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上篇分析韩都衣舍小组制成长史，本文介绍韩都衣舍小组制厉害在哪儿 ？花了五年时间，创造出29个品牌，每年推出3万个服装新款。在这背后，是近300个产品小组高效运行...
种子用户的力量和作用就不容多说了。如何在短时间内，如一个月获取种子用户来验证产品？ Infinity资深产品经理以亲身经历为例，讲述他们从0快速获取2500个种...
做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别，如果您遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验，很多原因使得它从来不是一件容易的事。...
设计思维是一个丰富的方法论框架，里面有大量不同的模型和技巧，当我们感觉学会了这个知识时，其实我们没有经历应用的考验，而应用又会带来一系列实战的问题，我们找到了致...
8月30日，CIO发展中心与立白集团共同举办的走进立白现场会，立白集团数智中心总经理阮群锟在会上以”立白数智化转型的思考”为主题，在立白的数字化历程、为什么要做...
本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师，在转行产品经理两年后的感想。本文总结出，设计师和产品经理除了工作职责不同，工作的方式和解决问题的思维也存在很大的差异。
我们经常会在项目开始之初说着要 “快速失败 (Fail fast) “， 但是如何真正做到快速失败呢? MVP (最小化可行产品) 够不够快? 这家来自意大利的...
一篇深入解析完美日记如何通过巧妙的小红书KOL营销与微信私域流量管理在短时间内实现销量50倍增长的策略文章。分析其精准的KOL选择、投放时间节点、以爆款为核心的...
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