作者观点:
根据Arthur D. Little的2023全球创新卓越基准研究报告,以下是五大创新管理实践的关键洞察及其对企业创新的启示:
- 突破性创新管理实践:主动投资于不确定性较高的创新活动,包括突破性创新和在新市场中构建新技术的公司,通常能取得更高的整体创新成功。这类投资能带来新产品、服务和商业模式的更高收入和利润。
- 商业模型创新管理实践:商业模型创新能够为各种规模的企业带来持续的盈利能力,提供生产力和增长机会,尤其在运用AI重新配置流程和价值链定位时。然而,这一领域经常被忽视,大多数组织在这方面存在挑战。
- 业务单元之间差距:不同业务单元之间在创新管理实践上的差距显著,会导致整体绩效下降,损失收入和利润。通过正确的创新治理策略、创建共同的论坛和空间以更好地跨组织分享创新实践,可以解决这个问题。
- 敏捷创新管理实践:具备以敏捷方式执行创新项目的能力和正确工具的公司,通常有更高的创新成功率。必须建立允许组建跨学科团队并进行迭代工作的流程和治理。
- 创新生态系统管理:通过开放创新系统或更为激进的扩展方法(如突破性工厂)利用更广泛的创新生态系统,是解锁突破性创新的关键方式。然而,对创新生态系统的管理实践在受访者中并不常见,这是寻求增长的公司应该调查和填补的关键差距。
报告强调,投资于突破性创新能带来两大好处:一是能产生更高的新产品收入,二是与整体创新成功呈正相关这些洞察表明,企业应该重视突破性创新和敏捷管理实践,以提升创新成果并实现可持续增长。