避免 .

创新增长新能力

应对疫后经济崎岖复苏的新常态,每个业务需要重启增长。如何找寻新的增长模式和增长打法,实现业务快赢见效

疫后业务增长面临严峻挑战

应对不确定性和速度的新常态,如何低成本高效率地探索并规模化新的增长模式尤为关键

购买意愿低Created with Sketch.

不增长等死

越来越多行业头部企业效应扩大,并实现又宽又深的护城河,不增长没出路

消费低迷Created with Sketch.

增不好找死

市场竞争激烈,线下/线上渠道获客越来越难,传统的营销越来越贵且高风险

客户忠诚度低Created with Sketch.

老武功被废

疫情让85%老旧渠道、商务、业务组合和客户销售暴露无遗,业务彻底无法回到旧态

口碑难以形成Created with Sketch.

新打法不会

70%具备数字化增长能力企业在疫情期间保障增长基石,甚至超常增长。你如何学会

唯一出路是打造新增长能力

新常态亟需从增长思维、组织、策略和打法上全面打造新能力

  • 探索业务数字化增长机会
  • 抓住疫后市场洗牌来增长
  • 实现第二曲线增长
  • 低成本试错增长方案
  • 每周快速运营迭代
  • 及时数据驱动的运营反馈
  • 打造数字化增长团队
  • 像互联网增长团队执行
  • 快速提升增长团队能力
  • 构建私域流量来降低成本
  • 实现复购力提升品牌粘性
  • 升级品牌来实现增长

典型的创新增长成功案例

他山之石,可以攻玉!领先的企业更积极创新增长策略和实践

如何开始?准处着手 快赢见效

用10-12 周快速设计并验证增长模式和MVP方案,以增长团队搭建推进增长实验运营实现快赢

编组 25Created with Sketch.

第一步

聚焦增长难题

  • 分析业务增长适配基础,以用户视角发掘增长痛点
  • 优选增长难题和方案构想
  • 共识业务增长新衡量指标
编组 24Created with Sketch.

第二步

设计增长MVP

  • 共创多个增长MVP构想
  • 快速原型增长MVP方案
  • 通过用户反馈验证和优化MVP原型
编组 22Created with Sketch.

第三步

实验增长MVP

  • 增长MVP开发并上线
  • 推进多个实验运营MVP
  • 基于定性和定量分析迭代增长MVP和运营实验
编组 23Created with Sketch.mvp

第四步

推进增长运营

  • 推进增长MVP迭代计划
  • 建立增长数据分析和指标
  • 组建跨职能的增长团队,赋能关键增长方法和工具

了解创新增长的最新见解

没能力、没增长!越来越多企业更多采取新的增长创新实践

lululemon 的品牌创始故事和消费者洞察

lululemon 崛起反映的消费趋势

lululemon 以一个好的产品作为起点,用独特的营销增长策略培养消费者的心智,最终扩张成为一个有影响力的品牌

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用创新祛除企业“疫情后遗症”

广东省中小企业促进会与 Runwise 联合发起创新增长调研,旨在自评和对标、反思和参照,以提升企业创新力。

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