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创新增长新能力

Runwise 曾为60+知名企业提供数字化增长创新咨询服务，帮助企业快速构建新的业务增长模式和打法，实现业务快赢见效

什么是业务增长创新

业务增长创新，即企业基于主营业务的优势，借助数字化技术手段打造线上产品和服务，为客户提供新的价值和赋能，打造业务全新增长点并实现互联网式增长；

与传统营销和销售渠道拓展寻求业绩增长不同，业务增长创新的重点在于挖掘客户未曾满足的、且有巨大商业价值的需求或痛点，打造出色的线上产品服务及用户体验满足客户的需求，即产品驱动增长

除此之外，业务增长创新针对线上产品服务的全流程，从获客、激活（首次用户消费）、留存、收入和裂变的每个阶段，通过数据驱动的营销运营实验，快速找到低成本的业务增长打法，极大提升业务增长效率。

什么是业务增长创新-1

什么是业务增长创新-2

什么是业务增长创新-3

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什么让业务增长创新成为企业焦点关注领域

在疫后高不确定性下，以往增长业绩难以为继，如何低成本高效率地探索并规模化新的增长模式尤为关键

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行业头部效应扩大，疫情期间85%中小企业现金维持时间在3个月内，不增长没出路

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随着流量红利消逝，企业营销获客成本持续走高，过去 3 年已至少翻倍

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疫情让 80% 老旧渠道、商务、业务组合和销售问题暴露无遗，业务彻底无法回到旧态

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70% 具备数字化增长能力企业在疫情期间保障增长基石，甚至超常增长

业务增长创新的成功关键

需从增长策略、思维、打法和组织四大维度实现创新突破

探索业务增长机会

挖掘有价值的客户需求
设计线上销售闭环的方案原型
充分用户验证后执行落地

实验式增长运营

设计多个低成本增长实验
及时数据分析实验增长绩效
规模化有效的增长实验

实现新增长打法

识别分解客户销售闭环各阶段
每阶段低成本试错实验增长打法
构建私域流量降低成本

构建新增长组织

组建全能型增长团队
具备快速决策和执行能力
增强团队实验和数据思维

老模式已失效

探索新增长模式

避免高风险失败

实验式增长运营

团队能力保障

构建新增长组织

突破老方法束缚

实现新增长打法

典型的创新增长成功案例

他山之石，可以攻玉！领先的企业更积极创新增长策略和实践

通过80+个实验，在AARRR每个环节均探索出有效打法

善用技术手段，数据驱动的实验设计，实现规模化增长

通过战略、组织、运营、企业文化等多维度的敏捷转型，为企业注入新活力

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通过80+个实验，在AARRR每个环节均探索出有效打法

善用技术手段，数据驱动的实验设计，实现规模化增长

通过战略、组织、运营、企业文化等多维度的敏捷转型，为企业注入新活力

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Runwise 如何帮助企业实现成功业务增长创新

用3个月从聚焦的增长挑战出发，从0到1快速实验形成可行的数字化业务增长模式

战略规划

方案验证

实施落地

组织赋能

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Harrison Li 李和聪

Runwise咨询总监，曾负责过At&t、真功夫、大金美国等大型DTC创新项目

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