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本文从人,事,利三个角度分析知乎现有的商业模式。人,是指产品圈住的是一群什么样的人,有多少人,大家的粘性如何;事,是指这个事情的门槛有多高,风险有多大,想象空间...
上篇分析韩都衣舍小组制成长史,本文介绍韩都衣舍小组制厉害在哪儿 ?花了五年时间,创造出29个品牌,每年推出3万个服装新款。在这背后,是近300个产品小组高效运行...
种子用户的力量和作用就不容多说了。如何在短时间内,如一个月获取种子用户来验证产品? Infinity资深产品经理以亲身经历为例,讲述他们从0快速获取2500个种...
做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别,如果您遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则,那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验,很多原因使得它从来不是一件容易的事。...
设计思维是一个丰富的方法论框架,里面有大量不同的模型和技巧,当我们感觉学会了这个知识时,其实我们没有经历应用的考验,而应用又会带来一系列实战的问题,我们找到了致...
8月30日,CIO发展中心与立白集团共同举办的走进立白现场会,立白集团数智中心总经理阮群锟在会上以”立白数智化转型的思考”为主题,在立白的数字化历程、为什么要做...
本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师,在转行产品经理两年后的感想。本文总结出,设计师和产品经理除了工作职责不同,工作的方式和解决问题的思维也存在很大的差异。
我们经常会在项目开始之初说着要 “快速失败 (Fail fast) “, 但是如何真正做到快速失败呢? MVP (最小化可行产品) 够不够快? 这家来自意大利的...
一篇深入解析完美日记如何通过巧妙的小红书KOL营销与微信私域流量管理在短时间内实现销量50倍增长的策略文章。分析其精准的KOL选择、投放时间节点、以爆款为核心的...
Computer Use是什么?AI Agent开始直接操作电脑后,企业工作会怎么变
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