品牌DTC方案
2025加速直达消费者重塑品牌增长！
穿越下行周期，消费需求低迷，每个品牌都亟需直达消费者（DTC）的新模式与新能力来应对新常态，重塑品牌增长
您的品牌面临什么挑战？
您应该从何着手？
与传统模式相比，直达消费者的DTC模式在应对新常态时拥有显著优势。
- 以自营/自建电商建立直接销售通路
- 直接获得消费者的信息和反馈，提供个性化服务
- 用数据分析来识别增长机会，提高销售和运营效率
构建新零售能力是品牌DTC化的关键，打破线上和线下的界限，提供一致的购物体验。
- 拓展线上销售渠道，提升线上门店销售能力
- 进行数据化运营，借助AI和大数据驱动销售
- 打造全渠道营销，实现线上线下的无缝连接和统一体验
以差异化的会员权益、服务承诺和会员体验，形成稳定可持续的会员经常消费收入的新商业模式
- 建立会员体系，提供会员专属权益和服务
- 实施CRM管理，加强对用户关系的跟踪和维护
- 培育品牌社群，提高用户忠诚度和品牌认可度
通过在社交媒体上建立品牌形象、与消费者互动、引导消费者参与社区，打造一个忠诚、活跃、有影响力的社群。
- 利用社交媒体平台建立品牌曝光和用户关系
- 与KOL合作，提升品牌知名度和美誉度
- 建立社交电商模式，实现社交和电商的深度融合，提高销售额
通过数据化分析运营，建立用户画像，精准营销推广。以提高品牌粘性，增强口碑效应。
- 建立自有用户数据库，提高用户管理和运营效率
- 通过内容创意和精准营销吸引目标用户，提升转化率
- 进行个性化运营，建立用户画像，满足不同用户需求
对标领先品牌如何做对？
美资快消产研总经理
非常高成效的6周创新设计冲刺！Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队，又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
头部快餐集团首席战略官
历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成！充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海！
出海网游公司产研总监
过去对设计思维和增长方法略有概念，但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用，解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
头部旅业集团CIO
与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标（不是PPT）上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
领先物管集团战略负责人
仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具，真正洞察市场需求，优选值得创新的项目组合，快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
头部食品集团首席创新官
这一年（与Runwise共创的）创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
上市医械集团创新负责人
这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中，是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。
Runwise品牌创新AI助手可以帮您解答更多DTC创新业务疑问哦~
品牌增长AI助手
帮助您加速对消费者洞察，创新用户体验，增强品牌忠诚度，从而促进复购和LTV：
- 即时个性化指导：提供24*7的即时响应，根据您的具体需求，提供个性化的DTC解决方案。
- 增强DTC创新潜力：识别用户的购买意向，分析优化体验环节，提高转化和LTV价值。
- 快速DTC方案构思：分析品牌增长问题，构思关键DTC方案，优化产品和提升体验。
如何快速制订DTC创新方案？
如面临关键挑战：
- 难以洞察痛点需求
- 难以品牌创新成效
- 困于方案共识推进
与Runwise联队6步DTC创新冲刺：
将获得价值输出：
- 节省方案开发投入1000万+
- 大幅缩短探索周期6月+
- 多方共识方案推进5X加快
