获取实验驱动增长咨询方案
留下您的联系方式，我们将为您发送实验驱动增长咨询方案简介
唯一出路是打造新增长能力
新常态亟需从增长思维、组织、策略和打法上全面打造新能力
如何开始？准处着手 快赢见效
用10-12 周快速设计并验证增长模式和MVP方案，以增长团队搭建推进增长实验运营实现快赢
阶段一
增长难题聚焦
无论新业务还是主营业务，分析现有增长模式问题及原因，锚定关键问题
- 业务增长模式适配分析
- 以用户视角发掘增长痛点
- 聚焦并重构关键增长难题
阶段二
增长设计冲刺
让业务关键角色一起集思关键增长难题的方案并构想可行的增长MVP
- 共创产出大量增长实验构想
- 输出关键问题解决方案初步MVP原型
- 根据用户反馈及时优化MVP原型
阶段三
增长团队搭建
搭建全能型增长团队，拟定真北指标和增长运营计划，以启动增长运营执行
- 制订增长MVP迭代和运营计划
- 建立增长数据分析和衡量体系
- 组建跨职能的增长团队
阶段四
增长MVP迭代
以增长团队迭代增长MVP和运营执行，设计、执行、分析、迭代增长实验
- 增长MVP迭代开发并发布
- 基于定性和定量分析迭代增长实验
- 采用敏捷方法提升团队实验运营效能
阶段五
增长MVP回顾
回顾交付经验证的增长MVP，反思团队增长实验实践，计划下一个增长运营计划
- 增长MVP绩效衡量和经验检讨
- 可执行的增长运营方法和工具模板
- 下一个增长MVP运营计划
典型的创新增长成功案例
他山之石，可以攻玉！领先的企业更积极创新增长策略和实践