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全世界有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。3M公司取得辉煌业绩的根本原因在于创新，而3M的实验思维的核心则是“处在混沌边缘”的创新机制和管理模...
微服务的概念最早在 2012 年提出，在 Martin Fowler 的大力推广下，微服务在 2014 年后得到了大力发展。那什么是微服务？微服务有什么利弊？什...
设计思维+人力资源管理的结合，将颠覆传统的企业管理理念。本文以宝洁与腾讯作为示范案例，讲述他们如何在设计思维应用中提高激发员工的积极性以及提升人力资源管理的效率...
近十年来，全球爆发了新一轮科技革命和产业变革，以云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能为代表的新兴技术不断与传统产业融合，成为了智慧政务的核心驱动力。
敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可以总结经验教训和最佳方法，特别是投资基于角色的...
安踏曾一度被认为是“低颜值”的三四线品牌，但它通过零售转型找准方向，并推出了一系列的活动带动品牌升级。今天，我们一起聊一下安踏增长实践的过程中新零售扮演了什么样...
互联网时代的企业面临着前所未有的挑战：在这样一个快速变化的世界里，如何维持增长而不被淘汰？或许微软的设计思维实践可以为企业找到一条合适的道路，让企业的转型之路更...
在职场中，职位越高，决策失误的成本就越大。我们都有哪些不自知的职场决策误区，又该如何避免呢？我特意整理了几个最常见的职场决策误区，以帮你认知到这些误区并尽快跳出...
最近我有机会在波士顿敏捷营销会议上与Intronis的数字营销总监Richard Delahaye见面。他全心投入使用Scrum（一种敏捷形式）来管理团队的营销...
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