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产品创新 是对产品全生命周期管理的思维和实践。 按过程应该包括四个环节，即 产品战略 管理、产品市场管理 ( 或称 产品营销 管理 )、产品研发管理 和 产品生命周期 管理。又指把企业的一部分 ( 通常是一个系列的产品 ) 拿出来当作“虚拟企业”来管理。
产品规划对于团队来说非常重要；在产品规划图的指引下，团队成员都能够明确自己的职责，而不会为接下来该做什么感到迷茫。但是超过半数的产品规划中途流产，使得功能和想法...
本文提供了多种构思解决方案的方法，帮助进行设计冲刺、设计思维的团队选出最优方案，马上行动。
我们都知道 是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例，说明如何使用“价值盘（Valu...
产品需求管理是一项重要的产品经理基本功，如何优化产品需求清单，让产品开发变得仅仅有条？北美知名产品管理团队总结的6条实战经验，帮助你快速优化产品需求清单，拒绝纸...
如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话，恭喜您的网站没有任何可信度问题！大多数人则没那么幸运，几乎所有大公司在新访客登陆网站时，都会面临一场艰难的信誉争夺战。 什么...
家庭暴力是一个困扰全球的问题。 在俄罗斯，每5名妇女就有1名遭受到丈夫或伴侣的虐待。俄罗斯的一个律师和新闻工作者组成的团队希望改变这种现状。他们意在俄罗斯首创一...
无论是初创公司还是老牌公司，都应该不断地去挖掘新的产品需求，不断地去调节自己地目标市场，不断地去更新与用户沟通的思维和技巧；无论是老产品还是新产品，都需要与时俱...
超过三分之一的工作者，可能必须在2030年之前调整本身的技能，而且，根据不同的假设情境，在某些情境下，受影响的员工比率，可能是前述数字的两倍…… ——McKin...
每个设计师几乎都会思考，如何成为更优秀的设计师。有一些思维倾向是要避开的，比如：过度思考、作茧自缚、分心。而刻意训练，能够让一个人用更少的时间，做出更好的作品。...
设计冲刺是许多大企业的好帮手，帮助它们解决了不少的问题。但是，个别企业仍然十分担心设计冲刺不适合它们。本文将探讨设计冲刺的意义，并分析企业和组织在准备、运行和实...
新用户注册后的引导是让用户完成任务的最简单方式，也是引导用户的最佳办法，这里总结了印象笔记Evernote、Quora、Godday、Honey、Arttabl...
要在一周的时间内完成众多任务是设计冲刺这套方法论的鲜明特征，不过在这高强度的一周中，你能够完成其他团队一个月的工作量。设计冲刺起源于谷歌风投（GV），单从这一家...
关于如何将提升交互设计和设计集成到Scrum敏捷流程中，这是一个持续困扰大多数组织的挑战。我自己亲身和克服了这个挑战的团队合作过。我们一起搭建了一个框架，逐步阐...
有一个新的产品创意，接下来该做什么？很少有人会思考怎么做好，与真实的用户共同探讨产品的未来。任何一名产品经理都知道找种子用户，但是如何筛选合格的种子用户呢？着陆...
购物车里 70% 的商品最后都不会被买下来，而这其中 28% 的商品是因为结账过程耗时太久而被顾客放弃的。 企业希望人们花钱。这意味着为某样东西付费应该是整个用...
我们经常会在项目开始之初说着要 “快速失败 (Fail fast) “， 但是如何真正做到快速失败呢? MVP (最小化可行产品) 够不够快? 这家来自意大利的...
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