如何高效地决策方案？
思考
过去，你被给予足够时间去思考待决策方案吗？
在决策过程中，批判思考是保证决策合理性的重要方法。批判思考是有条不絮地从信息搜集、分析到评估信息的过程。设计冲刺很好地将批判思考糅合在团队决策中，旨在通过团队个体清晰思考和评估多个方案，最终共同决策并找到最佳选择。
通过四步流程，设计冲刺在兼顾个体批判思考方案的同时，也保证了团队决策的高效和有序进行。
深度学习
反思
马上行动
回顾过去你经历过团队决策的场景：
结合本课节中提到的设计冲刺决策四步流程，请你回顾过去你经历过团队决策的场景，思考三个问题，绘制对比表格，会帮助你更清晰地思考：
- 这四个步骤在我过去参与的团队决策中有被运用吗？
- 是运用在决策的哪个环节？
- 过去的团队决策方式如何结合这四步流程进行优化？
让团队参与决策过程可以使您的整个组织受益。 因为融合了拥有不同技能和专业知识的人进行讨论，最终决策的质量将得到提高。
Lauren Landry
哈佛商学院营销主管
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