创新产品设计

洞悉后疫情阶段市场新常态,设计符合用户需要,兼具商业价值和技术可行性的产品方案并快速向市场验证

你正面临产品增长和创新挑战?

风口转移、疫情打击、流量成本高昂等诸多因素导致数字化产品团队业务增长缓慢

编组 29Created with Sketch.

疫情剧烈打击

长期战疫的基本面下现有产品模式、策略和路径难以维持业务增长

迷茫Created with Sketch.

产品方向混沌

产品功能冗余,开发东一枪西一枪,没有切中用户刚需,用户获取慢,流失快

瓶颈Created with Sketch.¥

盈利模式未明

营收能力缺乏,运营成本日渐高昂,缺乏有效产品打法,盈利之路遥遥无期

缓慢Created with Sketch.

开发速度缓慢

团队组织力和执行力不足,在好机会面前无法快速低成本产出原型并向市场测试效果

创新产品研发助你探索新产品模式

创新产品研发咨询服务能在最快2周内为企业探索出1+个结合企业优势并被验证的创新业务方案。Runwise结合设计冲刺方法和10+年创新战略服务经验,通过挖掘目标用户的未被充分满足的痛点和需求点,结合企业发展中长期目标,分析行业最佳实践,优选最有价值问题和最有价值方案,产出产品原型,投入市场验证。

你将直接收获什么

为组织量身定制以周单位的产品创新模式, 加速产品推向市场的效率,及时抓住高价值的产品创新机会

编组 11Created with Sketch.

1-3个最有价值的市场机会

同理心洞察关键用户行为和感受,借鉴专家经验,从复杂多样的用户痛点中选出高价值创新点

编组 13Created with Sketch.

3+可马上开发的产品方案

与 Runwise 顾问集体共创,借鉴顶尖创新企业产品做法,诞生大量创意方案,从中优选出最高价值的1-3个

编组 25Created with Sketch.

1个可向用户验证的产品原型

产品团队快速把高价值的创新方案落地为可被用户亲身体验的原型,并快速向市场验证

1-3 周产品冲刺,诞生用户买账的产品新方案

运用经硅谷验证的设计冲刺最佳实践, 6 步为企业规划产品迭代、升级、转型捷径

编组 22备份 4Created with Sketch.

设计冲刺前:定位业务难题

挖掘核心产品问题,从错综复杂的用户行为中提取关键痛点和机会

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 分析 2 年公司目标和规划
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 梳理1-3个产品典型用户画像
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 梳理1份用户体验历程
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 4W重构1-3个与公司目标匹配的冲刺难题

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 梳理清晰且达成共识的用户画像多张
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 诞生涵盖用户感受、行为、痛点的体验历程1份​
编组 22备份 5Created with Sketch.

设计冲刺中:理解业务挑战

深入理解问题,聚焦商业价值、用户需求、技术可行性的交集点

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 闪电演讲达成团队共识
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 专家访谈验证问题价值
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. HMW提炼访谈有效信息
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 集合众智优选最具价值产品挑战

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 1-3份专家访谈报告
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 优化后的用户体验历程1份和用户画像1-3张
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 决策出1-3个高价值的冲刺挑战
编组 22备份 2Created with Sketch.

设计冲刺中:集思创新构想

进行对标研究,诞生大量创新点子,并优选最有潜力的方案

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 对标案例研究,梳理洞见和亮点
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 基于长期目标和冲刺问题构思想法
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 利用疯狂八分钟快速输出构思草图
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 用 Sketch 方式细化构思草图
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 决策最有潜力的产品方案

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 20+对标案例,1份完整对标案例合集
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 20+创意构思草图
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 1+个体现连贯产品创意的故事板
编组 22备份 6Created with Sketch.

设计冲刺中:快速原型制作

用最短时间、最少的成本制作可点击、可体验的高保真仿品

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 遴选产品原型工具,设计原型体验路径
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 团队分工,快速原型制作
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 内部验证和迭代原型

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 1+个用户可亲身体验的产品原型
编组 22备份 7Created with Sketch.

设计冲刺中:关键用户验证

向种子用户验证原型对用户关键痛点的解决程度,验证方案价值

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 邀请5+位种子用户参与验证
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 撰写用户提纲,学习访谈技巧
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 布置验证场地,开展用户验证及访谈

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 5+份用户体验报告和访谈纪要
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 整理出1份完整冲刺产出报告,决策冲刺下一步行动
编组 22备份 8Created with Sketch.

设计冲刺后:展望与规划

综合决策,明确服务创新的方向

关键行动

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 制定后续的产品路线图
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 采用敏捷管理方式实现计划

关键成果

  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 冲刺后1-5次MVP计划
  • 编组 5备份 6Created with Sketch. 最小可行性产品推出市场

成功案例和实践​

领先数字化产品团队积极拥抱产品冲刺方法实现业务增长

适用于我的团队和业务?

最新见解

帮助企业应对疫情,保障营收现金流并恢复增长

产品设计
产品设计

如何筛选合格的种子用户?着陆页的秘密

有一个新的产品创意,接下来该做什么?很少有人会思考怎么做好,与真实的用户共同探讨产品的未来。任何一名产品经理都知道找种子用户,但是如何筛选合格的种子用户呢?着陆页是个非常不错的选择。

为什么那些很棒的app也有很糟糕的用户留存率?
产品设计

提升移动APP的用户留存率、用户体验优化策略

流量红利消失,如何提升移动APP用户留存率?26.6%的用户下载应用后第二天会重新访问,两周后会下降到12.1%。作者总结了IOS最热门的100个移动APP,分析如何设计APP用户引导,3步进行移动APP用户体验优化。

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