没有清晰议程和结构化流程,决策经常陷入漫无止境的无结果讨论
制定战略决策时过于强调决策者的判断,缺乏听取员工的意见导致员工执行工作时不积极
没有科学和系统的构思方法让组织持续保持创新活力,错失了大量的市场和增长机会
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