敏捷训练营
应对不确定，2024亟需从思维到方法，从上到下转变成为敏捷型组织，提高市场与变化响应灵活度
VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化
难应对不确定性
科技加速市场变化速度，92%商业模式不再适用。缺乏高适应性创新就无法适应多变环境
市场响应不及时
用户需求在不断变化，很多渠道已失效。团队业务优先级失焦，资源配置难以保障
职能条块难协作
部门各自为政，协作机制模糊难以发挥合力。运营和创新执行周期长、浪费大
反馈机制僵化
VUCA时代里管理层可凭经验进行预测的价值变小，须提升内部反馈机制快速有效决策
你的公司和团队比以往任何时候都更需要敏捷
敏捷就是适应并响应变化的能力……敏捷型组织将变化视为机遇，而不是威胁。大疫情两年启示是敏捷和速度已成为企业竞争力的新基础。敏捷力强的公司能更有效地应对危机。
Jim Highsmith
敏捷咨询大师
敏捷宣言共创者
如果你的团队面临诸多困难和场景时可以用敏捷来提升团队的新思维和方法
Runwise专注企业创新 10+年，已为100+领先企业和创业团队成功导入敏捷思维和实践
对在线课程学习方式印象深刻，内容精炼强调输出，和市面上传统听课模式很不一样。我本身有团队转型敏捷的挑战，线下实练坊得到教练很多实战指导。Runwise 既协助我组建了敏捷团队架构，还协助团队完成了第一个 MVP 迭代的推进。
让团队实训直接创造业务成果，才能有效实现团队改变
拥抱敏捷思维
- 转变团队固化思维，构建新的敏捷思维
- 从管理与控制到赋能和自治
- 从内部导向到用户价值导向的转变
敏捷方法实练
- 实练敏捷管理Scrum与看板方法
- 演练敏捷“四大会议”的管理实践
- 并反思将方法落地到实际团队工作
领导敏捷团队
- 掌握搭建敏捷团队策略与原则
- 架构新型的敏捷团队和运行机制
- 领导敏捷团队和敏捷文化植入
