本,使公司无法承受巨大失败,失败意味着永错良机

设计冲刺帮助企业将挑战转变为机会
增长黑客

精细化增长策略

虽然整体经济在放缓,但是绩优公司营收依然在增长,市场消费力仍在上升。中国消费出现明显分层,找到精细的增长路径依然可以实现增长。

增长黑客

快速运营迭代

从试验中快速学习,从市场反馈中发现变化趋势,从害怕变化回避变化到接受变化,主动跟随变化,化思考为快速行动,积极适应变化。

增长黑客

多试验多增长

运营试验迭代并跟踪用户反馈,及时发现和分析问题,并进行改善修正,及时减少浪费,防止增长问题危害扩大,增强企业抗增长风险能力。

适用于我的团队和业务?所有阶段、所有规模的公司都能利用增长黑客,低成本快速找到有效的增长打法

增长黑客 是什么?

增长黑客 (Growth Hacking) 是一种低成本、高效率实现指数式增长的综合打法和思维,由增长运营专家 Sean Ellies 开创,其核心在于通过不断的试验或者测试找出新的增长点。增长黑客是市场营销、产品研发、数据分析三个领域的聚合,以业务增长作为唯一的目标,以最快的方法、最低的成本、最高效的手段获取大量的增长

如果你认识到你的组织或团队不能依靠现在的营销和产品打法来实现持续的业务增长,你可以尝试 增长黑客 的新思维和实践来解决

  • 用户拉新困难:一方面无法负担高额营销费用,却又苦于长期没有寻找到有效的低成本拉新方法,用户增长缓慢。
  • 用户活跃度低:已有一定的流量,但流量没有有效激活,导致无法进行下一步转化。
  • 营收增长不足:有流量有活跃,但是高活跃度没能有效转化为收入,企业白干活。

Facebook、Airbnb、Linkedin、Tender、Spotify、Github、Uber、Groupon、Buzzfeed、美丽说、去哪儿网、网易等都在用增长运营。

增长黑客适合所有阶段、所有规模的公司。不管你的公司是成长稳定期的大企业,高速发展期的中型公司,起步探索阶段的创业公司,还是即将需要转型的传统公司都能够利用增长黑客,低成本、快速高效找到有效的增长打法,破除增长难题

超越传统团队培训: 获得技能, 工具和思维。

我们专注于创新技能发展,我们的创始人/合伙人拥有超过20年的经验。这意味着我们不是来向你推销我们的做法, 也不是为了我们有多聪明。我们为您提供最佳实践指导和传授, 以便您可以构建自己的创新实践。

我们的创始人/合伙人不断指导和与领先的初创/企业实践。我们自己也是一家精益创业公司,而不是一家培训公司。所以你是向真正的实践者学习。我们按照最佳实践传授技能。

在右侧, 可看到涵盖的技能领域的比例从0% 到100% 不等, 其中一个完整的条形图意味着我们涵盖了与该领域相关的最相关的技能。

100

增长黑客思维

80

规划增长模式

100

增长实验方法

100

打造增长团队

80

实验驱动产品迭代

75

精益数据分析

我能直接收获什么?构建团队的增长思维和能力,并获得针对真实业务问题的增长运营方案

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增长黑客思维

自上而下树立用户价值导向的增长黑客思维,多实验、多迭代、深洞察,任何行动以增长指标衡量,识别和减少浪费

增长黑客

增长实验方法

团队学会构建迭代式增长试验的工作流程,构想实验→计划试验→执行实验→分析实验,掌握核心要点并试行

增长黑客

增长运营方案

针对你的增长议题,实练并输出增长运营方案,覆盖用户拉新、激活、留存、变现和裂变的 5 个关键环节,并获得增长教练的下一步行动计划建议

增长黑客训练营如何进行?「线上学,线下练」让学习直接创造成果,才能有效地改变团队

成功实践与案例领先公司与500强的大企业用于解决关键业务增长议题

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