创新加速器

与您一同发现、探索、共创,在集团内部打造全新商业模式公司

为什么需要创新加速器?

时代变换如白昼更替,企业若失去创新就好像火车失去前进的动力,分分钟便会被对手或者潜在竞争者超越,从而失去市场地位和份额。然而企业内部创新、创业是一件需要消耗成本而且无法估算收益的高风险事情。很多大型企业因为自身能力结构不足,或者没有培养适合内部创业项目生存的土壤,最终导致整个公司战略失败

缺乏创新氛围

被传统思维和管理机制限制,没有合适的创新土壤

创新能力不够

创新内驱力不足,内部创新能力结构欠缺,无法创新

创新效率低

不懂创新过程的管理和控制,创新产出低,产出慢

新产品没有市场

投入几千万,耗费几年做出来的新产品卖不出去

Runwise如何帮助企业加速创新?引入设计思维探寻市场机会、敏捷思维管理产品研发,通过四个步骤帮您快速搭建创新加速器

分析公司现况

与各利益相关方开展活动和访谈,获得360°视角的见解,以深入了解公司背景,确定用户需求和理念

构思解决方案

集思广益,特别是收集来自不同部门终端用户的见解,并讨论可能的情景和解决方案

快速搭建原型

制作低成本短周期的原型设计,来测试前一阶段产生的各类创意。通过这种方式,可以在实施前识别无效的创意

解决方案实施

招募和培训负责在孵化器中进行项目的团队,让他们将设计最合适的解决方案落地执行,同时让其在执行中加深了解新公司的运作模式及市场需求

创新加速器能帮您实现什么?创新加速器将帮助您发现创新的机会、持续迭代验证并实现PMF,同时构建内部创新创业团队运营该业务,通过典型的扩散形成强大内驱力,成为创新创业的火车头

发现创新机会

我们会利用三周时间,与业务团队一起设计冲刺,形成解决针对问题的方案构想,并选择最好的几个构想,发展早期用户,验证首版MVP画布

MVP持续发布

我们会利用三个月时间,将新商业模式的关键方案构想通过真实用户验证,通过数据分析为MVP画布选择1-3个构想,再通过MVP产品版本的持续发布,关键指标获得早期用户的验证

打造商业模式

我们会利用3个季度时间,将MVP扩大迭代和市场规模和转型的验证;构建全能的敏捷团队,以承担创新执行;新商业模式实现PMF的度量指标,为新公司构建和投资注入准备好

案例研究

花旗银行通过内部创新加速器孵化出银行里程碑产品

通过成立内部创业空间,释放员工创新潜能,成功推出银行里程碑产品。
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某保险公司通过创新加速器增量并持续的创新

通过成立内部创新加速器,增量并持续的创新。
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