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如何进行B端产品设计：从点子到产品的案例
如何进行B端产品设计？从需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉，同时也要有强大的协作领导能力，使团队形成统一的合力才可能最终实现，这里分享一个从点子到产品的完整案例。
创新实践社区
Runwise 深度连接企业家、创新创业者和研究学者，以最佳实践案例、前瞻研究和技术深学为基础，打造数字化创新领域的学习、交流和分享社区
创新课程
结合实战案例为你解读硅谷前沿创新方法，系统提升数字化技能
创新工具
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10个步骤学会如何设计和管理新产品
如何设计和管理新产品？用这10个经验证的步骤。设计一个“好用的产品”是作为产品经理最能自豪的一个过程。如何利用好现有的资源，快速拉起队伍，快速的试错，并推动整个过程是产品经理最大的挑战。
产品经理
2020年产品经理发展趋势、从业挑战和破局之道
产品经理在科技圈从起步到繁荣又进入回归理性阶段。产品经理都习惯了满怀焦虑，但随着消费互联网关停消息增多，很多人觉得不需要那么多产品经理。本篇以个人视角阐述2020产品经理发展趋势与挑战。
创新案例
企业发现颠覆式创新，产品市场验证，并规模化增长的领先案例研究
精选博文
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4步打造立即可用的最小可行产品MVP
最小可行产品MVP的成功与失败之间的几乎总是归结于何时确定要打造什么功能上做对与否。创新团队研发MVP犯下的最大的错误是自下而上地构建它，这种非结构化的产品开发每次都会导致灾难。超过20年的硅谷数字化产品专家推荐你打造MVP时把握关键的4个步骤让产品立即可用。
老罗直播翻车后，转化率才是直播电商的本质
在“一场大型团购”的狂欢中，品牌、播主和平台，到底谁真正赚到了钱？老罗念错品牌名的一次翻车，让粉丝们得出一致结论：直播还是薇娅专业，老罗毕竟是个新手，由此看来转化率才是直播电商的本质。
法航荷航用规模化敏捷框架方式采取敏捷管理
敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可以总结经验教训和最佳方法，特别是投资基于角色的培训，这样做的结果交付量可提高20%。