Oliver Du

创新顾问，中山大学工商管理硕士，15年+战略咨询，运营和销售管理经验，专注创新战略，增长创新和PLG模式创新

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创新案例｜年售15亿可生食鸡蛋的黄天鹅如何5步打造DTC轻奢品牌

1、黄天鹅3年销售15亿可生吃鸡蛋 DTC轻奢品牌黄天鹅完成6亿元C轮融资。创下了近几年基础食材领域中鸡蛋品牌融资金额最大的纪录。这家以“可生食鸡蛋...

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DTC运营商下一阶段的关键在与如何构建基于数据中台的电商运营体系，进行多平台电商店铺的运营规划管理，构建多店铺的电商绩效看板和绩效分析体系，以及将现有的电商...

B端营销中行业协会是一个非常重要的渠道和抓手，因为这基本上是由企业产品的目标客户组成，但如何利用好行业协会，并低成本的拓展业务需要结合自身业务特点进行规划设计。...

B端企业私域运营体系的打造需要全新的思路和流程重构，要紧紧围绕B端客户的需求和特性来构建矩阵号，而且要时刻意识到与C端私域运营的巨大差异。 Oliver Du ...

从业务平台到平台的平台，企业市场的平台战略创新核心在于基础能力的封装与开放 Oliver Du 1. 平台的特性与企业市场平台战略企业市场的平台战略是指企业通...

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专业服务机器人市场已经进入快速增长期，这个时期机器人厂商的胜负手就在产品和解决方案的创新。谁的产品功能和体验更好，谁的产品与客户的业务融合度更深，谁的产品更能提...

文章目录 “今天的挑战不再是如何制造机器人，而是如何充利用他们。” 自2014年推出Pepper（小胡椒）机器人以来，SoftBank Robot...

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