企业落地应用AI常见的5大难题!

有难题,找对策!

品牌DTC方案

2024加速直达消费者重塑品牌增长!

市场下行,需求低迷,每个品牌都亟需直达消费者(DTC)的新模式与新能力来应对新常态,重塑品牌增长

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获客成本高

长期疲于价格战

私域运营难做

用户体验不佳

直接触达消费者

与传统模式相比,直达消费者的DTC模式在应对新常态时拥有显著优势。

升级品牌全渠道体验

构建新零售能力是品牌DTC化的关键,打破线上和线下的界限,提供一致的购物体验。

会员制DTC模式

以差异化的会员权益、服务承诺和会员体验,形成稳定可持续的会员经常消费收入的新商业模式

拥抱社交互动与电商

通过在社交媒体上建立品牌形象、与消费者互动、引导消费者参与社区,打造一个忠诚、活跃、有影响力的社群。

实现品牌精细化增长

通过数据化分析运营,建立用户画像,精准营销推广。以提高品牌粘性,增强口碑效应。

Henry
Henry
美资快消产研总经理
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非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
兰总
兰总
头部快餐集团首席战略官
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历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
Steven
Steven
出海网游公司产研总监
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过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
刘总
刘总
头部旅业集团CIO
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与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
Flora
Flora
领先物管集团战略负责人
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仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
易总
易总
头部食品集团首席创新官
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这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
Allen
Allen
上市医械集团创新负责人
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这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。

如面临关键挑战:

与Runwise联队6步DTC创新冲刺: