入门指南 | 用设计冲刺五天做出让用户爱不释手的产品

如何快速产出经过用户验证的O2O方案?

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我对他说:“难,但绝对不是没可能做到。” 设计冲刺可以做到这一点。

1. 设计冲刺案例:先来听一个故事

2. 设计冲刺开始的第一天 & 第二天

3. 设计冲刺的第三天 & 第四天

4. 设计冲刺的第五天

经过用户验证的新网站上线,销售额翻倍增长!

不久后,蓝樽咖啡的新网站上线了。结果令人惊叹,线上销售额翻倍增长 。第二年,他们并购了一家咖啡订购公司。团队不断扩张,再加上新技术,蓝樽扩大了网站规模,开始推出多种新品。

他们明白,要把电商真正经营好,还要花费几年的时间。但是在这次设计冲刺中,他们已经确定了全力进发的正确方向

通常而言,每当一家企业在进行新产品规划时,都是用“开会”的形式,说好听些,这叫做“头脑风暴”,但每个开过会的人都知道,“开会”基本等与几个人滔滔不绝,一群人昏昏欲睡——一个团队的创造力与专业知识并没有高效利用起来,付出大量时间成本,效果却有限。设计冲刺是“开会”的反面,人尽其用,多向输出,真正的集思广益。

设计冲刺被谷歌用在了解决各种课题上,评估商机可行性,制作初版APP,优化产品,确定营销策略。甚至还被投资银行用于寻找下一步发展战略,以及无人车设计与评估。

同样地,即时办公通讯软件 Slack 在设计冲刺中得到了两个测试结果。其一,他们收获了一个失败的方案,这样就节省了几个月的工程量和资金。而另一个原型取得了略带瑕疵的成功。三周后,团队成员再次聚首,更好地诠释了功能,改进了表格与用户指示。之后再次测试改进版原型,结果出奇的好:五个用户都理解了这个新网站的内容,Slack接着就制作并发布了正式版。

设计冲刺能给创业公司带来一种超能力:在付出昂贵的代价之前,就穿越到未来,了解他们的成品以及用户反馈。如果一个冒险的想法能够在设计冲刺中获得成功,那么真正实践的回报更会好到不可思议。即便惨败经历也会给我们带来最大的投资回报。

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