如何制定迭代计划
思考
你知道吗？产品发布周期可以缩短 80%
在Scrum敏捷框架中，这是怎么实现的呢？首先，它不再是漫长的大计划，而是用MVP的方式，一个迭代一个迭代地完成，这一切从迭代计划开始。如果你发现
- 团队成员在工作中常常感觉到迷失反向
- 不知道为什么要完成这些任务
- 没有自主权，不参与，也不知道其他人在做什么
这些难题，Scrum 的迭代计划会都能帮你解决
深度学习
反思
马上行动
下周就开迭代计划会！这些 tips 能帮你做得更好
- 不要变成动员大会，变成产品负责人或者SM、经理的个人演讲
- 开发团队不要在计划会议上考虑所有的细节，产品负责人要进行引导，也要避免讨论跑题
- 讲解用户故事和迭代需求列表的过程中，成员可以随时提问
- 在不熟悉 Scrum 时，迭代周期可以调整得短一些，例如一周
受疫情影响，2020年春天开始越来越多的团队选择远程协作办公。远程团队是否能开好迭代计划会？除了计划会，其他的敏捷工作方法如何做好？点击开始阅读→
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