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RGM增长方案
经济下行需求低迷,品牌如何实现韧性增长?
Runwise 联合 阿里瓴羊One 共创方案,通过数字化+增长创新,为品牌实现可持续增长。
了解领先企业如何RGM创新?有哪些最佳实践?如何实现品牌增长?
美资快消产研总经理 Read More
非常高成效的6周创新设计冲刺!Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队,又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
头部快餐集团首席战略官 Read More
历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成!充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海!
出海网游公司产研总监 Read More
过去对设计思维和增长方法略有概念,但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用,解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
头部旅业集团CIO Read More
与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标(不是PPT)上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
领先物管集团战略负责人 Read More
仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具,真正洞察市场需求,优选值得创新的项目组合,快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
头部食品集团首席创新官 Read More
这一年(与Runwise共创的)创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
上市医械集团创新负责人 Read More
这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中,是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。
为什么选择我们的RGM方案?
全栈方案
Runwise与阿里云强强联合「咨询+产品」一站式解决方案
效果付费
以品牌业务业绩数据增长为价值导向,承诺可按增长效果付费
授人以渔
授之以渔而非鱼,帮助品牌借船出海,提升品牌团队能力
目标快赢
快赢实现品牌增长目标,时间短见效快,3-5周完成方案
如何启动RGM增长方案?
品牌增长面临挑战:
- 业务增长不可持续
- 不知如何突破困境
- 团队创新能力不足
- 数字化投入预算有限
与Runwise联队6步增长设计冲刺:
将获得可推进方案:
- 多方共识品牌RGM增长方案
- 节省数字化投入1000万元+
- 可大幅缩短团队探索周期6月+
- 提升团队创新协作能力3-5倍
Runwise.co 增长专家分享最新的创新增长FAQ
什么是品牌RGM方案?与增长战略和增长运营有什么不同?
为什么市场下行周期亟需构建RGM增长?
- 在市场下行周期中,品牌面临推新、留存、盈利等方面的挑战。构建RGM增长方案能够帮助品牌在这些挑战中获取竞争优势。
- 通过精细化的收益管理和创新策略,RGM增长方案可以优化营销费用、提高运营效率、差异化竞争,并有效应对市场不确定性,实现持续增长。
为什么应对市场内卷和竞争激烈亟需RGM模式创新?
- 在市场内卷和竞争激烈的环境下,传统的增长模式可能已经失效。RGM模式创新能够帮助品牌打破僵局,通过精细化的收益管理和创新策略找到新的增长点。
- 它能够优化品牌的运营效率、提升产品的差异化竞争力,并在激烈竞争中脱颖而出,实现业务的持续增长。
RGM增长方案适用于哪些类型的企业?
品牌业务已陷入困局,如何制定快赢方案?
- 如果您的品牌业务陷入困局,制定一个快赢方案是至关重要的。RGM增长方案可以提供一系列创新策略和方法,帮助品牌快速恢复增长势头。通过深入了解您的业务痛点和市场机会,我们的团队将为您量身定制解决方案,优化营销、提高运营效率,并推动品牌的快速复苏。
- 建议立即开展RGM设计冲刺,在用3-6周的冲刺让创新团队与创新专家共创出RGM方案:定位增长难题,优化可行增长打法,制订增长策略并设计关键MVP。
- Runwise已为700+创新团队提供设计冲刺服务,这是一种低成本快速见效的方式解决增长的困难。通过我们的创新设计冲刺,您将获得一个专业团队的共创和指导,他们具备丰富的创新和市场经验,能够快速识别问题并提供解决方案。
如何启动RGM方案项目?实施周期多久?
- 启动RGM方案项目非常简单。您可以通过免费咨询与我们的专业团队联系,他们将与您深入诊断,了解您的业务需求,并制定个性化的RGM方案。实施周期因企业规模和具体要求而异,通常在3个月到一年之间。我们将与您合作,并确保项目按时交付,以实现您的业务目标。
- 如果您对品牌RGM方案的任何方面有进一步的问题或想要了解更多信息,请随时联系我们的团队。
如何衡量评估RGM方案的成效?
衡量评估RGM方案的成效是关键,以下是一些常用的指标和方法:
- 收入增长率:通过比较实施RGM方案前后的收入增长情况来评估方案的有效性。
- 毛利率改善:观察RGM方案对企业毛利率的影响,如果毛利率有所提升,说明方案对盈利能力产生了积极影响。
- 客户满意度:通过调查客户满意度和重复购买率等指标,评估RGM方案对客户体验和忠诚度的改善程度。
- 品牌市占增长:检查企业在市场中的份额是否有所增加,以衡量RGM方案对市场竞争力的提升情况。
- 品牌社区增长:通过对实施RGM方案期间的数据分析,比如用户互动、用户留存等,评估方案的效果和影响。
我们的专业团队将帮助您制定衡量RGM方案成效的指标和方法,并定期进行评估和调整,以确保方案的持续成功和优化。