创新思维
创新思维 是指创新过程与角色运用技巧。培养你和团队的创造力运用新的思维方法来改善业务的挑战。Runwise为您提供风靡硅谷的创新思维方法、案例、指南。
创新研报｜构建成功的企业AI战略：IBM全球CEO报告揭示的5大思维跃迁
在AI驱动的商业变革时代，CEO们必须超越将AI仅仅视为提升生产力的工具，而是要采纳五种关键的思维模式，将AI（特别是智能体AI）作为企业战略的核心，通过拥抱“...
创新指南｜价值销售终极指南：从普通销售到战略顾问的蜕变之路
在复杂的B2B销售中，成功的关键是摒弃以产品为中心的传统推销模式，转而采用以买方为中心的“价值销售”方法。这种方法论通过深度理解并重塑买方的需求、与其协作共创解...
创新指南｜如何将AI从“工具”变为“思维伙伴”：7个步骤重塑你的战略思考力
想知道如何用AI提升战略思维？本文揭示7个核心技巧，教你将AI从简单工具变为强大的“AI思维伙伴”。点击学习并立即试用「管理教练」智能体。 你是否曾对着一份战略...
领先实践 | 快速增长的艺术：设计冲刺与增长黑客的结合
团队往往面临这样的问题：团队在增长风险和挑战上没有达成共识；团队成员不清楚在接下来的几周要重点执行哪些增长实验；团队不知道哪些增长实验更值得尝试，优先级更高...
创新指南｜穿越下行周期如何以“精益创业”来克服9大企业创新挑战
企业创新过程中往往会面临着种种创新挑战。大公司总是最大程度地追求效率，而管理人员为限制风险而保守前进。本文剖析企业创新往往面临9大挑战，以及解决这些挑战的20个...
创新书荐｜《试验的力量》：以实验思维低风险地探索创新业务方案
《实验的力量》一书中哈佛商学院教授Michael Luca和Max Bazerman概述了创新实验的应用，前景和风险。今天创新实验已远超出科学实验和医学试验的范...
创新书荐｜ 麦肯锡专家20+年研究出《卓越CEO》的6大成功要素
CEO们到底要做对什么？是什么让卓越CEO与众不同？3位麦肯锡领导力咨询专家卡洛琳·杜瓦 (Carolyn Dewar)、斯科特·凯勒 (Scott Kelle...
创新书荐｜用《创新者的窘境》指导企业应对AI颠覆技术避免被颠覆
如何利用《创新者的窘境》应对AI的颠覆性技术时，了解并实施正确的战略对于确保企业在动荡的市场环境中保持增长和竞争力至关重要。我们分析了市场领导者和初创公司如何利...
创新书荐｜《哲学思维》- 信息过载时代保持独立思考12条关键原则
信息过载时代，我们都难以避免被信息投喂、被算法推荐、被网红灌输，独立思考的能力显得尤为宝贵。英国哲学家朱利安·巴吉尼通过深入研究，在新书《哲学思维》中汇集了他2...
创新指南｜德鲁克：成功的创新者遵循的核心创新原则
企业创新并非天才的专利，而是源于对机会的分析、系统的研究和勤奋的工作。成功的创新者专注于当下，聚焦核心，并立足自身优势。他们规避风险，关注核心创新原则，以市场为...
创新指南｜德鲁克：企业系统的创新需要关注7个创新机会源
企业家们喜欢把变化当成朋友，因为他们知道变化里蕴藏着无限的机会。成功的创新就像抓住变化的尾巴一样，意外事件和外部变化是最给力的机会源。意外成功带来的机会多、风险...
入门指南｜企业如何融合开放式创新与企业加速器降低业务创新风险
在当今不断发展和竞争激烈的环境中，越来越多的顶级公司正在利用开放式创新来推动增长，使其投资组合多样化并快速进入新市场。正如联合利华商业加速和商业联盟总监Grah...
入门指南｜Cynefin框架：数字化转型中的决策导航
Cynefin框架是一个辅助决策复杂问题的思考模型，由IBM的Dave Snowden1999年创建。Cynefin框架能够帮助企业在数字化转型中理性处理复杂性...
入门指南｜闭环思维 能解决企业营销中的什么问题？
彼得.圣吉在他的畅销书《第五项修炼》一书中主要介绍了“系统思考”的第五项修炼，系统思考的方法有三个基本元件：不断增强的回馈，反复调节的回馈，和时间滞延。其不断增...
创新指南｜民宿后台的精益评估模型
在服务设计实践中我们常常能够想出数种前台创新方案，但真正难的是如何落地。对于民宿来说，如何更“好”的落地，可以尝试介入“精益实践”lean practice的方...
创新指南｜如何利用服务场景模型提升顾客体验
对于提供无形服务的企业，比如美甲店和餐厅，服务场景有助于让顾客在服务发生的物理环境中尽快甚至在服务发生前就建立起对该服务的期望和印象。Bitner将服务场景这一...
创新指南｜创业项目商业计划书的 Timmons Model—蒂蒙斯模型和创新资本三要素
商业计划书是创业过程中极为重要的一部分。它能够帮助你评估商业机会的本质，塑造商业机会机遇，创建计划，并启动和培育企业。因此，商业计划书的准备过程需要非常认真地对...
创新指南｜8步数据驱动创新：企业如何利用数据制定战略和执行
随着数字化时代的到来，数据成为了企业创新的重要资源。有价值的数据的涌现和发展为企业提供了前所未有的机会。数据为创新带来新动力，创造了新产品和服务、产生了新的商业...
创新指南 | 用这8种商业分析模型，让你得到靠谱的业务创新灵感
当我们想要创新时，往往需要有实际的依据来支撑我们的想法。商业咨询顾问通常被认为是聪明的人，他们拥有模型化的分析思维，这种思维方式可以帮助他们更好地理解市场、竞争...
创新指南｜揭穿21种常见的创新谬见可以让企业创新更科学
所有从事创新工作的人都知道，这是一个相当晦涩的话题，许多创新者和组织都不会公开谈论，从而使得创新这个领域充满了常见的谬见和误解。这是一件不幸的事情，因为那些在创...
HBR推荐｜创新领导者如何积极摆脱这11种创新思维陷阱
在很多人看来，成功创新领导者应该不会产生焦虑的情绪。实际上，备受焦虑之苦的人大有人在。虽然一定程度上，他们的焦虑是有好处的，毕竟这能激发他们的动力。但如果放任不...
创新书荐 | 应对市场不确定性企业须提升组织6大思维来创意解难
解决复杂问题是21世纪组织所需的头号关键技能。应对越来越多的不确定性，优秀的领导者学会了采取特别开放和好奇的思维方式，并坚持系统地解决甚至是最棘手的问题。如何在...
创新思维｜你是否具备未来工作必不可少的4种创新思维？
创新管理者不仅需要了解自己的优势，还需要明白如何平衡团队之间的思维类型，以便更好地执行创新项目。许多公司都将创造力作为各级员工，特别是一线员工的核心能力，当然也...
推动创新：成功促进创新的10种方法
创新通常是企业领域在经济上取得成功的推动力。尤其是在数字产业中，利用创新潜力在今天具有极大的重要性。但实际上如何具体促进创新，需要考虑什么？本博客文章将为您解答...
入门指南｜学会设计思维6个步骤即可有效落地应用
火爆的设计思维近年来逐渐引入国内，受到很多企业的青睐。如何将设计思维落地应用呢？本篇文章从产品设计的商业思维和设计思维对比入手，阐述设计思维应用的“道”与“术”...
创新画布｜产品功能无法满足用户需求? 掌握用户画像画布，精准定位用户痛点与需求
一篇指导产品人员如何科学使用用户画像工具，精准梳理用户需求，解决“功夫不负有心人，产品换来了改版，却换不回用户的心”的窘境。深入介绍了用户画像的三大步骤，并以豆...
领先实践 | 创新式餐饮服务设计 重塑用户餐饮体验
新冠疫情爆发以来，迫使许多餐厅要么关门歇业，要么尽可能迅速转变经营思路，调整服务模式。提供线上点餐、配送到家的知名餐厅越来越多，这些餐厅无一例外都采用了创新式的...
入门指南｜设计思维实践中最常见的5种用户测试方法？
在设计思维当中，我们经常需要进行 用户测试。那么如何进行用户测试？ 用户测试方法 有哪些？这里将为您介绍UX设计师和创新工作者使用的五种（概念测试、A/B测试、...
创新案例｜真功夫为800+快餐门店赋能转型敏捷运营思维和方法
由Runwise和真功夫集团共同组织发起，届时真功夫集团已发布新零售DTC线上产品，并获得10家门店、10+万早期用户验证。下一步目标是在一个季度内，正式组建敏...
创新案例｜设计思维如何重塑经典品牌Oay：宝洁的5步创新法
如何通过设计思维帮助 宝洁重塑品牌 ？今年是宝洁公司成立的第183年，它是目前市场上运作得最久的企业之一。但通往成功的道路从来不是一帆风顺的。在20世纪90年代...
创新书荐｜创新企业团队和创业者年度必读的七本好书推荐
随着消费者行为、数字化技术和全球化发生翻天覆地的变化，不断创新和挑战现状比以往任何时候都更为重要。我们做了一份企业创业书荐 ，其中包括最近几年发布的一些鼓舞人心...
创新工具｜设计思维101：如何通过用户体验历程提升客户满意度
创新设计的核心是同理心。用户体验历程是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点。因为它可帮助我们以更细致但更有条理的方式了解用户的需求和目标。通过四个维度（...
入门指南｜提升职场沟通效率：金字塔原理的实战应用
职场沟通不畅导致企业年损失数十亿，如何破解？本文深入探讨金字塔原理，揭示其在提高口头表达、文字报告和逻辑思考中的应用。掌握POP和PREP沟通套路，快速提升你的...
创新工具 | 推荐 5 个好用的用户体验设计工具包和实用指南
在UX学习生涯中，你目前所接触的可能只是这块每天都在膨胀的冰山的一角。我一遍又一遍地被问到“去哪找UX工具和方法啊？”当然市面上有很多优秀的UX书籍，但也有越来...
入门指南｜最小可行产品MVP成功的4步方法：从理念到实践
什么是最小可行产品(MVP)？如何打造成功MVP？掌握成功打造MVP的4个关键步骤在这里！让您的创新团队在MVP开发中游刃有余，从想法到落地，本文提供清晰实操指...
入门指南｜如何通过同理心地图深入洞察用户需求？掌握六步法的入门指南
探索同理心地图的六步制作流程，一种强大的工具，能够让你深入用户的情感世界，准确捕捉他们的需求和痛点。我们提供一份详尽的入门指南，教你如何通过同理心地图加强与目标...
入门指南｜避免创新陷阱：设计思维技巧助力团队管理与业务增长
掌握以下设计思维技巧轻松避免七大创新陷阱，根据设计思维以人为中心的理念，团队管理需要避免创新陷阱。
创新洞察｜YC创始人忠告的创业指南 – 避免常见的17个创业失败陷阱
这篇YC 创始合伙人保罗·格雷厄姆（ Paul Graham）的经典之作，对身处初创公司的每一个创始人来说，可能是一份不错的创新创业行动指南。创业很难效仿前人的...
如何选择合适的创新项目方法？详解创新四象限模板应用
全世界都忙着诸如黑客马拉松、敏捷培训以及设计思维等创新研讨会。为何？因为只有这样他们才能学会如何创新，创新常缺乏明确目的是由于没有创新方法模板，本文介绍创新方法...
优力普物联科技—用1天设计思维训练营，探索网络故障排查最优方案
设计思维如何帮助我们解决问题？优力普作为行业领先的通讯传输技术方案提供商，他们就亲身示范了运用设计思维解决令客服部门和工程部门都很头疼的网线维修时间过长的挑战，...
设计思维｜设计思维：从“美”到“解决问题”的创新实践
设计思维是近年来在创新创意领域中最热门的名词之一，艺术的核心是艺术家的创造力与表现力，工程的核心是技术理性，在这样的背景之下，设计有可能是以设计师为主导，以工程...
提升用户体验：UX设计师需要赋予用户的四大权利
UE/UX 设计师的工作核心便是通过提高产品的可用性、易用性，以及优化人与产品交互过程来提升用户体验、提高用户满意度。本文介绍了UX设计师应该考虑的四种用户权利...
检查B2B网站服务页面是否完美的13项优化指南
如何知道B2B网站的服务页面是否完美？本文为你提供了13项优化指南。. 简洁的描述性标题； 关注关键词；3. 以直观的视觉信息快速建立信任感。4；清楚具体的...
人群特性分析如何提高用户留存和获客
洞察用户行为随着时间是如何变化的，以及群组与群组之间的用户行为变化又有怎样的区别。针对消费者产品进行分析是最简单的方式，所以本篇文章会通过B2C产品介绍什么是人...
李泽湘：颠覆性创新人才培养的欧林经验
2019年2月24日，李泽湘在牛津大学中国论坛组织的以创新人才培养为主题的活动上，分享了港科大自动化技术中心师生20多年的产学研探索经验，以及对欧林课程对创新人...
创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革
相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳，但是实际上，更可能的原因是我们没有应用更...
最佳实践 | 如何在线上冲刺中进行有效的小组互动?
问题 如何才能保持团队专注力，特别是在 线上管理 设计冲刺时？ 在推进线下的，面对面的设计冲刺时，我们可以运用各种技巧来解决参与度不足的问题，例如：解释清楚每个...
如何优化网站进行语音搜索？这篇信息图告诉你！
如何优化网站进行语音搜索？语音搜索为什么重要，3个技巧加快你网站的速度，4步骤创建一个常见问题页面，针对摘要进行优化。
工具模板 | 如何设置验证用户招募问卷（含案例）
随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来，访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板，助你在《设计冲刺》课程学习后，用4个步骤快速动手完成用...
Home Depot如何进行设计冲刺？
家得宝公司（The Home Depot）成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商。 设计冲刺 是一种以周为单位，团队协作验证一个创意或...
仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思
企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表现出来。但笔者却发现到多数企业的新产品上市多数都是「仓促上市...
地产解决方案平台如何提升用户体验？UX研讨会的最佳实践
本文主要介绍一些实用的tips：和「客户支持团队」开UX研讨会的处理细节；从而能够高效地解决问题，达到双赢的效果。通过和「客户支持团队」开UX研讨会，我们能够发...
7个方法助你高效激发创意
如何点燃创意的火花，7个方法助你高效激发创意？创意思维是企业尤其推崇的思维方式，如何才能源源不断的产生出好创意，秘诀是什么？
工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维（答案篇）
如何提高自己的右脑思维能力？阅读玩问题篇的你，欢迎从这里参考答案。
如何使用 5 Why 分析工具？
问题 如何使用 5 Why 分析 工具刨根问底？ 解决方案 上世纪80年代，美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念馆，因年深日久，墙面出现裂纹。 杰弗逊纪念馆长这样 ↓...
IDEO执行长Tim Brown：设计思维应用 Q&A
设计思维是一个丰富的方法论框架，里面有大量不同的模型和技巧，当我们感觉学会了这个知识时，其实我们没有经历应用的考验，而应用又会带来一系列实战的问题，我们找到了致...
