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  Estella Tang

Estella Tang 是一位关注可持续发展和社会责任的作者,她的文章中包含了如何在实现创新的同时,兼顾环境和社会责任的思考和方法,为读者带来了更多的启示。展开
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创新案例|疫情下的转机:林清轩如何通过DTC直播带货实现销售翻倍?

探索林清轩如何克服疫情挑战,通过数字化转型和直播带货策略成功翻倍销售额。了解其在后疫情时代如何维持增长并进一步扩展其业务。

图说创新|从顶流对标创新领导者的5大特质

虽然创新领导者与多数伟大的领导者拥有相似的关键特质,但他们还具有至关重要的创新特征。他们对事物充满好奇心并追求卓越,会基于事实进行分析并通过实验来测试和学习,对...

创新工具|设计思维101:如何通过用户体验历程提升客户满意度

创新设计的核心是同理心。用户体验历程是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点。因为它可帮助我们以更细致但更有条理的方式了解用户的需求和目标。通过四个维度(...

创新案例|DTC品牌突破:美元剃须俱乐部的创新策略案例

这个创立于2014的美国品牌,不仅成功挑战当时占据72%美国市场份额的吉列剃须刀,更是被奉为DTC鼻祖,它的一些做法成为了DTC品牌的标准。 本文对该品牌进行了...

创新洞察|2022疫后品牌需适应消费决策与产品力的2大转变

对于企业来说,现在的流量越来越贵,同时在兴趣消费的反悔率居高不下的情况下,消费者的冲动消费在减少。他们需要更显见的决策依据,来推动下单转化。因此,企业需要立住产...

创新案例|戴森的创新增长策略:技术驱动与快消逻辑的融合

探索戴森如何将技术创新与快消品营销逻辑相结合,实现品牌在中国市场的突破性增长。本文深入分析了戴森的产品力、市场策略,以及如何通过专业造型社区、线下路演和商场降楼...

创新工具|深入洞察:四种创新策略解锁用户未满足需求

创新在满足用户尚未得到满足的需求中诞生,随着创新不断产生商业也随之进化,企业的持续创新增长就是这样实现的,所有如何准确识别用户需求尤为重要。本文提供四种准确识别...

今日创见|培养组织创新思维:8项原则与企业实践案例

在市场瞬息万变和新技术爆发的时代,企业能够保持竞争力的关键在于持续创新。通过培养组织创新思维和构建创新文化机制,帮助团队成员走出舒适区,持续不断地试错,和团队一...

创新案例|蔚来汽车总裁谈:用户运营创新实践,如何赢得市场认同

本文深入探讨中国电动汽车领军企业蔚来汽车的创新用户运营实践和成功经验,由蔚来汽车联合创始人兼总裁秦力洪深度解读蔚来汽车的用户运营模式和商业模式,以及如何通过高满...

组织创新|组织在线化——加速企业组织数字化转型

新冠疫情促使企业面临的外部竞争进一步加剧、需求不确定性大幅提升,但也为组织数字化转型带来重要机遇。随着“组织在线化运行”开始在各行业普及,企业将业务流程和协作活...

创新方案|3种战略创业模式:企业如何同步追求竞争优势与新机会

对当下企业而言,所在行业的边界在消失,竞争对手的来源难以预先估计,颠覆性的创新不断涌现……在VUCA(动荡、不确定、复杂和模糊)环境下,战略创业作为一种新的获取...

领先实践 | 以汽车行业为例讲解如何精细化运营用户

近年来随着互联网时代新技术浪潮的冲击,商业社会中各种原生边界不断被打破,新的消费需求、新的商业模式、新的竞争挑战层出不穷。各行业往往面临重重困境与迷思,学会如何...

创新领导力|学会开会:如何从3个维度开好混合型会议

远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要,而当线下接触变得更加安全时,人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调...

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