增长智库：读完就能照着做

用户增长团队“整段垮掉”的 6 个原因

“增长”这一个词相信许多人并不陌生，甚至认为它是网络营销的同义词。那么增长和增长团队到底是什么？本文将分享和分析导致用户增长团队掉入陷阱的6大原因，帮助你成功躲过陷阱，真正实现用户增长。

入门指南丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

本文讲述作者以产品经理的身份进入公司，在一个月试用期之后就被直接任命为了业务线负责人，这个过程的学习与思考。分享了6点工作中很实用的方法，帮助产品经理认清职业发展。

什么样的独角兽亏损企业，才是高成长潜力股

很多初创公司和投资人总会过分关注盈利 ？即使每个季度的净利润几乎都是负数，难道就证明他们没有盈利的能力吗？其实在产品非盈利期应关注产品成长性，形成长期的策略，利润终将到来。

病毒营销增长策略：Facebook和 Airbnb的5个病毒传播方法

现今大多数互谅网独角兽企业都是业务指数增长的成功案例。但对大多数初创或者中小企业来说，指数增长却是一道难以跨越的阻碍。本文总结Facebook和滴滴的增长经验，并教你5个病毒传播方法。

通过减小批量降低产品失败风险

精益就是根据答案的影响，尽可能快地以最佳顺序得到正确问题的正确答案。精益意味着更快地降低风险，更快得到答案，尽早发现未知事件。精益创业 、敏捷、看板、流、基于知识的产品开发、行动手册需求和学习管理之间共同的基本原则是分解一些让人头疼的批次，以更快地消除风险并实现价值，所以，精益创业方法和减少批次息息相关。

为什么敏捷项目会失败？敏捷团队工作的十大误区

敏捷好，敏捷妙，但敏捷真的不是万灵药。立刻收藏即能为你精选一张信息图，总结无数敏捷团队做项目的血泪史，帮助你在 实践敏捷方法 时避过前人走过的“坑”。是否足够重视用户反馈，是否给成员足够的灵活性……？

深度剖析永辉超市门店合伙人机制

最近门店合伙人非常火，不论是大型连锁企业还是小型连锁企业，都有导入学习门店合伙人这种模式。永辉超市作用合伙人制度留住了人才。我在这里分享永辉超市的门店合伙人机制，门店分红激励机制的设立。

精选书摘 ｜刻意练习 – 比天赋更关键的学习法，从新手到大师的秘密

在学习新技能时，你是不是也有遇到撞墙期的经验? 一旦个人表现达到了可接受的程度，并且可做到自动化，那么以同样方法再多练习几年也不会有什么进步。工作20年的医生、老师或司机，可能还稍稍比那些只做了5年的人差一些，原因在于，如果没有刻意地去提高，这些自动化的能力会缓慢地退化。所谓天真的练习，基本上只是反覆地做某件事情，并指望只靠那种反覆，就能提高表现和水平。

最新报告 | 全球社交电商图鉴与案例

社交电商作为近年来品牌DTC战略中的一种潮流，强烈代表着用户经济的特色，即以用户为中心驱动产品创新和营销模式的变革。Runwise在品牌DTC积累了大量行业洞见和实践案例，想查看更多内容，欢迎进入Runwise DTC主页。

不仅要硬技术，产品经理需要的技能还有3个

产品经理需要的技能有什么呢？技术能力，如需求分析、产品设计、项目管理、团队管理等，而软技能常被忽视却很重要。美国新榜Top100的APP产品管理总监认为有三个产品经理必备的软技能更重要。

打造AI时代的学习型组织。高层应负责重新训练技能

谁负责让员工为未来做好准备？答案是「公司高层」，他们应致力展开一个全面性规划，要建立下一个新的专业企业职能部门：重新训练技能。而且这项职能也必须像之前的财务、营销等一样，提升和制度化这种能力。

如何从用户需求出发设计一款K12教育类产品？

多邻国app是一款免费、有趣的语言类学习产品。其涵盖多种语言，采用游戏化的学习模式，让用户不再觉得学习是枯燥乏味的。 提倡“学习=快乐”的学习理念，且主打永久免费的教育情怀。 我会从商业模式、市场、用户、产品设计、运营等方面来进行分析，尽我所能，如有不对、不全、不精之处，还望各位看官指正。

10家公司转向DTC新营销模式方式

我们选出了10家公司，先了解一下宅经济的影响，并进一步探寻他们是如何推动DTC新营销模式发展的，这些公司已开始将其工作方向转向D2C模式。

工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维（答案篇）

如何提高自己的右脑思维能力？阅读玩问题篇的你，欢迎从这里参考答案。

用户转化率低？4个案例教你设计用户行为召唤CTA

用户运营最重要的环节是提高每个阶段的用户转化率 。如何提高用户转化率？用户行为召唤是一个很好的方法。用户行为召唤（Call to Action）应该是对接用户的桥梁，是引导用户获取新知的邀请书。这篇文章介绍四个经典案例，以及它们是如何为用户创造价值，进而提升用户转化率的。

农夫山泉增长密码：科技零售转型与数字化革新

[农夫山泉发展战略]农夫山泉上市的消息被公之于众后，所有人都将目光投向了这家国内家喻户晓的饮料公司，有多路消息通过旁敲侧击，从管窥中获取了一些农夫山泉的真实数据。农夫山泉从成立到如今按照时间划分为三个阶段，经历了原始资本积累期,,未来农夫山泉创新战略：成为一家科技零售公司

科技驱动保险行业数字化转型的8个维度

保险行业数字化转型 已经提升日程，科技将从3个层面（用户、组织、社会）和8个维度（客户、产品创新、渠道、营销、生态圈、智慧运营、风险管理、新型技术）驱动保险行业数字化转型。

工业市场的又一次革新，西门子敏捷实践案例

西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户，通过透明的经验过程产生一个共同的结果，为同一个目标而努力。

工具模板 | 新人成长3个月的路线图 （可下载）

新人的离职无疑对企业造成了成本浪费。而当企业一方面不断指责“现在的员工动不动就辞职”时，另一方面却又希望新员工一进公司就能马上派上用场，忽略了新人们在适应新工作过程中的焦虑和不安。结构化的新人入职能够帮助企业提升新员工的留存，重点应关注的时间点有四个：入职第一天/入职第一周/入职第一个月/入职第三个月。

今日头条商业模式：头条如何杀出重围成为互联网巨头？

6年多时间，头条系从一个默默无闻的小公司一跃成为超级独角兽，是什么样的今日头条商业模式让公司发展如此之快？ 本文从三方面分析头条模式发家史、商业模式到机遇与挑战。

图解5大内容营销错误，导致好内容火不起来

为什么的你精心制作的内容还是没有火起来？也许你需要更近一步的分析内容营销错误的关键原因。请参考图解的5大原因。

精益创业的步骤：极低成本创业的正确姿势

在失败率极高的创业环境里，只有少数公司能找到可持续的商业模式。那么，在当今这个充满动荡、不确定性、复杂性和竞争边界越来越模糊的商业世界中，我们如何正确看待并借助精益创业方法找到成功路径呢？

入门指南丨帮你实现指数增长的通用方法：增长黑客七大支柱

问题

瑞幸超速增长模式，还有哪些隐藏陷阱？

瑞幸想赢棋，还差一个「活眼」。如果瑞幸是一片长势喜人的围棋棋子，决定它生死的活棋棋眼在哪？本文对瑞幸超速增长模式从营销策略和财务报表的角度分析了瑞幸咖啡超速增长模式的利弊。