比亚迪新能源汽车销量2020年仅17.9万辆，而2022年已达186万辆，登顶全球新能源销冠。比亚迪仅2年实现跨越式10倍增长的背后，关键做对了什么？本文详细剖析比亚迪「市场策略、技术创新、成本优势、定价策略、品类创新、渠道创新和能力短板」等关键要素，以启我们如何做战略创新。
1 新能源汽车是中国车企战略选择必由之路
众所周知，气候变化是人类面临的重大全球性挑战，“双碳”是应对气候变化的必然之路。新能源汽车则是全球汽车产业绿色发展、低碳转型的一个重要方向标。发展新能源汽车是中国汽车产业高质量发展的战略选择，也是助力中国实现“双碳”目标的重要举措。
中国汽车产业电动化变革正加速演进，新能源汽车迎来行业风口，过去一年以比亚迪为代表的中国车企市场实现爆发式增长，离不开中国汽车产业创新领导者的锐意进取，比亚迪品牌实现跨越式增长的背后，关键做对了什么？
2 比亚迪快速抢占竞争对手的市场份额
（1）销量优势省市，对合资车企冲击较大。
（2）爆款车型宋PlusPHEV紧逼MODELY，日系车型下滑显著。
（3）爆款车型汉EV冲击新势力小鹏P7/G3，与特斯拉Model3仍有差距。
0 thoughts on “创新案例｜比亚迪新能源车销量10倍增长的4大创新策略”
比亚迪抢占市场份额的策略是明确的，可以说是决定了他们成功的关键之一
比亚迪的成功得益于其垂直整合的产业链与高效的成本控制，这也是其他企业可以借鉴的地方
比亚迪的混动技术在能源节约和环保方面都有优势，值得其他车企学习
比亚迪的跨越式增长对于整个行业来说，都是一个非常重要的信号
比亚迪在市场竞争中始终保持着强劲的竞争力，这是其成功的关键之一
比亚迪能够取得这样的成绩，除了技术上的优秀外，市场策略也是一个重要的方面
比亚迪在技术上的创新与突破是当前行业需要发展的方向之一
中国汽车产业的电动化变革是当前的大势所趋，比亚迪作为中国汽车产业的领军企业，成功之路并不简单
比亚迪的技术壁垒建设可谓是成功的策略之一，这也是中国各行业的成功案例
比亚迪的成功也在于他们能够紧跟市场的发展，从而使自己的产品更符合用户的需求
目前新能源汽车行业正在快速发展，而比亚迪已经占据了很大的市场份额，他们的成功应该得到其他车企的借鉴与学习