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敏捷管理

敏捷管理 (Agile Management),又称迅捷管理,敏捷企业的管理不同于传统的管理。 敏捷管理的支点是充分利用“机会、人员、信息”的杠杆作用,其主要特点体现在管理职责、管理目标和管理手段的一些变化

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为什么敏捷开发是数字化转型的关键?

文章解释了什么是敏捷开发及如何做敏捷开发 。敏捷不仅仅是营销,它还包括结构、培训、我们如何定位服务项目、如何与客户打交道,以及如何以公开、快速、透明的测试和学习...

如何在疫后时代转变为以人为本的组织形式?

2020 年疫情的冲击,对企业和组织的领导者们带来了前所未有的挑战。不少大型企业意识到,传统组织管理方式在面对市场外部环境的快速变化下已经不再适用,那些能够快速...

深度 | 共享办公、联合办公,一场海市蜃楼

裁员、关店、退租的恶势频频出现在联合办公领域,背靠“双创”和“共享经济”的支持下,联合办公未来局势如何?至此,国内联合办公空间和 WeWork的方向形成分野,看...

创新书荐 | 从微习惯着手实现个人和组织的巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯,但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚定或者个人能力欠佳,但是实际上,更可能的原因是我们没有应用更...

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