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实体店做直播绝非低价清库存，而是重构 OMO 增长闭环。拆解林清轩如何靠“全域直播+1700名数字导购”，实现线上反哺线下、客单价逆势飙升至 2000 元的增长...
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当传统巨头吉列还在依赖昂贵的线下渠道和高溢价收割用户时，美元剃须俱乐部（DSC）仅用一支4500美元的短视频和“按月订阅”模式，就在5年内抢占了51%的市场份额...
对于企业来说，现在的流量越来越贵，同时在兴趣消费的反悔率居高不下的情况下，消费者的冲动消费在减少。他们需要更显见的决策依据，来推动下单转化。因此，企业需要立住产...
探索戴森如何将技术创新与快消品营销逻辑相结合，实现品牌在中国市场的突破性增长。本文深入分析了戴森的产品力、市场策略，以及如何通过专业造型社区、线下路演和商场降楼...
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深入探讨中国电动汽车领军企业蔚来汽车的创新用户运营实践和成功经验，由蔚来汽车联合创始人兼总裁秦力洪深度解读蔚来汽车的用户运营模式和商业模式，以及如何通过高满意度...
新冠疫情促使企业面临的外部竞争进一步加剧、需求不确定性大幅提升，但也为组织数字化转型带来重要机遇。随着“组织在线化运行”开始在各行业普及，企业将业务流程和协作活...
对当下企业而言，所在行业的边界在消失，竞争对手的来源难以预先估计，颠覆性的创新不断涌现……在VUCA（动荡、不确定、复杂和模糊）环境下，战略创业作为一种新的获取...
近年来随着互联网时代新技术浪潮的冲击，商业社会中各种原生边界不断被打破，新的消费需求、新的商业模式、新的竞争挑战层出不穷。各行业往往面临重重困境与迷思，学会如何...
远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要，而当线下接触变得更加安全时，人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调...
