通常，创新项目的章程会让负责它们的团队感到困惑，甚至陷入困境。这个画布将公司的创新需求集中在清晰、可讨论和可测试的元素中，并且通过专注于值得解决的问题，而不是去实行华而不实的解决方案和想法；并且帮助团队将创新目标拆分为的各个创新板块，并保障每个板块对各个小组而言都是可操作的。