增长战略方案
如何构建下行周期的2024韧性增长计划
在不确定中，亟需找到确定性的增长战略！Runwise助企业构建韧性增长新思维，创新增长策略打法，重订增长北极星，开启可持续的创新增长历程。
您应该从何着手？
重构增长路径
制订创新蓝图可以帮助企业重新定义增长路径，找到新的增长点，解决缺失方向指引的问题。
- 分析市场需求
- 调查用户反馈
- 研究竞争对手
构建可持续增长模式
打造增长飞轮可以帮助企业构建可持续增长模式，解决增长模式失效的问题。 重点打法：数据分析、用户增长、产品优化。
- 优化产品体验
- 挖掘用户潜力
- 进行数据分析
拥抱实验增长方法
实验增长运营可以帮助企业快速验证创新策略，解决营销打法效果差的问题，改进产品与营销的增长绩效。
- 进行A/B测试
- 优化营销渠道
- 提升用户体验
协作共赢赋能增长
打造增长团队可以帮助企业实现协作共赢，提高增长运营的效率和效果，解决增长运营协作弱的问题。
- 招揽人才专家
- 建设高效团队
- 设计有效绩效考核
以3-6周集思共创，设计出经验证、可推进的创新增长方案
如面临增长挑战：
- 原有增长模式失效
- 缺乏增长方向指引
- 增长团队缺少协作
与Runwise联队6步增长方案冲刺：
获得可执行方案：
- 共创出增长新路径与目标
- 快赢推进的3-4个增长打法
- 快速迭代增长运营计划
Runwise.co 社区增长专家分享创新增长FAQ
什么是增长战略？与业务战略和数字化战略有什么不同？
增长战略是指一种系统性的规划和决策方法，旨在实现持续的业务增长。与业务战略专注于整体业务目标和竞争优势的制定不同，增长战略更注重通过创新来寻找新的增长机会、重新定义增长路径、制订创新蓝图、打造增长飞轮、实施实验增长运营和打造协作团队来达到业务增长的目标。数字化战略侧重于数字技术的应用，而增长战略则更加广泛，涵盖了包括市场营销、增长运营和组织变革等方面的综合策略。
为什么市场下行周期亟需重构增长策略？
在市场下行周期中，竞争加剧、消费者需求下降，传统的增长策略可能不再有效。重构增长策略可以帮助企业适应新的市场环境，找到新的增长机会，重新定位产品和服务，以及优化营销策略。通过重新思考和调整增长策略，企业可以在市场下行周期中保持韧性，并为未来的复苏做好准备。
为什么应对市场内卷和竞争激烈亟需增长模式创新？
市场内卷和竞争激烈使得传统的增长模式变得无法持续。通过增长模式创新，企业可以突破传统的竞争格局，找到新的增长领域和机会。创新的增长模式可以使企业脱颖而出，建立竞争优势，并开辟新的市场空间，提供独特的价值主张，并在竞争激烈的环境中脱颖而出。从而实现可持续的业务增长。
增长战略创新适用于哪些类型的企业？
增长战略创新适用于各种类型的企业，无论是初创企业还是成熟企业，无论是传统行业还是新兴行业。对于初创企业，增长战略创新可以帮助他们建立竞争优势并迅速扩大市场份额。对于成熟企业，增长战略创新可以帮助他们应对市场变化和竞争挑战，找到新的增长动力。无论企业规模和行业如何，增长战略创新都是实现持续增长的关键。
业务已陷入困局，如何快速制定增长方案？
当业务陷入困境时，制定快速有效的增长方案至关重要。我们理解您的迫切需求。我们可以为您提供快速解决方案，帮助您快速制定增长恢复的快赢方案。
建议立即开展增长设计冲刺，在用3-6周的冲刺让创新团队与创新专家共创出新方案：定位增长难题，优化可行增长模式，制订增长策略并设计关键MVP。
Runwise已为700+创新团队提供设计冲刺服务，这是一种低成本快速见效的方式解决增长的困难。通过我们的创新设计冲刺，您将获得一个专业团队的共创和指导，他们具备丰富的创新和市场经验，能够快速识别问题并提供解决方案。
如何启动增长战略规划？实施周期多久？
启动推进增长战略规划非常简单。您只需遵循以下几个步骤：
- 联系我们：与我们的团队取得联系，表达您对增长战略创新的兴趣和需求。我们将安排一次初步的会议，以深入了解您的企业和项目。
- 项目评估：在初步会议中，我们将对您的业务增长进行评估。我们将研究增长的目标、当前状态以及面临的挑战和机遇。
- 制定规划：基于评估的结果，我们将与关键利益相关者共同制定一个增长战略和路径计划。该计划将包括关键的里程碑、行动步骤和资源需求。
- 实施方案：一旦计划确定，我们将全力支持您的团队，帮助您快速推进项目。我们将提供指导、共创、培训和资源支持，确保项目按计划执行。
- 监测和调整：定期监测方案进展，并与您的团队保持互动。如需，我们将根据执行的实际情况进行调整和优化，以确保方案成功落地。
实施周期的长度因企业规模和复杂程度而异，通常在战略规划制订仅需要8-12周，而实施和调整需要历时2个季度到一年之间。关键是确保增长战略的持续反馈和迭代，以适应市场变化并优化调整策略。
如何衡量评估增长战略方案的成效？
我们非常重视增长战略的成效评估。衡量评估增长成效需要结合多个指标和数据进行综合分析。其中包括但不限于市场份额增长、销售额增长、客户增长率、用户满意度、转化率提升以及产品创新和市场反应等。通过定期监测和评估这些指标，可以了解增长战略方案的效果，并及时调整和优化策略以实现预期的业务增长效果。
