有数百种构思方法。某些方法只是更基础技术的重命名或稍作改动的版本。在这里,您将简要了解一些最佳方法:
- 头脑风暴
- 题库
- Brainwrite
- Brainwalk
- 挑战假设
- 疾走
- 思维导图
- 素描或素描风暴
- 故事板
- 类比
- 挑衅
- 运动
- Bodystorm
- Gamestorming
- Cheatstorm
- 共同创作工作坊
- 原型
- 创意暂停
头脑风暴 的规则
在最基本的层面上,头脑风暴会议包括从一个中心思想中迸发出相关的观点。头脑风暴是设计思维过程的构思阶段所采用的主要方法之一。集思广益是通过利用团队的集体思维,相互参与,倾听并基于其他想法来产生许多想法的好方法。这种方法涉及一次专注于一个问题或挑战,而团队成员则建立在彼此的响应和想法之上,目的是生成尽可能多的潜在解决方案。然后可以对这些问题进行细化并缩小到最佳解决方案。最后,参与者必须从提出的选项中选择最佳,最实用或最具创新性的想法。
我们总结了斯坦福大学设计学院(d.school)和成功的设计公司IDEO的最佳实践和头脑风暴规则:
① 设定时间限制
② 从问题陈述、观点、可能出现的问题、计划或目标开始,并始终专注于主题
确定练习的核心主题或主要目标。例如,您要达到什么目标?您是否正在尝试改善某些功能?您是否在关注改善整体体验的方法?
将主要问题压缩为问题陈述,并将其压缩为简短的“我们将如何运作”一句话。你甚至可以把它合成一个单词。你的想法应该始终与这个中心标题相分离。
紧跟主题:在头脑风暴的过程中,很容易偏离主题转向不同的方向,尤其是当你试图以开放的心态和不受约束的努力来提出想法的时候。
重要的是,成员们要紧跟主题。重点是至关重要的;否则,这个过程可能会变得混乱,或者想法会变得混乱,并在其他问题的解决方案之间产生交叉。
协调人应尽一切努力使成员始终围绕中心主题和目标。您甚至可能希望指定一个特定的头脑风暴者来维护线程,并防止团队成员偏离方向。
③ 推迟判断或批评,包括非言语的
头脑风暴的环境不是时候辩论或质疑其他成员的想法,每一个成员都有责任促进促进会议的关系。由于这个原因,判断是后来才会出现的,所以与其阻止一个想法,不如鼓励您和您的其他团队成员提出您自己的想法,这些想法是从您的团队的其他成员提供的想法中萌发出来的。
④ 鼓励古怪、新奇和疯狂的想法
再次强调,集体讨论是一项创造性的活动,每个成员都应尝试鼓励其他成员,并营造一个让他们随意表达自己想法的环境。自由思考可能会产生一些偏离主题的想法,但头脑风暴就是尽可能多地提出一些想法,然后将其缩减,直到保留最佳的选择。
⑤ 数量目标
头脑风暴实际上是一种创造性的练习,鼓励设计思考者发挥他们的想象力。这个阶段的重点是数量,而不是质量。
⑥ 建立在彼此想法的基础上
一种观点通常会从另一种观点引出;在头脑风暴过程中,通过接收其他团队成员的观点和想法,可以获得新的见解和观点,从而形成自己的想法。因此,团队将继续建立各种想法,希望这些想法能逐渐变得更加精炼,更具针对性。
⑦ 视觉化
写下一些东西或绘制图像以使想法栩栩如生的物理行为可以帮助人们思考新想法或以不同方式查看相同想法。如果团队成员能够将想法形象化并付诸实践,而不是仅仅依靠讨论,那么头脑风暴会议更有可能发展。
⑧ 一次对话
设计思考者(或头脑风暴者)应一次专注于一个观点或对话,以免混淆他们的思想并忽略主题或当前目标。
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这篇文章介绍了丰富的头脑风暴方法,很有启发性。