快速方案原型(冲刺系列之四)
团队通常会遇到“纸上谈兵” “白白计划”的情况。通过 2 门微课，你将掌握设计冲刺第三步——快速原型的方法，包括：快速制作原型的价值和快速原型的三个关键步骤，借助历经检验的硅谷创新方法和国内外最佳实践案例开发，能够帮助企业赋能员工并快速实践。
- 推荐学习人群
- 想要了解，并开始实践设计冲刺法的团队管理者 / 想要带领团队专注在核心问题的管理者
- 学习时长
- 约一周，按每天 15 分钟 预估
- 前提知识
- 设计冲刺101
- 学习目标
- 初步掌握
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制作原型能解决什么问题？
提前验证产品方案
在短时间内制作粗糙的产品模型，以在正式开发前获取用户反馈
降低产品调整成本
最终产品阶段进行调整可能意味着返工甚至彻底重组。尽早搜集反馈能低成本快速修改
先验证后开发
产品方案在通过用户验证后再投入开发阶段，可以降低最终产品不符合用户需求的风险
蓝樽咖啡选择了可简单交互的网页，来验证新版网页设计方案：让用户可以根据不同的咖啡工具、冲泡方式进行分类，降低页面流失。
你将学到什么
用一天时间团队协作快速制作原型
- 原型对团队的价值
- 如何选择合适原型工具
- 团队如何分工制作原型
- 如何内部验证原型
结合案例为你解读硅谷前沿创新方法论
历经检验的硅谷创新方法
- 设计冲刺方法自2016问世以来，方法经过 DSA 设计冲刺学院、谷歌的定义问题工作坊等多次实践优化，至今已经发展到设计冲刺3.0阶段
- 制作原型已经成为当今产品经理必须掌握的核心技能
- 在企业的新产品开发阶段日益重要，以帮助快速验证和优化产品方案
结合国内外最佳实践案例开发
- 结合当前普遍的“先开发后验证产品方案”、“忽略产品早期的用户验证”、“纸上谈兵的会议讨论”等团队特性，对迅速制作原型阶段进行更本土化的课程设计
- 本课程以《谷歌设计冲刺指南》和《设计思维创新导引》为基础，并结合国内外最高价值的案例，充分诠释核心理念和4大关键环节，帮助学员以团队为单位有序实践。
课程 Content
课程导师
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课程 包括
- 2 课
- 5 主题