创新智库_创新智库是什么︱1000+专业创作者不断分享全球前沿的创新研究与实践

精益实验注意事项

有哪些要点可以保障你的实验设计不会滑铁卢？以下这些小锦囊请你收好。

向苹果、谷歌、财捷集团实现持续创新的 3 个重要原则

公司持续进行创新的能力，关系到发展的成败。但残酷的现实是——多数企业革新都以失败告终。那么该怎样提升成功率呢？本文是3位业内专家分享他们的眼中企业创新的重点、难...

Runwise为中大管院EMBA分享：如何为企业注入数字创新？

12月27日，中山大学管理学院EMBA数字创新系列沙龙“为高增长构筑新的护城河”顺利举办。Runwise的联合创始合伙人 Jackie Pan 先生对于构筑增长...

网站内容营销实战：4 步 SEO 框架提高整站搜索流量

如果你搜索过增加自然流量或改进搜索优化（SEO）的最佳方法，我很肯定你已经知道，你需要有可靠的内容营销策略。但是你有“优质长文”以后却不能给你带来预期种的流量。...

《纽约时报》数字化转型秘诀：五大策略引领媒体革新

根据收益报告，NYT的订阅收入同比增长40%。在如今众多未数字化的品牌企业（无论是媒体还是其他行业）中，《纽约时报》是如何突出重围的呢？本文由NYT内部人士分享...

H&M的设计冲刺实践-智能语音家装设计师

不知道如何设计自己的家？厌倦了传统的视觉交互界面？现在你可以试试与HM的产品HM Home对话，它就像一个在你身边的设计师朋友，让你在轻松的交谈中获得它给你提出...

入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？

问题传统团队存在什么问题？在谈到何为敏捷团队之前，先看看传统团队的问题，不要把团队转化完了，问题还存在；换言之，解决问题是目标，转化团队是手段。各部门打架...

中国2B市场格局，B端玩家战略布局盘点

中国互联网的上一个十年是关于用户端（C端）的十年，如今C端业务的瓶颈愈发明显、需求侧达到饱和，以企业为核心角色的供给侧改革势在必行。本文阐述了中国的2B市场业...

深度解析互动营销的关键、困境及策略

互动营销开始兴起：当用户不再被动接受广告和盲目消费，而是积极地影响着一个品牌的舆论与发展；当消费者从幕后走到台前开始发声。本文以微信抖音为例解析互动营销的关键、...

如何实现企业创新？需要转变为初创企业思维

为了保持公司的竞争力，规模企业会要求他们的IT团队以初创企业的思维工作。但如果你的团队正在寻求这种优势，以下是成功实现转变的IT领导者们提供相关案例以及几点关键...

如何通过优化营销方式降低获客成本？

团队通常会将威胁产生的原因归咎于市场竞争，需求，安全性、团队积极性等因素。事实上，营销方法有时会成为企业增长的潜在障碍。这篇文章将讨论3种营销方法相关的漏洞并...

数字化人才发展的顶层设计-趋势分析篇

数字化对组织未来的人才建设提出了全新的挑战和要求。只有深入洞悉未来数字化人才发展趋势，并理解背后的影响，才能更好审视现状，预见未来，把握数字化浪潮中的增长机遇，...

入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同？

随着技术快速更迭演进，从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD，一直到近代的LPD 、Agile等，产品开发方法论一直不断地推陈出新。Pr...

创新工具｜5步团队实践设计冲刺方法,从此不再开冗长低效的会议?

很多时候的会议是低效的并且没有成果的。有时候12个人的会议可能只有4个人发言，而8个人沉默不语。会议应该创造一个提供清晰沟通和协调的环境，而这两个要素在很多会议...

入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？

敏捷团队要训练做规划。本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划，并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭代、日常等每个细节流程和要做什么以团队效率最大化。

工具模板 | 如何设置验证用户招募问卷（含案例）

随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来，访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板，助你在《设计冲刺》课程学习后，用4个步骤快速动手完成用...

电商直播策略的幸存者游戏

2020年，直播似乎成了解决流量增长、变现的万能解药，尤其是疫情冲击下，各行各业普遍线上化或电商化，本文将从九个问题方面探讨直播电商策略的幸存者游戏。

Google 如何从初创企业变成市值突破万亿的巨头？

如今成为巨头的初创企业，当初是如何成功的？谷歌的成功故事始于两个年轻小伙在车库里花费数小时希望摸索出能解决人们问题的工具。而另一边，一对好朋友——未来的Air...

信息图｜如何创建用户画像

建立用户画像能够帮助你的团队更好的理解用户，建立用户同理心。本文用7个步骤帮助你建立用户画像

数字营销策略：在移动电商浪潮下的数字广告模式

在数字化浪潮下，数字营销策略成为营销话题的一大热点。市场研究机构报告称，数字广告支出全球出现了上涨趋势，与此同时，手机端的电商销售额也有所提高。这些因素是相关...

企业创新阻力有多大？如何实现企业敏捷团队建设？

IBM前几年研究发现，大约有84%的因企业变革阻力导致数字转型失败。本文将讨论“非敏捷”传统企业与敏捷企业，结合“洋葱模型”与Fogg行为模型，详解关于企业变革...

产品设计思维的实战案例分析

只有高级设计师才会用的的产品设计思维方法的核心要点：洞察用户的重要方法：移情；设计思考方法：回归本源；设计思考方法：目标导向；视觉化思考小技巧；高保真交互原型图...

入门指南 | 如何提升创新能力？常见的六大企业创新方法总结

关于企业创新我们经常听到许多方法。今天，我们将这些方法进行了总结。这些方法既适用于初创公司，也在许多大公司比如Google、Facebook中广泛使用。这六种方...

李宁数字化运营，更好的用户体验平台

李宁数字化运营平台的搭建，首先要在系统层面，打造从规划设计、组合订货、生产铺货到门店运营的完整支撑平台，以便在全渠道触点给消费者带来更好的消费体验、服务体验和运...

全球玩具巨头乐高如何推广规模化设计冲刺

在生产停滞的第一周，乐高有10个冲刺同时在进行，到最后达到了60次，不到一年他们就完成了150次。通过规模化设计冲刺，他们积累了大量的经验能够保证每一次冲刺的成...

10个产品设计误区，千万别踩雷啦！

J·尼尔森“当我再次使用你的产品时：请不要让我思考”。避免产品设计误区最好的方法就是提前知道坑在哪里。有句古话说得好，“良好的设计是显而易见的”。避免设计出无人...

如何制作一个好原型

原型设计是一个迭代过程，它让你能够对设计进行评估和测试。制作原型能带来很多好处：原型能够提供相当丰富的反馈原型能够帮助向利益相关者阐明想法和概念原型能够节...

创新案例｜北美连锁便利店Wawa如何转型和整合数字化能力

智能手机在人们日常生活中的重要作用让企业获得了很多接触顾客的机会，很多企业都在寻求数字化整合机会。尽管许多零售连锁店正在不断推出新技术来试探顾客的喜好，连锁便...

敏捷转型 | 诺曼底登陆事件敏捷战术，带给我们那些思考？

在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼底登陆战为例，我们学习一下其中的敏捷战术，并思考敏捷带给我们...

如何推进企业数字化转型极速落地的三个实践

施耐德电气智能工厂项目经理安东尼•罗伊，讲解分析他领导施耐德电气的智能工厂项目，如何推进企业数字化转型极速落地的三个实践。

当我们在说”跨界营销“，我们到底在跨什么？

为了能够吸引消费者的眼球，很多品牌开始跨界营销。这就需要了解跨界营销的核心，跨界的本质，跨界的原因，跨界要跨品牌的界、跨用户的界、跨场景的界、跨产品利益点的界，...

创业者问得最多的6个问题

每天有许多人在为创业奋斗，也有很多人为了创业烦恼。创业者的创业方向是否正确？对市场是否足够了解？面对流量、资本以及市场寒冬应如何应对？如何用最小成本测试用户是否...

创新方案 | 巨量引擎的影响力营销 “内容＋数据模式”模式值得借鉴

越来越高的买量成本和越来越复杂的营销环境正在强推品牌主从“买量时代”向前走，寻找新营销的“路子”。巨量引擎提出的“影响力营销”，用 “内容+数据”的营销方式提升...

创新领导力 | 数字化时代领导者的四大关键素养

我们生活在数字化的时代，市场动态在不断变化，科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领导者现今也需要具备数字化领导者的品质。接下来就让我们来看看成...

同理心设计｜从用户角度出发，看META迭代秘籍

大家理解的同理心也许就是“换位思考，将心比心”。但仅此不够，不管是在计领域还是在现实当中，同理心应做到“换位感知，换位行动”。保持同理心去做设计，让产品去为...

入门指南 | 面对设计思维误区，如何应对败局？

设计思维误区：近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互模仿”、标准化的设计俨然成了市场的主流。接下来我们一起探讨一下...

实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队？

问题如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷团队呢？如果我们的产品开发团队只有在10人以内，我们使用一个跨职能的Scrum团队，可以很容易地按照scru...

入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略

问题投入大量精力开发，最后产品却无人问津开发过程不询问用户意见，就会有产品失败风险。无论你是开发一款收集应用程序，还是为客户的运营团队开发一款新的CRM系统...

创新案例 | 传统企业数字化转型的必然性和2个成功案例

在数字化时代，数字化转型已成为一个热门话题。本文介绍传统企业数字化转型的必然性，并通过2个案例（母婴电商平台Target和健身行业）分析推动传统企业数字化转型...

工具模板 | A/B测试与用户访谈：掌握定量与定性实验方法

深入理解实验设计的两大支柱：定量测试和定性测试。本文详细介绍了A/B测试、冒烟测试和最小化可行性测试等定量测试方法，以及1对1用户访谈、用户测试原型和市场调查等...

创新案例 | ING DevOps实践案例深度解析

ING DevOps实践是将数字化优化与数字化转型结合起来的。数字化优化，偏重优化IT系统，并不涉及到商业模式的转变。当涉及到数字化的商业模式改变时，这个转变就...

工具模板 | 如何用“反思游戏工具”进行迭代反思？

如何在项目中成功实施迭代反思，让会议具有强大而启发性的体验？迭代反思通常在迭代评审会之后和下一个迭代计划之前进行，用于帮助Scrum团队审查迭代过程并发现改进机...

信息图 | 职场人生存指南-12大必备社交技巧

越来越多的职场人意识到，有效的必备社交技巧，对个人的工作目标达成和职业发展有很大的帮助。本文中整理了国外大学对必备社交技巧的最新研究成果，教你在职场上「科学地」...

创新方案 | 规模化增长下的工具链与标准化实践指南

在流量越来越匮乏的当下，不断用实验验证的方式找到最佳方案，还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段，并通过工具链与流程标准化提升增长效率，实现规模化增长，最终提...

企业如何培养优秀的产品经理？提高产品经理能力执行计划

本文来自《启示录》作者—硅谷产品大师 Marty Cagan，他具体介绍了使用差距分析法评估完产品经理并发现差距之后，该如何提高产品经理能力，需要聚焦哪些点。

领先实践 | 如何打造爆款内容？10个小技巧助你写出10万+内容

如何打造爆款内容？10个小技巧助你写出10万+内容找出痛点、选择吸引人的话题、评估当前的竞争、确定差异化优势、头脑风暴出抓人眼球的标题、进行基础研究、规划你的...

VUCA时代下，企业数字文化建设决定成败

VUCA时代企业都在探索如何数字化转型。全球数字化转型专家Brian Solis对此发起了一项研究，研究发现，六成的员工认为数字文化建设是转型的最大阻碍。对此他...

案例研究 | 拆解尚品宅配背后的过亿私域流量布局

疫情给各行各业都带来了沉重冲击，期间许多企业都选择了转型线上营销，网上有大量的对成功案例的报道，但如果稍作留意，这些私域流量成功案例通常都诞生于“还算有救”的...

数字化转型要素：MIT专家谈如何选择数字化转型领域？

最佳的管理企业都在无时无刻地寻求转变。但是，如何寻找数字化转型领域呢？企业高管正在从客户体验、运营流程和商业模式三个关键领域对企业进行数字化变革。本文将重点介绍...

创新案例｜完美日记增长策略：私域流量与KOL营销的双轮驱动

:深入探索完美日记快速成为化妆品巨头的核心策略。分析小红书KOL的机智投放与微信私域流量的精准运营，讲述如何以低成本留存老顾客，刺激复购，以及背后强大的技术支持...

设计冲刺前，如何清晰定义问题，确定核心主题

设计冲刺的功能是解决重大问题和关键问题。如何确定问题是最值得解决的，保证所有人的精力和时间投入能收获高回报？冲刺前的问题构建就显得非常重要，我以多年冲刺经验分享...

以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计

如何进行小程序产品优化设计？以吸引更多的新用户，并且增加现有用户粘度呢？作为即能产品经理，我以即能小程序为例分享即能的产品优化设计方案，通过改进现有功能和增加新...

增长案例｜花小猪如何用“全网最低价”抢占百城用户？

一款打着“全网最低价”旗号的网约车软件“花小猪打车”，逐渐渗透入广州、北京等一线城市人群的微信群、朋友圈，该平台主打“一口价”模式，“便宜”是其最大的标签。一夜...

数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维

由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量，目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人就更加短缺了。而这将归因于婴儿潮一代退出科技行业。

谷歌设计师Jake Knapp解析设计冲刺的作用

很多时候我们花了太多精力通过邮件和会议沟通与讨论，最后精疲力尽地从中找出一点点有价值的东西。为了解决这个问题，提升工作有效产出比，Jake Knapp总结他自己...

传统行业敏捷转型案例丨美国大超市Target的3大阻碍

对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍，企业才能充分发挥敏捷的力量。

创新指南 | 如何召回流失用户？3个案例4个策略实现日活增量

App三个月内的DAU流失率超过95%，而促活老用户比获取新用户成本节约25倍。本文深度分析4个实用策略降低用户流失率，并结合全球最火爆AR游戏公司案例分享如何...

麦当劳增长策略研究

麦当劳增长策略：采取以顾客为导向的“制胜计划”，围绕人、产品、地点、价格和促销五个关键词来制定并执行措施，即使在金融危机下，麦当劳的业绩一直保持着良好的增长势头...

企业创新失败的原因，全在这里了

企业创新就像在雷区里骑自行车，需要充分的计划、技巧和运气。企业创新失败的原因有很多，对于传统大型企业来说，企业创新面临的其实是更深刻的，根深蒂固于企业价值以及工...

创新案例｜红领集团：数据驱动的定制服装C2M模式

本文详细分析了红领集团采用C2M模式，在传统服装生产业风雨飘摇之际，如何利用数据驱动和信息化体系实现规模化个性化定制，巧妙转型，开启服装产业的新篇章。

A站如何进行企业战略调整，分得行业一块蛋糕

A站AcFun作为二次元的鼻祖在被快手收购之后，快速进行了企业战略的调整。快手对A站进行重塑企业战略：优化管理、补足技术、梳理战略、中台支持等等。使A站在二...

服务数字化转型（五）：如何正确认识和管理服务满意度

在“服务商业模式和服务满意度的矛盾”中，笔者介绍的是服务提供方，也即是厂商由于服务商业模式设计的问题；致使网点和服务人员的诉求与厂商和用户的诉求产生矛盾，致使厂...

saas产品经理做什么？2B、2C产品经理职责对比

saas产品经理做什么？作为对saas 2B产品管理有多年经验的产品经理，以航班预订网站和客户关系管理云分析和比较SAAS行业toB和toC两种模式下产品经理的...

入门指南 | 找到核心拉新渠道的“靶心”模型

“靶心”模型能通过3步帮你锁定最适合的核心拉新渠道： 1、铺好外环：只要有一点可能，可以尝试的渠道都列出来2、收窄中环：选择相对符合的多个渠道进行低成本、快...

如何进行竞争分析：循序渐进的指南

知道竞争对手正在做什么在客户争夺战中发挥重要作用。如何分析竞争对手？本文提供循序渐进的实践指南。当竞争对手犯错时，获胜就变得容易多了。但是若犯错的是你呢？除非你...

团队决策太低效？四象限分析图教你快速筛选可行方案

四象限分析法顾名思义，就是通过水平和垂直分割线将图表区域划分成四个象限。通过从可行性”和“潜在影响”两个评估维度审视构思方案，团队可以优选出适合接下来进一步探索...

企业创新咨询矩阵下载|全方位解读腾讯、苹果等企业如何选取创新战略

亚马逊创始人Jeff Bezos“在不确定的当今时代, 除了创新, 没有其他办法。与他人相比, 你唯一能持续的优势就是敏捷。因为没有什么是可持续的, 你创造的其...

法航荷航用规模化敏捷框架方式采取敏捷管理

敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可以总结经验教训和最佳方法，特别是投资基于角色的...

服务数字化转型（四）：服务商业模式和服务满意度的矛盾

数字化转型，是利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。在本篇文章中，作者为我们介绍了传统的服务商业模式与用户服务满意度之间的矛盾，并且提出了一种新...

产品经理如何为谷歌浏览器进行产品优化

新版本谷歌浏览器在界面上做了不少优化，但在用户体验上还有很多提升的空间。产品经理从这个角度出发，设计了对谷歌浏览器产品优化的解决方案。本文主要讲述谷歌产品经理其...

创新案例｜完美日记模式创新的4大社交电商策略详解

疫情加速了企业线上增长的历史进程，社交电商这一新事物逐渐成为品牌线上增长的必由之路。大量中、小、微品牌正在这条赛道给网红们交着直播的学费，怎样才是做社交电商的正...

产品战略 | 公司战略不清晰，产品规划方法的六个步骤？

很多产品经理面临一个问题：公司战略不清晰，产品缺乏方向。本文通过实例介绍这种情况下产品规划方法的六个步骤：确定关键目标、定义目标客户、将步骤映射到关键目标、收集...

如何提高设计冲刺效率|附评分卡模板

如果你参加过Design Sprint设计冲刺活动，你肯定能够理解周五下午4点钟那种精疲力竭的感觉。如何提高设计冲刺效率？美国一家创业咨询机构Voltage C...

职业晋升策略：从技能提升到影响力构建

探索产品经理如何通过关键的职业发展策略实现职场晋升。本文提供从提升个人技能到建立广泛影响力，再到与公司战略紧密结合的实用建议。为产品经理揭示如何在竞争激烈的职场...

服务数字化转型（三）组织、人员、社群和IT技术创新

随着新技术的不断更替，数字化转型成为了潮流，各企业纷纷加入了数字化转型的队伍中。在前两篇文章中，本文作者分析了如何定位和规划服务数字化转型、服务方式和盈利模式创...

互联网重提内容为王？学Netflix（奈飞）做好内容营销

超前点播引起众多网友不满。而同是视频行业的Netflix奈飞如何做成知识付费的流媒体巨头？Netflix究竟如何做好内容营销？内容为王时代下，在线视频行业生存战...

6个方法教你如何快速原型设计以节省时间

快速原型能确保你的工作方向是对的，并在不需要进行实际投资的情况下，你可以快速和同事、客户和潜在客户分享。文章通过6个方法教你如何快速原型设计以节省时间，并清楚明...

数字化趋势下，HSBC敏捷转型是如何成功的？

在新一轮数字化趋势下，对大型企业而言，如何才能跟上IT变革潮流，实现业务敏捷化？汇丰集团是如何摆脱遗留困境，又是如何实现云上管理，达到敏捷转型的？我们以此一起探...

实践指南 | 组建敏捷团队的常见问题与解答

问题实践敏捷团队总会遇到各类问题，团队要如何解决？本文为大家梳理了组建敏捷团队过程中会遇到的各种困难和抉择，并给出了建议。相信对于打算或正在转...

5个团队决策的好处，管理者高效指南

决策是每个管理者日常工作的重要组成部分，有一个能提升决策成功率的方法是让你的团队也参与进来，团队决策的好处就是通过让不同学科和文化背景的人参与到对话中来，你可以...

Home Depot如何进行设计冲刺？

家得宝公司（The Home Depot）成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商。设计冲刺是一种以周为单位，团队协作验证一个创意或...

家电汽车和房地产行业服务数字化转型分析

笔者作为甲方负责人主导了海尔10年来最大规模的服务数字化转型项目，文中作者介绍了家电、汽车和房地产行业数字化转型殊途同归，需要通过三转、四化和一构建来完成转型，...

产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件

互联网科技公司优步产品经理面试问题。本文从5个方面出发，从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察等方面，讲述独角兽公司的经验，助力产品经理的职业机会新发...

如何快速提升产品参与度？给你6个实用技巧！

产品参与度表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健康状况的重要指标。如何才能快速提升产品参与度？如何才能帮助...

工具模板 | 团队技能图&技能等级表帮你打造T型人才团队

T型人才团队往往有非常高效的执行力，团队成员之间也因为技能交集，可迅速理解其他成员的观点和意见，具备较高的凝聚力。再组建和优化团队结构时，你需要使用「技能等级描...

最佳实践 | 顶尖咨询公司常用的解决问题工具

问题用户访谈未能得出明确验证结果，甚至被用户反馈“误导” 你团队的问题解决的能力如何？根据调研，我们发现很多团队所苦苦挣扎的不是如何解决问题，而是弄清楚问题是...

数字化人才顶层设计 | 培养专业数字化人才标准，领导力模型分析

在考虑如何打赢数字化时代的人才争夺战前，首先要思考数字化人才培养问题，即哪些是组织所需的数字化关键人才，他们需要具备哪些能力。这不是个别员工的问题，而是所有数字...

服务数字化转型（一）：如何定位和规划服务数字化转型？

随着“新基建”的号角，新技术不断涌现，数字化转型成了成了大多数企业的迫切需求。其中，服务数字化转型成为了当务之急。那么，服务数字化转型需要注意哪些问题？用什么方...

工具模板 | 精益实验模板（精益创新）

该模板用于进阶的产品、增长实验使用。

步步高的数字化转型战略，助力打造智慧零售

新一代消费主力已经接棒，人、货、场的外延和内涵都已经被改写。传统零售行业的数字化转型已迫在眉睫。本文介绍步步高基于数字化和供应链的战略转型，为读者带来系统的战略...

CMO是什么|CMO如何助力企业实现精细化增长？

CMO十什么？文章将摘录人大商学院教学杰出教授——李东贤教授在大会分享的精华部分，作为解释以供大家参考。今天的分享分为三个方面：为什么要设立CGO的职位？如何明...

腾讯产品方法论：8个关键打造互联网产品

作为产品经理来说，打造互联网产品最重要莫过于产品本身了。鹅厂产品策略总结起来就8个关键词：用户,定位,需求,时机,匠心,危机,合作,商业。这里我就分享下我在《腾...

仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思

企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表现出来。但笔者却发现到多数企业的新产品上市多数都是「仓促上市...

打造敏捷型组织之前，还需要知道这些！

近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般，在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本文将围绕什么是敏捷组织？敏捷组织的组建过程？什么团队适合敏捷...

深度用户访谈：产品设计中的关键沟通技巧与分析

掌握用户访谈的艺术，深入探索产品设计的核心。本文提供全面的用户访谈指南，包括准备、技巧、招募和分析等多个维度，旨在帮助产品经理和设计师通过高质量的用户交流，挖掘...

拼多多案例丨C2M让拼多多挺进中国电商格局

拼多多在巨额亏损与平台“二选一”的困境之家，如何杀出重围？拼多多认为破局的关键在于回归商业的本质，做符合社会长期商业价值的事情，“普惠”和“人为先”，对此，本文...

餐饮行业疫后创新案例：达美乐如何成为理想的云厨房？

比萨连锁店达美乐在改进时期决定经营云厨房，像外卖配送软件一直是餐饮业必不可少的一部分，达美乐的确是收益于外卖配送，通过文章了解一下餐饮行业疫后创新案例达美乐如何...

从零到IPO：公司在创业阶段的增长要如何发展

Brian Rothenberg是美国defy.vc一家金融服务公司的合伙人，在他的职业生涯里涵盖了创业公司发展的各个阶段，从零散的股票发展到成功的IPO（In...

信息图｜如何开展设计冲刺

聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验？

2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊天机器人在多个级别上吸引客户。本文主要阐述了聊天A...