找到北极星指标

如果团队中有人问你:“我们为什么要用这些增长打法?我们的目标到底是什么?”你是否能解答?不是虚荣指标,不是滞后指标,与用户价值息息相关的北极星指标,才是真正能够指引团队实现增长。

Runwise · 2020年9月21日
推荐学习人群

正在关注增长的运营丨品牌丨营销 丨总监 丨增长黑客入门-进阶学者 丨为创业增长做准备的人

前提知识

对数字化营销有初步的接触

学习时长

每天 30 分钟,3 天

学习难度
1.6/5

北极星指标能解决什么问题?

为了做而做

执行的理由往往停留在“老板让我做”“我每天都这么做”,和用户价值没有关联

缺乏方向感的伪增长

东一榔头西一锤子,所谓独立工作,实际上部门间同事间没有达成共识

混沌的增长打法

没有明确的目标 or 目标太多,无法给增长工作做好优先级排序

你将学到什么

找到北极星指标

让你个人&团队的工作更有重点

从目标到工作计划

更顺滑的过渡,更有条理的安排

更好地拆分增长目标

让目标给实际的增长工作更有建设性的指导

高度的共识

高度的共识——合作更默契,沟通更省力,效率更高

结合案例解读硅谷前沿创新方法论

课程基于《增长黑客》

本课程基于Sean Ellis经典书目《增长黑客》和 Amplitude(硅谷新晋数据分析公司)的北极星指标手册,通过国内外近年成功的案例&实践,将北极星指标的概念和运用进行深入浅出的讲解、梳理,为你的增长团队甚至整个团队找到方向,串联所有增长工作

快餐·汉堡王Burger King

Burger King的数字化团队通过北极星指标的方法论和框架,找到了清晰的唯一重要指标:#客均线上交易次数。 同时呈现用户 & 公司所获得的价值,带来了多200万会员的强劲增长…

一旦你选定了北极星指标,你只有一件事可以做,努力达到那它。根据它的表现,你可以知道公司的状况,有针对性地上线各种项目和试验,然后观察有无成效。

Paul Graham
美国著名创业孵化器Y Combinator创始人

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课程 Includes

  • 2 微课
  • 4 课节

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