团队领导力:从专业到管理

公司团队通常会遇到团队适应变化慢,新人上手慢和绩效低和员工之间难合作的问题。本课程将介绍如何提升团队凝聚力的系统方法。
Runwise · 2020年2月6日
3/5

提高团队凝聚力课程能解决什么问题?

团队适应变化慢

传统人才管理难以应对敏捷变化的业务需求,团队成员能力参差,缺乏科学的方法&流程辅助人才技能提升

新人上手慢

新同事缺乏经验,团队缺乏体系、科学的教辅模式帮助新人快速上手,尽快实现价值交付

员工之间难合作

员工偏爱单干,同事间合作协同性差,工作容易互相推诿,工作经验难以传递和再应用

“领导者的工作,就是把全世界各地最优秀的人才揽过来。他们必须热爱自己的员工,拥抱自己的员工,激励自己的员工。”

——杰克·韦尔奇,通用电气CEO

通用电气在人才管理上的丰富实践,打好了企业长期具备强大市场竞争力的基础。

你将学到什么

提升团队凝聚力的系统方法

结合案例为你解读前沿的团队管理方法

历经检验的团队凝聚力提升方法

  • 团队画布,整合团队价值观、愿景、目标、优势、劣势,快速凝练团队成员共性

  • 团队技能图,找到团队的技能劣势并决策提高,以复合型人才组合高价值敏捷团队

  • 发展需求诊断,以知识、技能、价值观、个性四个维度,帮助识别员工水平与业务需求差距

  • 员工发展计划,从发展目标、正式培训策略、在岗培训策略三个维度,保障计划具体可落地

  • 新人季度成长路线设计,指引管理者有条不紊地帮助新员工适应新环境、快速上手工作

结合国内外最佳实践案例开发

  • 本课程以 Runwise 10+年领导力培训实践为素材,结合多本经典团队管理书籍为基础,详解短期快速提升团队凝聚力的方法论

  • 结合通用电器、三星、微信、领英 10+ 最新国内外实践案例,手把手教你在实战场景下应用提高团队凝聚力的5大工具

About Instructor

Runwise

24 课程

Not Enrolled

课程 Includes

  • 4 微课
  • 10 课节

Responses