设计思维训练营

提升团队 创意解难 同理思维 验证构思

赋能团队以用户导向在不确定商业环境中协力共创方案,为用户创造价值

设计思维
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越来越多的4种难题阻碍团队前行

市场不确定性与变化是新常态,团队亟需应对难题的新思维和新方法

前进方向混沌

面对市场不确定性,对业务扩大发展的下一步关键举措模糊不清;依靠少数管理者决策,不确定风险高

方案思维僵化

探索解决业务新挑战和难题时团队难以跳出过往经验和既有思维,难以打破常规地突破获得有效的方案

团队缺乏共识

面临业务挑战和需求,团队成员意见难以统一,导致成员参与度低,协作低效,拖累团队士气、效率与绩效

试错成本巨大

传统流程需要数月的投入才能获取数据, 决定关键产品、策略和下一步工作,如果验证失败数月投入白白浪费

创新思维和实践势在必行

你的公司和团队比以往任何时候都更需要设计思维

每个企业都对创新充满渴望,为什么绝大多数创新努力的结果令人失望? 太过依赖分析思维了。为了创新和取胜,公司亟需设计思维

Roger L. Martin

Roger L. Martin

创新管理大师. 设计思维发明人.

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热门

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  • 针对难题冲刺和案例设计
  • 创新顾问全程引导共创方案

从何开展?快赢见效

运用多年验证的设计思维实践, 4 步让团队输出值得实现的创新方案

1. 定位问题

2. 集思构想

3. 快速原型

4. 验证反馈

让团队学习直接创造业务成果,才能有效实现团队改变

强化用户思维和方法

团队高效共创解题

免费访问案例/工具库​

Runwise专注数字化创新 10+ 年,已为100+领先企业和创业团队成功导入设计思维和实践

我们工作中遇到问题,盲目动手,最后做出来的不是用户想要的。这几天的课程教会我所有工作最核心的第一步是找到真正需要解决的问题,不然所有努力有可能都是白费,选择比努力更重要。

Flora
地产公司战略总监

适合你的团队哪些需求?

如果你的团队面临诸多未知困难时,大多数业务场景可以用设计思维来提升团队的新思维和方法

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结合创新专家以及创新知识库,这里精选关键的设计思维的How-to指南

设计思维是一种高适应性问题解决方法,几乎可以适用于团队协作和受众满意度的任何场景。

设计思维作为核心创新方法已被多个行业用于解决各种挑战。

以下是设计思维已大量成功实践的一些业务领域:

  • 新产品设计
  • 商业模式设计
  • 组织变革项目
  • 业务增长策略
  • 数字化营销与运营

不管是管理层决策、跨部门的共创项目、还是基层团队的某个具体问题,都合适推荐使用设计思维。

我们为客户和内部项目运行了600+次设计思维训练营,并乐意提供帮助。

尝试一种新方法工具是有变革风险的,需要团队积极拥抱适应。设计思维帮助团队在 1-3 周内获得以往可能需要 3-6 个月才能实现的结果,建议 4-7 人作为一个设计思维团队参与共创,快速锁定问题,验证解决方案。

如果你的团队或组织亟需建立信心,在较短时间里找对值得解决的问题,调整团队以共识目标和行动,仅用1-3周内设计创新方案,快速创建并验证MVP 。建议尝试采用创新设计冲刺

推行创新加速器计划。许多团队变革不成功导致大量噪音和成效甚微,需要建议长效赋能推进可事半功倍。以更用户导向的「方案-验证-迭代」机制加快从0到1探索出合适你团队创新能力。

300+门创新思维和实践的微课,来自全球最先进数字化创新实践,即学即练,让你和团队掌握创新科学实践

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连接全球顶级智库和专家,以及源源不断的创作者共建的创新知识库

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设计思维 101

久经全球验证的创新最核心的科学方法,培养团队建立以客户为导向来解决复杂未知难题的新思维和实践

从0开始认识敏捷

VUCA时代敏捷是让个人和集体快速拥抱变化的新管理方法:快速试错、即时回应、顾客导向、动态优先迭代分配资源

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设计冲刺 101

组4-7 人的方案设计团队参与共创,快速锁定问题,验证解决方案。在 1-3 周内冲刺实现以往可能需要 3-6 个月才能实现的结果

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想要解决你的创新项目面临的方向、策略、产品和增长问题? 采用硅谷最热门的创新训练营和设计冲刺坊将助力团队以最短时间获得迭代前行的答案!

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