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疫后业务增长面临严峻挑战
应对不确定性和速度的新常态，如何低成本高效率地探索并规模化新的增长模式尤为关键
不增长等死
越来越多行业头部企业效应扩大，并实现又宽又深的护城河，不增长没出路
增不好找死
市场竞争激烈，线下/线上渠道获客越来越难，传统的营销越来越贵且高风险
老武功被废
疫情让85%老旧渠道、商务、业务组合和客户销售暴露无遗，业务彻底无法回到旧态
新打法不会
70%具备数字化增长能力企业在疫情期间保障增长基石，甚至超常增长。你如何学会
唯一出路是打造新增长能力
新常态亟需从增长思维、组织、策略和打法上全面打造新能力
- 探索业务数字化增长机会
- 抓住疫后市场洗牌来增长
- 实现第二曲线增长
- 低成本试错增长方案
- 每周快速运营迭代
- 及时数据驱动的运营反馈
- 打造数字化增长团队
- 像互联网增长团队执行
- 快速提升增长团队能力
- 构建私域流量来降低成本
- 实现复购力提升品牌粘性
- 升级品牌来实现增长
典型的创新增长成功案例
他山之石，可以攻玉！领先的企业更积极创新增长策略和实践
如何开始？准处着手 快赢见效
用10-12 周快速设计并验证增长模式和MVP方案，以增长团队搭建推进增长实验运营实现快赢
第一步
聚焦增长难题
- 分析业务增长适配基础，以用户视角发掘增长痛点
- 优选增长难题和方案构想
- 共识业务增长新衡量指标
第二步
设计增长MVP
- 共创多个增长MVP构想
- 快速原型增长MVP方案
- 通过用户反馈验证和优化MVP原型
第三步
实验增长MVP
- 增长MVP开发并上线
- 推进多个实验运营MVP
- 基于定性和定量分析迭代增长MVP和运营实验
第四步
推进增长运营
- 推进增长MVP迭代计划
- 建立增长数据分析和指标
- 组建跨职能的增长团队，赋能关键增长方法和工具
