访谈

用户访谈未能得出明确验证结果,甚至被用户反馈“误导”

不擅长问题诊断
0 %

来自《哈佛商业评论》

使用4W框架,对一个业务难点进行问题重构

1. what: 为什么亟需解决?

2. who: 谁有这个问题?​

餐馆经营者塞尔吉奥的用户原型——源于我们研究的一个餐饮服务问题

3. where: 在哪里发生的?​

4. Why: 为什么亟需解决?

重构问题帮助你找到突破性的解决方案

职场加油站

设计冲刺 101

更多推荐阅读

点个赞鼓励一下作者吧~

加入创新交流群

免费送7大行业30案例 及时看最新指南/研报
点赞
收藏
请用微信扫码分享哦~
分享

勿删,用于自定义目录加锚点,隐藏即可

相关文章推荐

0 thoughts on “最佳实践 | 顶尖咨询公司常用的解决问题工具

发表回复

点赞
收藏
请用微信扫码分享哦~
分享

还差一步
扫码锁定入群名额

加我时请备注下方群名

创新战略交流群

免费送“2024新业务孵化/战略创新指南”

B2C增长创新群

免费送“10大消费行业50个增长案例汇总”

B2B增长创新群

免费送“7大B2B行业30个增长案例汇总”

AI应用创新群

免费送“20篇AI研报+110套GPT提示”
关闭按钮
欢迎来到Runwise即能创新社区!
登录装饰图,三个人围坐在电脑前,对某个灵感进行沟通和讨论
已有账号?
电话咨询
7x24热线,欢迎致电咨询
微信咨询
扫码添加专家微信
扫码添加专家微信
享专家1V1咨询