找到北极星指标
如果团队中有人问你：“我们为什么要用这些增长打法？我们的目标到底是什么？”你是否能解答？不是虚荣指标，不是滞后指标，与用户价值息息相关的北极星指标，才是真正能够指引团队实现增长。
推荐学习人群
正在关注增长的运营丨品牌丨营销 丨总监 丨增长黑客入门-进阶学者 丨为创业增长做准备的人
前提知识
对数字化营销有初步的接触
学习时长
每天 30 分钟，3 天
学习难度
1.6/5
北极星指标能解决什么问题？
为了做而做
执行的理由往往停留在“老板让我做”“我每天都这么做”，和用户价值没有关联
缺乏方向感的伪增长
东一榔头西一锤子，所谓独立工作，实际上部门间同事间没有达成共识
混沌的增长打法
没有明确的目标 or 目标太多，无法给增长工作做好优先级排序
你将学到什么
找到北极星指标
让你个人&团队的工作更有重点
从目标到工作计划
更顺滑的过渡，更有条理的安排
更好地拆分增长目标
让目标给实际的增长工作更有建设性的指导
高度的共识
高度的共识——合作更默契，沟通更省力，效率更高
结合案例解读硅谷前沿创新方法论
课程基于《增长黑客》
本课程基于Sean Ellis经典书目《增长黑客》和 Amplitude（硅谷新晋数据分析公司）的北极星指标手册，通过国内外近年成功的案例&实践，将北极星指标的概念和运用进行深入浅出的讲解、梳理，为你的增长团队甚至整个团队找到方向，串联所有增长工作
快餐·汉堡王Burger King
Burger King的数字化团队通过北极星指标的方法论和框架，找到了清晰的唯一重要指标：#客均线上交易次数。 同时呈现用户 & 公司所获得的价值，带来了多200万会员的强劲增长…
一旦你选定了北极星指标，你只有一件事可以做，努力达到那它。根据它的表现，你可以知道公司的状况，有针对性地上线各种项目和试验，然后观察有无成效。
Paul Graham
美国著名创业孵化器Y Combinator创始人
课程 Content
课程导师
未学习
课程 包括
- 2 课
- 4 主题