工具模板 | 当团队发散出若干想法后,如何进行方案票选?

方案票选

为你科普进行 方案票选 的多种方法!

一旦构思会议完成,就必须收集、分类、细化和缩小范围,以便团队能够从候选列表中选择最佳解决方案、想法和策略。 方案票选 有哪些已经被无数团队验证有用的办法呢?

这些方法可以帮助您在构思会议结束时选择最佳想法:

  • 便利贴投票或点投票
  • 四类方法
  • 宾果游戏选择
  • 想法关联映射
  • 现在-如何矩阵
  • 六顶思考帽
  • 精益启动机理念验证板
  • 想法选择标准

在以下部分中,我们将为您简要介绍一些最佳方法:

1. 便利贴投票或点投票

(作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会)

在便利贴投票中,所有成员都有一定的票数(应该三到四票)来选择自己喜欢的想法。在构思环节中产生的想法会被写在独立的便签纸上,成员们可以用贴纸或记号笔在便签纸上画一个一个与自己喜欢的创意相对应的点来投票。这个过程使每个成员在入围想法中都有平等的发言权。

2. 四类方法

(作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会)

四类方法包括根据概念的相对抽象性来划分概念,从最理性的选择到“远距离”选择。

这四个类别是:理性的选择,最可能使人愉悦的东西、可爱的人及希望渺茫的人。然后,成员们为每个类别决定一到两个想法。这种方法可确保团队覆盖所有领域,从最实用的到最有潜力提供创新解决方案的想法

3. 宾果选择

(作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会)

同样,宾果选择方法鼓励成员划分想法。但是,在这种方法中,我们鼓励贡献者根据各种形式因素来分解想法。比如它们在物理原型、数字原型和体验原型中的潜在应用。

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