如何帮助刚入职新员工
【思考】如何让离职率不那么“疯狂” ？
互联网员工离职率
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新人的离职无疑对企业造成了成本浪费，包括：招聘流程/入职培训/公司福利等等。而当企业一方面不断指责“现在的员工动不动就辞职”时，另一方面却又希望新员工一进公司就能马上派上用场，忽略了新人们在适应新工作过程中的焦虑和不安。
新员工为什么会闪辞？根据统计，这些闪辞员工的内心想法大多是：
- 这种公司我就觉得不太靠谱
- 我感觉好像被孤立了，无法和我同事融入
- 哎，我的工作好无聊，让我一点成就感都没有
- 实在看不清我在这公司未来的发展路径
作为企业的领导者，你应该如何帮助他们消除负面情绪，而不是刚来就跑呢？
【深度】快速帮助员工适应陌生的工作环境
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【反思】新人入职第一周，企业应该怎么做？
【马上行动】重新思考如何更好地帮助新人融入
要点
- 反思过去安排新人入职时是否踩中常见的4个误区
- 思考一下，你会如何解答新人入职的三个疑惑：
- 我们公司是怎么运作的？
- TA所负责什么和要达到什么标准？
- TA要怎么和同事们相处？
恭喜完成本课节学习！你的坚持和反馈都很重要，请根据你的学课体验，为本课节打分