你将学到 风险等级画布 精益实验画布 选择合适实验类型 案例剖析 亚马逊先验证假设再投入开发成本 创始人 Jeff Bezos 从网上售卖书籍起家。如今他的公司...
微课引入: 经过前面的学习,我们已经知道了增长黑客是什么: 也知道了这个来自国外领先公司的增长方法在国内有越来越多的企业在实践,并且取得了很好的成效: 增长黑客...
微课引入: 经过上一课节的学习,我们已经知道:有很多公司在用新的方式做增长,那就是增长黑客。它有别于传统的烧钱的广告、推广,更关注用户在整个体验历程中,各个环节...
为什么营销变得越来越难 ? 0 倍 说到营销,无论甲方乙方,都觉得现在的营销太难做了。相比过去直接通过电视和纸媒投放广告就能带来效果,现在即使投入大量营销预算,...
你将学到 三种不同的冲刺方案 葡萄酒 App 的产品设计冲刺 Amplify 举办增长冲刺
你将学到 敏捷交付原则 敏捷团队原则 敏捷工作原则 案例剖析 乐高、腾讯、华为、海底捞 这些公司都是敏捷理念的实践者,他们是如何应用敏捷指导团队组建、提高交付速...
你将学到 敏捷的应用场景 敏捷转型成功案例 案例剖析 《纽约时报》 以数据驱动提升用户订阅量 纸质版订阅量正在下降,《纽约时报》通过改善用户数据收集渠道,使得数...
你将学到 实践敏捷的三种程度 实践敏捷的3个工具/方法 Scrum 的三大支柱 案例剖析 《QQ农场》月活跃用户达到 3.2 亿 《QQ农场》团队深知用户是最好...
你将学到 传统项目管理局限性 敏捷如何响应变化 入门指南 敏捷可以解决什么问题? 如果你正在面临用户需求多变、模糊,解决方案未知,需要快速投放市场但频繁延期等问...
建议每天学习 15 分钟,3 天完成本微课 你将学到 用户推荐增长的概念 用户推荐增长的打法 用户推荐增长实战案例
你将学到 招募用户的5个关键步骤 从0到1设计合格的访谈提纲 聆听用户的4个准则 体系化分析用户反馈 3个行动方向与总结反思
你将学到 核心知识一 核心知识二 敏捷管理与传统项目管理的区别 敏捷管理的核心理念 1 2...
你将学到 原型是什么 用原型去做验证,更高效也更低成本 常见的原型:纸原型的快速入门 案例剖析 联合国粮食署:Share The Meal 案例方法:选定了两个...
你将学到 定义问题的重要性 什么是一个好的问题 定义问题的四个步骤 案例剖析 政府和慈善机构如何解决饥荒? 通过政府和慈善机构解决贫困地区粮食饥荒问题的案例,启...
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为什么需要做设计思维能力测评? 设计思维是集商业性、市场需求、技术可行性合一的思维方式,是当下和未来社会最需要的一种问题解决能力。 还没进行课程学习的你是否具备...
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