创新构想冲刺

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洞悉后疫情市场创新趋势，探索与企业能力匹配且有效的业务创新策略，制定科学的创新实施路径和计划

什么是创新构想冲刺？

创新构想冲刺，是 Runwise 结合谷歌设计思维方法论和 10年成功创新实践经验总结的业务创新流程，核心是在极短时间内识别企业业务需求和挑战，并探索出有效的创新策略和方案。与传统咨询流程仅收集分析大量信息和输出方案报告不同，创新构思冲刺具备以下两个特点：

遵循方案用户验证：优秀的创新策略和方案仅仅具备纸上的说服力还远远不够，以方案所针对目标用户的真实场景，用近似执行落地且无需开发的产品原型进行真实用户反馈验证和迭代，最终形成被目标用户充分验证的创新方案才是关键

强调团队共创：结合Runwise顾问对创新最佳实践方法的丰富实施经验和企业对自身业务经营的充分熟悉掌握，寻求与企业能力和优势高度匹配的创新思路和方案

创新构想-1

创新构想-2

创新构想-3

创新构想冲刺能解决什么业务创新难题？

新业务方向无法确定，组织面临决策压力，无法果断快速推进

增长瓶颈难以突破

老地图已经找不到新大陆, 老的业务模式，策略，路径难以维持业务增长

缺乏科学创新方法

面对过多选择机会，创新方向难确定；过时的思维局限了解决方案的可能性

无法做出有效方案决策

决策层很难判断哪个方向有效，纯粹依靠内部经验做决策，不确定风险高

不会小成本快速迭代

传统创新追求大战略下的长周期计划，大量的投入导致试错的成本极高

典型的创新构想冲刺成功案例

领先企业采用设计冲刺和精益创新，低成本快速实现业务创新

用设计冲刺颠覆酒店客房服务模式

通过 4 天设计冲刺决定爆款智能相机 Google Clips 的功能特性

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用设计冲刺颠覆酒店客房服务模式

通过 4 天设计冲刺决定爆款智能相机 Google Clips 的功能特性

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与资深创新顾问一起实践

顶级专家倾囊相授，加速挖掘用户痛点，定位关键业务问题并提升团队创新解难能力

Jackie Pan

曾任 IBM和EY咨询合伙人，超过 20 年战略创新咨询经验
为 Apple、HUAWEI、Suning 等多家大型企业提供过创新咨询服务
主导过 40+ 个创新团队的创新战略制定

Harrison Li

曾任百度 TG 美国研发中心产品经理，硅谷 Skywood Capital 投资经理
曾负责过At&t、真功夫、大金美国等大型DTC创新项目
曾负责过多个百度搜索推广大数据和 AI 产品

Tom Sun

曾任 BCG 战略创新咨询顾问，超过 10 年企业战略和渠道创新咨询经验
专注新零售和大健康商业模式创新
为美菜商场、孚日家纺、田园东方、雅迪科技等企业提供创新咨询服务

2 天创新构想冲刺，4 步助你探索全新业务方向

运用经验证的设计思维和精益创新实践， 4 步为企业规输出经市场验证的业务创新方案

重新理解用户

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集思创意构想

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实用模板 | 用故事板梳理用户体验产品的过程

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