Runwise 创研院
分享丨从首席市场官CMO转型CGO首席增长官
近年来从首席客户官,到首席收入官,再到首席增长官,管理层队伍变得越来越多样化,许多知名品牌设立了新的混合岗位。面临新的机遇挑战时不同岗位管理层都需要做什么工作?
单身经济案例 | 自嗨锅的诞生、创新、挑战与未来
能在短短两年时间把握市场机会、抓住目标人群甚至重新定了“一人食”单身经济文化,显然不是创业小白做的事儿。自嗨锅的创始人蔡红亮是原百草味创始人,2016年百草味被...
韩都衣舍敏捷组织案例:小组制的发展历程
韩都衣舍敏捷组织“小组制” 发展史:从六个合伙人,没一个懂服装,到组成一个100亿品牌集团,这中间经历了什么?韩都衣舍创造子品牌的过程称不上一帆风顺,能走到今天...
疫后复苏案例 | 从裁员25%到即将上市,Airbnb是如何绝处逢生的?
Airbnb创始人切斯基展示教科书版力挽狂澜。业务方面的增长势头已经让Airbnb重新走上上市之路。预计将于今年11月底或12月AIrbnb上市,疫情迫使切斯基...
创新洞察|创新失败原因和出路在哪里? 100名创新者教训分享
企业创新就像在雷区里骑自行车,对于传统的大型企业来说,企业创新面临的并不是可能炸得你体无完肤的“地雷”。《从员工到企业家》作者、Collective Campu...
入门指南 | 想不出方案? 你需要一个头脑风暴会议室
公司里创意匮乏? Google Ventures 的设计合伙人 Jake Knapp 告诉你,如何才能打造一个创意源泉。在这篇文章里,将会解释如何运用 设计冲刺...
如何让员工干劲10倍增长?华为股权激励方案详解
管理史上最经典的创造,都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机,做出什么样的抉择,反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不...
UX设计师分享:高效设计原型的 7 个心得
作为团队中的UXer,我的职责之一是制作原型。我非常享受将抽象概念具像化表达的过程,即原型设计。经过大量的反复试验,在这里我整理了对如何有效设计原型的一些思考,...
图解敏捷方法的6大关键实践,拿好这张备忘录!
收藏一张图即可帮助你在实践敏捷方法时把握好6个关键要素:敏捷的目的,敏捷迭代的阶段,敏捷团队角色与责任,如何精益开发以及敏捷需求定义。
创新案例|探索乐高的逆境逆袭:七大创新法则的转折与重生
揭秘乐高如何通过七大创新法则从濒临崩溃到重返巅峰。本文分析了乐高策略的演变和对创新实践的深刻影响,探讨了乐高面对危机的转型策略与经营智慧,为创业家和管理者提供宝...
创新案例 | 如何从危机中逆袭?揭秘印象笔记的千万用户增长战略
探索印象笔记如何通过独特的口碑营销和免费增值模式,在全球范围内吸引近亿用户,实现商业逆袭,成为市值数十亿美元的顶尖笔记应用。
销超Apple Watch的小天才手表用设计思维创新儿童社交是关键
小天才产品思维—在众多品牌的儿童手表中,唯一一个把“make friends”刻在手表表盘上的,这是孩子的核心诉求,但是他们没有止步于安全,因为安全的需要不足以...
工具模板 | 如何制定详细版团队画布来提升团队凝聚力?
团队画布要如何做?这篇文章用简短通俗的语言告诉你!
诺曼底登陆事件对企业敏捷战略的启示
在这个变幻莫测的时代,几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境,在生存威胁与转型机遇之间寻求发展之道。在人类历史中,诺曼底登陆可以说是敏捷战略的一次教科书般...
医美行业现状分析:洗牌、重生、“轻” 医美盛行,行业正在洗牌
从“整”到“美”,人们对医美的消费认知经历了变迁。2018年调整洗牌期,轻医美成突破点。本文剖析医美的中场战事:洗牌、重生、“轻”,浅谈互联网平台入局医美领域...
人工智能AI的商业应用以及未来发展
从硅谷到中国人工智能AI已经成为了热词。AI在市场服务、供应链管理和制造方面,金融和银行业到底如何应用。什么行业可以通过人工智能AI完成人类无法做到的自动化、预...
精益实验注意事项
有哪些要点可以保障你的实验设计不会滑铁卢? 以下这些小锦囊请你收好。
Runwise为中大管院EMBA分享:如何为企业注入数字创新?
12月27日,中山大学管理学院EMBA数字创新系列沙龙“为高增长构筑新的护城河”顺利举办。Runwise的联合创始合伙人 Jackie Pan 先生对于构筑增长...
入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队?
问题 传统团队存在什么问题? 在谈到何为敏捷团队之前,先看看传统团队的问题,不要把团队转化完了,问题还存在;换言之,解决问题是目标,转化团队是手段。 各部门打架...
入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同?
随着技术快速更迭演进,从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD,一直到近代的LPD 、Agile等,产品开发方法论一直不断地推陈出新。Pr...
创新工具|5步团队实践设计冲刺方法,从此不再开冗长低效的会议?
很多时候的会议是低效的并且没有成果的。有时候12个人的会议可能只有4个人发言,而8个人沉默不语。会议应该创造一个提供清晰沟通和协调的环境,而这两个要素在很多会议...
入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划?
敏捷团队要训练做规划。 本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划 ,并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭代、日常等每个细节流程和要做什么以团队效率最大化。
工具模板 | 如何设置验证用户招募问卷(含案例)
随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来,访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板,助你在《设计冲刺》课程学习后,用4个步骤快速动手完成用...
Google 如何从初创企业变成市值突破万亿的巨头?
如今成为巨头的初创企业,当初是如何成功的? 谷歌的成功故事始于两个年轻小伙在车库里花费数小时希望摸索出能解决人们问题的工具。而另一边,一对好朋友——未来的Air...
信息图|如何创建用户画像
建立用户画像能够帮助你的团队更好的理解用户,建立用户同理心。本文用7个步骤帮助你建立用户画像
入门指南 | 如何提升创新能力?常见的六大企业创新方法总结
关于企业创新我们经常听到许多方法。今天,我们将这些方法进行了总结。这些方法既适用于初创公司,也在许多大公司比如Google、Facebook中广泛使用。这六种方...
全球玩具巨头乐高如何推广规模化设计冲刺
在生产停滞的第一周,乐高有10个冲刺同时在进行,到最后达到了60次,不到一年他们就完成了150次。通过规模化设计冲刺,他们积累了大量的经验能够保证每一次冲刺的成...
创新案例|北美连锁便利店Wawa如何转型和整合数字化能力
智能手机在人们日常生活中的重要作用让企业获得了很多接触顾客的机会,很多企业都在寻求数字化整合 机会。尽管许多零售连锁店正在不断推出新技术来试探顾客的喜好,连锁便...
敏捷转型 | 诺曼底登陆事件敏捷战术,带给我们那些思考?
在如今的时代,一味地逃避不再是长久之计,所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力:敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例,我们学习一下其中的敏捷战术,并思考敏捷带给我们...
实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队?
问题 如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷团队呢? 如果我们的产品开发团队只有在10人以内,我们使用一个跨职能的Scrum团队,可以很容易地按照scru...
入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略
问题 投入大量精力开发,最后产品却无人问津 开发过程不询问用户意见,就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序,还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...
工具模板 | A/B测试与用户访谈:掌握定量与定性实验方法
深入理解实验设计的两大支柱:定量测试和定性测试。本文详细介绍了A/B测试、冒烟测试和最小化可行性测试等定量测试方法,以及1对1用户访谈、用户测试原型和市场调查等...
工具模板 | 如何用“反思游戏工具”进行迭代反思?
如何在项目中成功实施迭代反思,让会议具有强大而启发性的体验?迭代反思通常在迭代评审会之后和下一个迭代计划之前进行,用于帮助Scrum团队审查迭代过程并发现改进机...
领先实践 | 如何打造爆款内容?10个小技巧助你写出10万+内容
如何打造爆款内容?10个小技巧助你写出10万+内容 找出痛点、选择吸引人的话题、评估当前的竞争、确定差异化优势、头脑风暴出抓人眼球的标题、进行基础研究、规划你的...
VUCA时代下,企业数字文化建设决定成败
VUCA时代企业都在探索如何数字化转型。全球数字化转型专家Brian Solis对此发起了一项研究,研究发现,六成的员工认为数字文化建设是转型的最大阻碍。对此他...
案例研究 | 拆解尚品宅配背后的过亿私域流量布局
疫情给各行各业都带来了沉重冲击,期间许多企业都选择了转型线上营销,网上有大量的对成功案例的报道,但如果稍作留意,这些 私域流量成功案例通常都诞生于“还算有救”的...
数字化转型要素:MIT专家谈如何选择数字化转型领域?
最佳的管理企业都在无时无刻地寻求转变。但是,如何寻找数字化转型领域呢?企业高管正在从客户体验、运营流程和商业模式三个关键领域对企业进行数字化变革。本文将重点介绍...
创新案例|完美日记增长策略:私域流量与KOL营销的双轮驱动
:深入探索完美日记快速成为化妆品巨头的核心策略。分析小红书KOL的机智投放与微信私域流量的精准运营,讲述如何以低成本留存老顾客,刺激复购,以及背后强大的技术支持...
以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计
如何进行小程序产品优化设计?以吸引更多的新用户,并且增加现有用户粘度呢?作为即能产品经理,我以即能小程序为例分享即能的产品优化设计方案,通过改进现有功能和增加新...
增长案例|花小猪如何用“全网最低价”抢占百城用户?
一款打着“全网最低价”旗号的网约车软件“花小猪打车”,逐渐渗透入广州、北京等一线城市人群的微信群、朋友圈,该平台主打“一口价”模式,“便宜”是其最大的标签。一夜...
创新指南 | 如何召回流失用户?3个案例4个策略实现日活增量
App三个月内的DAU流失率超过95%,而促活老用户比获取新用户成本节约25倍。本文深度分析4个实用策略降低用户流失率,并结合全球最火爆AR游戏公司案例分享如何...
企业创新失败的原因,全在这里了
企业创新就像在雷区里骑自行车,需要充分的计划、技巧和运气。企业创新失败的原因有很多,对于传统大型企业来说,企业创新面临的其实是更深刻的,根深蒂固于企业价值以及工...
服务数字化转型(五):如何正确认识和管理服务满意度
在“服务商业模式和服务满意度的矛盾”中,笔者介绍的是服务提供方,也即是厂商由于服务商业模式设计的问题;致使网点和服务人员的诉求与厂商和用户的诉求产生矛盾,致使厂...
入门指南 | 找到核心拉新渠道的“靶心”模型
“靶心”模型能通过3步帮你锁定最适合的核心拉新渠道: 1、铺好外环:只要有一点可能,可以尝试的渠道都列出来2、收窄中环: 选择相对符合的多个渠道进行低成本、快...
团队决策太低效?四象限分析图教你快速筛选可行方案
四象限分析法顾名思义,就是通过水平和垂直分割线将图表区域划分成四个象限。通过从可行性”和“潜在影响”两个评估维度审视构思方案,团队可以优选出适合接下来进一步探索...
企业创新咨询矩阵下载|全方位解读腾讯、苹果等企业如何选取创新战略
亚马逊创始人Jeff Bezos“在不确定的当今时代, 除了创新, 没有其他办法。与他人相比, 你唯一能持续的优势就是敏捷。因为没有什么是可持续的, 你创造的其...
服务数字化转型(四):服务商业模式和服务满意度的矛盾
数字化转型,是利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式。在本篇文章中,作者为我们介绍了传统的服务商业模式与用户服务满意度之间的矛盾,并且提出了一种新...
创新案例|完美日记模式创新的4大社交电商策略详解
疫情加速了企业线上增长的历史进程,社交电商这一新事物逐渐成为品牌线上增长的必由之路。大量中、小、微品牌正在这条赛道给网红们交着直播的学费,怎样才是做社交电商的正...
服务数字化转型(三)组织、人员、社群和IT技术创新
随着新技术的不断更替,数字化转型成为了潮流,各企业纷纷加入了数字化转型的队伍中。在前两篇文章中,本文作者分析了如何定位和规划服务数字化转型、服务方式和盈利模式创...
实践指南 | 组建敏捷团队的常见问题与解答
问题 实践敏捷团队总会遇到各类问题,团队要如何解决? 本文为大家梳理了 组建敏捷团队 过程中会遇到的各种困难和抉择,并给出了建议。相信对于打算或正在转...
Home Depot如何进行设计冲刺?
家得宝公司(The Home Depot)成立于1978年,是全球最大的家具建材零售商,美国第二大的零售商。 设计冲刺 是一种以周为单位,团队协作验证一个创意或...
家电汽车和房地产行业服务数字化转型分析
笔者作为甲方负责人主导了海尔10年来最大规模的服务数字化转型项目,文中作者介绍了家电、汽车和房地产行业数字化转型殊途同归,需要通过三转、四化和一构建来完成转型,...
工具模板 | 团队技能图&技能等级表帮你打造T型人才团队
T型人才团队往往有非常高效的执行力,团队成员之间也因为技能交集,可迅速理解其他成员的观点和意见,具备较高的凝聚力。再组建和优化团队结构时,你需要使用「技能等级描...
最佳实践 | 顶尖咨询公司常用的解决问题工具
问题 用户访谈未能得出明确验证结果,甚至被用户反馈“误导” 你团队的问题解决的能力如何?根据调研,我们发现很多团队所苦苦挣扎的不是如何解决问题,而是弄清楚问题是...
服务数字化转型(一):如何定位和规划服务数字化转型?
随着“新基建”的号角,新技术不断涌现,数字化转型成了成了大多数企业的迫切需求。其中,服务数字化转型成为了当务之急。那么,服务数字化转型需要注意哪些问题?用什么方...
工具模板 | 精益实验模板(精益创新)
该模板用于进阶的产品、增长实验使用。
步步高的数字化转型战略 ,助力打造智慧零售
新一代消费主力已经接棒,人、货、场的外延和内涵都已经被改写。传统零售行业的数字化转型已迫在眉睫。本文介绍步步高基于数字化和供应链的战略转型,为读者带来系统的战略...
CMO是什么|CMO如何助力企业实现精细化增长?
CMO十什么?文章将摘录人大商学院教学杰出教授——李东贤教授在大会分享的精华部分,作为解释以供大家参考。今天的分享分为三个方面:为什么要设立CGO的职位?如何明...
深度用户访谈:产品设计中的关键沟通技巧与分析
掌握用户访谈的艺术,深入探索产品设计的核心。本文提供全面的用户访谈指南,包括准备、技巧、招募和分析等多个维度,旨在帮助产品经理和设计师通过高质量的用户交流,挖掘...
信息图|如何开展设计冲刺
信息图|如何开展设计冲刺
跨境电商平台Aukey—用2周训练营,探索如何实现会员增长
概述 Aukey自营电商平台急需获取和留存自有会员 企业客户:Aukey,中国全球化品牌50强 行业:品牌型跨境电商,覆盖200+国家 解决方案:增长黑客训练营...
为什么能刷屏?万字详解B站整体营销策略,野心不止于跨年晚会
跨完年回来,B站被夸疯了。我看了有50篇各种分析B站刷屏的文章,但分析都只停留在晚会本身,我相信每个刷屏营销背后都有系统性战略布局,下面我想从这场刷屏晚会入手来...
最佳实践 | 成功敏捷团队的关键因素
数据展示 问题 在2015年的一项研究中,研究人员发现,75%的跨职能团队实际上并不具备所有这些功能。首席研究员Behnam Tabrizi发现这些团队在几个方...
用官网服务好B端客户的5个要点
如何满足B端客户需求?作者通过对多个行业的官网研究,从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别,总结出用官网服务好B端客户应注意的5个关键阶段和技巧:服务采购期、...
《反脆弱》书摘 |5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益
脆弱的相反是强韧。比如玻璃杯是脆弱的,从桌上掉下就破碎了,钢杯则是强韧的,摔了也不会坏。脆弱不喜欢波动性,强韧则不在意外在环境,而具有反脆弱性质的事物,则是能在...
百事两个新网站揭示了DTC营销模式的未来
2020年5月,百事公司推出了两个面向消费者的电商网站,现在发布网站几乎没有什么报道价值。但是,无法被忽略的是,百事公司的发展方向预示着未来直接面向消费者DTC...
创新技巧 | 提升品牌知名度的6个策略
我们每天都接触到很多品牌,部分消费者更是“非名牌不买”。究其原因,不外乎品牌带给消费者的使用价值和可信度,它意味着高品质和高信誉。如何提高品牌知名度?6个常用技...
创新技巧 | 创意激发101: 头脑风暴与设计思维的8个实践指南
头脑风暴的实践指南
芬尼克兹战略转型,教你如何赌对未来
芬尼克兹战略转型的成功秘诀在于:(1)精妙的选人机制。通过量化评分、特色流程设计及评委会用钱投票的选举方式来选拔最优秀的人才。(2)把团队跟时代绑定,进行持续的...
为什么科学驱动型公司需要敏捷转型
除了传统的工作方式没有改变,其他给企业带来压力的因素还包括法规的迅速变化、股东对更高绩效的研发投资的日益增长的期望。敏捷到底该怎么帮助科技驱动型企业呢?
确定B端产品用户访谈对象的3个技巧
用户访谈是每位产品经理都要做的事情,但B端产品用户访谈该访谈买方还是用户呢?在开发B端产品,如SaaS软件时,用户和客户往往并不是同一类人,产品经理该访谈谁呢?...
为什么你的数据需要有同理心?
同理心 我们的时代正以前所未有的速度变化着,企业该如何保持竞争力,超越用户的期望和保持员工的积极性和参与性?对此,我们应该通过同理心 法,识别出相关数据。
模板下载 | 高效整理用户访谈记录之“检测指南针”
在这里,我们为大家准备了一个课程中提到的,最终整理用户记录的模板,大家下载后可以直接把便利贴或者用户访谈记录中对应的点贴到对应的象限,也可以依照自己喜欢的表达方...
李宁平台化转型打造更好用户体验
平台思维是当下企业转型中一大重点。李宁平台化转型实现了不同消费者及地区的差异化营销和个性化跟踪服务,同时还可以对消费者的需求进行预测,从而树立了良好的品牌形象。
信息图|每个人都应该会用7个内容营销阶段
内容营销已成为数字营销策略不可或缺的一部分,它可以帮助您提高转化率,产生更多潜在客户并将这些潜在客户转化为付费用户。尽管具有所有优势,但大多数企业任无法充分利用...
H&M应用设计冲刺将App研发周期缩短为6个月
设计冲刺Design Sprint不只是科技公司的常客,H&M使用设计冲刺,只用3天时间就能将其对移动端APP的研发测试周期缩短至6个月!由此推出了全球...
入门指南 | GrowthHacker(增长黑客)必备的8项技能
Growth Hacker (增长黑客)是一种复合型人才,他是工程师、数据分析师和市场营销专家的聚合体。要想成为一名 Growth Hacker(增长黑客),需...
原型验证用户访谈?4个要,4个不要
问问题不难,但问对的问题,很难。不管是验证原型还是日常的用户访谈,很多时候,为什么即使准备了详细的访谈大纲,精心设计的访谈流程,仍然觉得自己做不好?如何在用户访...
Upskill 创新加速器案例
随着移动手机的大规模普及,人们逐渐喜欢上了线上生活,希望能在线上解决一切,吃喝玩乐都可以通过小小的手机解决,当然也包括学习。随着城市化水平的进一步提升,职场生活...
漏斗模型是什么?一文详解漏斗模型如何应用
如果你在一家SaaS公司工作,你可能自诩对海盗指标 AARRR模型有良好理解。但是你真的理解了McClure提出的AARRR模型吗?你知道怎么更好的变通使用这些...
入门指南 | 测一测你的团队是否敏捷交付?
你的团队有这些问题吗? 会议很多,决议不多 工作流程繁杂又冗长 疲于应对大大小小的规定 团队经常努力制定大而全的蓝图 团队方案设计力求完美
案例研究 | 3D购物如何为家装行业带来增长机会?
电影中,只要戴上VR设备,就可以穿越虚拟世界,做任何你想做的事情。这样的场景看似遥不可及,但也正在慢慢走向台前。5月28日,天猫618宣布开启了3D购物时代,不...
企业如何加快数字化转型?| 4 个策略
数字化转型并不是企业成本中心或者创新实验室里的一个IT项目。它在必须反映一个企业的品牌、价值和文化的同时,还需要在帮助企业发现并解决客户问题以及传递企业价值文化...
了解设计思维的“局限性”,帮助你的团队更好地运用
设计思维适用于什么问题?不适用于什么问题?为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……?随着设计思维的发展和运用,越来越多的人讨论它的优点和局限性。本篇文...
敏捷团队 | 增强IT创新力:IT团队建设只要7种方法
团队如何构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境?下面是7个有益小贴士,教你如何打造一支富有想象力、打破陈规、积极高效的IT强伍。
实践指南 | 还在为项目管理头疼吗?快速解读11个传统管理方式优劣势
传统的项目管理方法适用于可以按固定顺序和稳定需求完成的项目。但是在面对需求不确定、复杂项目时,出现种种弊端。 问题 传统项目管理不足够有效,问题出在哪儿? 在技...
案例研究|雪糕界的爱马仕——钟薛高做对了什么?
钟薛高这个品牌,堪称雪糕界的爱马仕,可以说是一炮而红。2018年双十一,一片售价66元的“厄瓜多尔粉钻”雪糕横空出世,钟薛高迅速打响了品牌知名度。 在天价雪糕的...
精选书摘 |高手思维 Being a Master
本书作者万维钢是《罗辑思维》人气作家,前物理学家。这本书分五个部分告诉读者什么是高手、高手的思维、高手的学习方法、高手如何做决策、以及高手洞见的未来,帮助大家用...
创新工具 | 产品经理必备技能之原型设计,原型是什么?
何为原型?它就像“用户体验”一样经常被各类人挂在嘴边。它有许多近义词,如线框图、故事板等。那么究竟什么是原型设计?原型不是最终产品。不要期望它看起来像最终产品。
与设计冲刺发起人一起谈超快速产品创新
O’Reilly在2015年年底发表了《设计冲刺》一书,这本书指导产品和设计团队在短短的五天内完成从原型设计…
企业历程:增长五线-数字化时代的企业增长历程地图
企业做出的好战略或是坏战略,是否依赖“增长”效果为最终的判断标准。通过《数字化时代的企业增长地图》这本书,作者结合丰富经验,为企业如何在当前数字化时代中构建增长...
工具模板 | 能快速呈现团队成果的小组讨论纪如何写?
在小组讨论中,大家畅所欲言,提出各自的想法,让观点相互碰撞。最终,得出一个饱含众人智慧的讨论结果。讨论的过程可能欢声笑语 ,也可能是唇刀舌尖。写一份小组讨论纪要...
从产品经理能力评估维度,掌握产品经理技能
产品是企业发展的基石,好的产品经理是好产品的前提,本文通过案例介绍HR用的产品经理能力评估维度,让求职的产品经理能够掌握企业要求的产品经理,企业也可以根据此产品...
最佳实践 | 如何运行一个mini定位业务难题研讨会?
问题 如何让团队在2小时内确定商机并决策是否值得投资? 想象一下,您遇到了一个很棒的计划,想要通过整个组织扩展规模,或者想要开发一项新服务,并且想将其出售给客户...
如何优化领英账号,提升个人营销效果?
如何优化领英账号,提升个人营销效果? 为了成功进行个人营销,你的领英资料不应该把重点放在你和你的成就上,而应该把重点放在客户的成就上,以及如何实现这些成就。本文...
你不知道的微软的需求分析方法:用户光谱
公司常通过用户画像需求分析方法,但这个方法有着明显的缺陷!微软设计师Margaret P.对剖析“用户画像”缺点后,结合经验提出需求分析方法—用户画像光谱,该方...
工具模版|如何用设计冲刺画布计划一场完美的设计冲刺?
设计冲刺是解决复杂问题的一个好方法。一个5天的设计冲刺能够激发并验证好的创意。想要用设计冲刺来解决问题,但是不知道该如何安排5天的日程?来看看这个设计冲刺画布 ...
入门指南丨计划产品营销方案,实施高效的营销流程
问题 按时策划和推进项目有多困难? 当赶deadline和处理其他事情已经让你焦头烂额时,要想清楚接下来要做什么就更难了。换句话说,你的团队并没有像他们应该的那...
创业公司如何做推广?这些策略需要知道
创业公司如何做推广对于很多公司来讲是非常大的挑战。To C类产品要优先考虑病毒式营销。让营销信息像病毒一样传播和扩散,营销信息被快速复制传向观众,将信息短时间内...
幼儿园需要五颜六色?日比野拓的设计颠覆了我们的思维
“重点是给予成长的各种可能性,颜色当然是其中之一,但并不唯一。” 五颜六色的幼儿园太常见了,但是日本熊本县 Daiichi 幼儿园的设计师日比野拓却认为,这种像...
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