餐饮新零售增长:真功夫集团如何组织各事业部实现规模化增长运营能力
增长黑客是跨渠道营销,产品开发,客户销售和业务其他领域的快速实验过程,以确定最有效的业务增长方式。
——Sean Ellis(增长黑客之父)
训练营概况
训练营背景
- 本训练营由Runwise和真功夫集团于2018年7月共同组织发起,届时真功夫集团的一款数字化营销产品——“功夫会”已经达成了PMF(产品市场匹配),实现了新零售运营第一阶段目标:总会员人数15万,用户留存较好且稳定。下一步目标是从PMF策略转变为增长黑客策略:由MVP导向变为规模化导向,由假设驱动变为数据洞察驱动,由营销活动变为增长实验,由项目型团队变为全能型团队。在启动之初,通过为期2天的增长黑客训练营,帮助集团核心部门中高层管理者构建增长黑客思维和增长黑客方法的应用能力。
- 营前诊断
通过访谈与问卷评估团队增长黑客能力
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我们将会通过4天线上微课和2天线下实练坊,让真功夫的同事们从零开始认识增长黑客,洞悉增长思维,掌握增长黑客打法,应用有效的增长打法快速实现规模增长。
你的公司目前面临了哪些增长问题呢?
- 营销管理和运营方法仍传统老旧 ✔️
- 缺乏新型的增长运营人才和增长运营团✔️
- 广告预算有限,烧钱获客无以为继✔️
- 不关注留存,营销转化效果不佳✔️
- 团队实践
围绕业务问题用增长黑客工具练习
- 关键成果