- 推荐学习人群
- 产品经理 / 研发经理 / 团队管理者
- 学习时长
- 约4天，按每天 15 分钟 预估
- 前提知识
- 零基础
- 学习目标
- 初步掌握
2/5
从0认识敏捷课程能够解决什么问题？
产品交付速率低
产品交付速度和质量跟不上市场变化，陷于长周期计划和细节
团队协作阻碍多
不同部门协作效率低，命令-控制式的管理导致成员工作被动
项目进度推进难
团队工作节奏混乱，大量积压在计划后期，关键问题暴露地太晚
世界500强 ING 银行在2014年底制定敏捷转型战略和愿景，经过八九个月，最终转型成果，极大缩产品发布周期，培养了用户为中心的思维方式。
你将学到什么
遵循敏捷方法，产品多八成把握！
- 敏捷适用条件和3个核心理念
- 敏捷3个核心原则：交付、团队和工作
- 三种由浅至深实践敏捷的方法
结合案例为你解读敏捷理念与实践方法
结合国内外最佳实践案例开发
- 本课程以《敏捷开发-原则、模式与实践》为基础，详解其核心理念和 12个核心原则
- 结合 10+ 最新国内外实践案例，手把手教你在实战场景下理解敏捷理念
