方法 · Growth Machine 增长机器
增长不靠一次活动,而靠一台每一轮都在转的机器。七个部件决定机器能做什么,五步决策循环让它转起来。
Why Now · 为什么需要增长体系
投放、活动、渠道各自加码,成本涨得比收入快,只加一个点很难再拉动整体。
Agent 能做准备和执行;部件之间没对齐时,AI 只会让各个团队更忙。
一次成功的活动留不下来;部件和节奏留下来,下一轮才会更快。
Why Act · Growth Machine 由哪些部件组成
想清楚在哪里赢、先赢哪一块
✓ 写清楚在哪里赢、先赢哪一块
✓ 放弃了什么也写下来
增长来自用户得到的价值,不只靠投放
✓ 说得出用户得到的价值是什么
✓ 增长不只靠投放拉动
用一个全员看得懂的数,对齐方向
✓ 有一个全员看得懂的数
✓ 每个团队知道自己怎样影响它
分工、考核和决策权跟着增长目标走
✓ 决策权写在纸上
✓ 考核跟着增长目标走
数据按同一口径算,问题能被及时看见
✓ 关键的数按同一口径算
✓ 问题在一周内能被看见
小步试,按约定的数复盘,再决定扩大还是停
✓ 试点前写好复盘规则
✓ 按约定的数决定扩大、修改或停止
Agent 做准备,你判断,团队行动
✓ Agent 做准备、人做判断的分工写清楚
✓ 关键节点有人签字
AI 准备 · 你判断 · 团队行动
看 Decision Loop →每个部件都对应本季各行业的增长难题。按行业看增长方案 →
Why Trust · 怎样知道机器在转
增长复利:每一轮都给下一轮打底
每一轮的结论、口径和复盘规则都留在团队的 Upskill Pro 里,下一轮从上一轮的复盘开始。
Why Us · 为什么是 Runwise
合伙人团队在增长项目里反复用过的部件,被整理成七个,并按 AI 原生的分工重写。
七个部件决定机器能做什么,五步决策循环让它每一轮都转起来。看 Decision Loop →
请增长专家带着 Agent 一起搭,或者在 Upskill Pro 里自己用 Agent 走一遍。
公司累计服务
450+家企业
口径:公司累计服务的企业,截至 2026 年 10 月单点打法与增长机器
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