比亚迪2020年全年新能源汽车销量仅17.9万辆，而2022年全年销量将超188万辆。比亚迪新能源汽车销量2年实现跨越式10倍增长的背后，关键做对了什么？本文详细剖析比亚迪「市场策略、技术创新、成本优势、定价策略、品类创新、渠道创新和能力短板」等关键要素，以启发传统车企与新势力品牌创新战略如何抉择。
文章目录
1 新能源汽车是中国车企战略选择必由之路
众所周知，气候变化是人类面临的重大全球性挑战，“双碳”是应对气候变化的必然之路。新能源汽车则是全球汽车产业绿色发展、低碳转型的一个重要方向标。发展新能源汽车是中国汽车产业高质量发展的战略选择，也是助力中国实现“双碳”目标的重要举措。
中国汽车产业电动化变革正加速演进，新能源汽车迎来行业风口，过去一年以比亚迪为代表的中国车企市场实现爆发式增长，离不开中国汽车产业创新领导者的锐意进取，比亚迪品牌实现跨越式增长的背后，关键做对了什么？
2 比亚迪快速抢占竞争对手的市场份额
（1）销量优势省市，对合资车企冲击较大。
（2）爆款车型宋PlusPHEV紧逼MODELY，日系车型下滑显著。
（3）爆款车型汉EV冲击新势力小鹏P7/G3，与特斯拉Model3仍有差距。
3 比亚迪以技术、成本、定价与产品四大创新致胜
比亚迪战略旨在新能源市场爆发增长、竞争格局动荡时，迅速抢占市场份额，占领用户心智，在稳固行业领先地位前，盈利仍不是主要目的。
（1）以DM-i超级混动、刀片电池和e平台3.0构建技术壁垒
（2）创新产业链的垂直整合，实现领先的业务盈利成本优势
（3）通过高竞争力定价降维打击合资品牌燃油车以及混电车型销量
（4）以全覆盖产品矩阵创新，抢占各个细分市场的用户心智
4 比亚迪创新增长亟需战略与全渠道创新
5 比亚迪的跨越式增长对其他车企启示
参考资料：
