集思构想方案(冲刺系列之三)

让你和你的团队快速掌握比头脑风暴更科学、更有秩序的创意构思、创意决策方法,选出最值得进行下一步原型制作的点子。
Runwise 创研院 · 2021年12月30日
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设计思维能解决什么问题?

设计思维 快速入门

公司决策效率低

没有清晰议程和结构化流程,决策经常陷入漫无止境的无结果讨论

设计思维 快速入门

员工参与度低

制定战略决策时过于强调决策者的判断,缺乏听取员工的意见导致员工执行工作时不积极

设计思维 快速入门

团队创意想法匮乏

没有科学和系统的构思方法让组织持续保持创新活力,错失了大量的市场和增长机会

“构思和优选方案”阶段,强调的是团队共同构思方案和决策,而非组织关键利益者的一言堂。哈佛商学院在线点评认为:“让团队参与决策过程可以使您的整个组织受益。 因为融合了拥有不同技能和专业知识的人进行讨论,最终决策的质量将得到提高。
团队共同决策

你将学到什么

团队构思和决策的结构化方式

结合案例为你解读硅谷前沿创新方法论

历经检验的硅谷创新方法

  • Google Ventures 的首席设计师 Jake Knapp 发明了设计冲刺方法,至今已经发展到设计冲刺3.0阶段
  • 结合当前普遍的“对用户体验重视度不足”、“对商业问题定位有待深化”、“极快的工作节奏”等国内团队问题,对设计冲刺进行更本土化的课程重构

结合国内外最佳实践案例开发

  • 本课程以《谷歌设计冲刺指南》为基础,充分诠释核心理念和6 大关键环节,帮学员实现“看得懂”到“做得对”的能力跨越
  • 从美国的Google到中国的万科、小米,从硅谷创新企业到中国本土互联网团队,大量高价值冲刺企业实践被课程吸纳,赋能学员

课程导师

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课程 包括

  • 3 课
  • 7 主题