三个初创企业的故事
精益实验设计课程回顾 & 精益创新系列课程介绍
回顾精益实验设计并展望精益创新系列
通过这个课程的学习，我们深入地了解到如何设计精益实验，安排准备工作，执行实验流程，以及分析实验结果。本课程的最后一个课节，为你简单介绍了精益创新的三个阶段，希望帮助你形成精益创业方法论的基本框架。
精益创新系列课程将在本课的基础上带你更深入的去探索每个阶段背后的核心目的，并分享最前沿的实践与工具。
本文作为一个小小预告，将带你走进三个初创企业
- 他们在精益创新的三个阶段都做了什么？
- 采用了定性实验还是定量实验呢？
- 结果验证了什么呢？
阶段一：问题市场匹配阶段
Drift 是一家把“会话营销”推向市场的初创企业。其创始人David Cancel 表示，他们忙于分析探索用户真正的需求，甚至没有时间建立网站或者登录页面。
他们所做的，就是根据采访和收集到的客户反馈来验证他们的经营理念。通过不断重复这种定性实验，他们验证了B2B企业的确存在无法与用户及时沟通的问题，并决定继续开发与之相匹配的方案。
阶段二：问题方案匹配阶段
在发现海外购物信息分享领域空白之后，小红书创始人毛文超和瞿芳利用他们的海外经验制作了一份名为《小红书出境购物攻略》的PDF文件，并放在小红书官网上供大家下载。
最终这个定量实验以50万次下载量的结果验证了提供境外购物攻略这个方案能帮助用户在陌生的城市买到心水的产品。
阶段三：产品市场匹配阶段
Niantic, 在推出 Pokémon Go 的时候，先选择在小范围地理区域内推出（包括澳洲，新西兰以及美国市场），希望通过市场反馈的定性实验是来完善应用功能界面, 以及App下载量的定性实验验证用户对这个产品的满意程度。
结果热度大大超出预期，Niantic也通过这次有限地区内的试行验证了市场对 Pokémon Go 这款产品的狂热响应，也因而加速了它在更多地区的推出。
恭喜完成本课节学习！你的坚持和反馈都很重要，请根据你的学课体验，为本课节打分
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