增长智库 – Runwise.co

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美团点评2020年Q2财报公布后，人们发现，在酒店预订领域，美团已然成为了全球第一。疫情期间，作为酒旅行业此领域的领跑公司，也从始至终都在市场回暖的过程中发挥着推动作用，美团还启动了大力度的补贴计划。酒旅行业增长美团作为专注于国内消费市场的公司，于今年其酒店业务冲向全球第一。

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5个步骤设计一张让客户轻松掏钱买单的支付表单

购物车里 70% 的商品最后都不会被买下来，而这其中 28% 的商品是因为结账过程耗时太久而被顾客放弃的。

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如何正视自己的错误，成长秘诀与你分享

如何正视自己的错误，不再焦虑。你是否经常纠结于所犯的错误？或者发现曾经犯下的错误一直在脑海中浮现？我们总有后悔的时候，但过度的忧伤会影响身心健康。

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拼多多年度最佳烧钱营销，拉动5亿人，一直亏损一直爽

"5亿人都在用拼多多"了,为什么它还在亏损？事实上，拼多多是典型的用钱砸出来的品牌和用户。究竟是什么样的策略让它获此成功？本文分析它天天领现金活动，详细拆解电商烧钱营销的本质与手法。

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产品新人必看:从A到V最全产品术语（下）

在上篇本文汇总了中文名词解释的产品经理术语、必须掌握的词汇，在这下篇中，本文继续给大家普及从A到V的英文版产品经理必备词汇，希望大家能继续学习好这些产品知识技能并内化运用到日常中。

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知乎的商业模式，从人、事、商业化为企业估值

本文从人，事，利三个角度分析知乎现有的商业模式。人，是指产品圈住的是一群什么样的人，有多少人，大家的粘性如何；事，是指这个事情的门槛有多高，风险有多大，想象空间有多少；利，则是指商业化的能力，盈利的能力。人和事最终会归结到这里。

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一年3万新款，韩都衣舍小组制厉害在哪儿？

上篇分析韩都衣舍小组制成长史，本文介绍韩都衣舍小组制厉害在哪儿？花了五年时间，创造出29个品牌，每年推出3万个服装新款。在这背后，是近300个产品小组高效运行着，小组制何以成为韩都衣舍的王牌？

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获取种子用户进行快速产品验证的10个方法

种子用户的力量和作用就不容多说了。如何在短时间内，如一个月获取种子用户来验证产品？ Infinity资深产品经理以亲身经历为例，讲述他们从0快速获取2500个种子用户的10个方法，如常用咨询网站、娱乐社交平台等。

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敏捷转型指南 | 从0到1实现敏捷，你需要了解4个实践敏捷的秘诀

做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别，如果你遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷的。但根据我的经验，很多原因使得它从来不是一件容易的事。下面是我成功实现敏捷的一些秘诀。

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IDEO执行长Tim Brown：设计思维应用 Q&A

设计思维是一个丰富的方法论框架，里面有大量不同的模型和技巧，当我们感觉学会了这个知识时，其实我们没有经历应用的考验，而应用又会带来一系列实战的问题，我们找到了致力推广设计思维的IDEO负责人Tim Brown与读者互动的视频，并总结出文字版

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日化行业数字化案例| 立白数字化转型的思考

8月30日，CIO发展中心与立白集团共同举办的走进立白现场会，立白集团数智中心总经理阮群锟在会上以”立白数智化转型的思考”为主题，在立白的数字化历程、为什么要做立白数字化转型、数字化转型转什么的一些思考与大家进行了交流。

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领先实践丨从事设计10年后转行产品经理，总结6种工作差异

本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师，在转行产品经理两年后的感想。本文总结出，设计师和产品经理除了工作职责不同，工作的方式和解决问题的思维也存在很大的差异。

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意大利设计公司用设计冲刺启动新项目

我们经常会在项目开始之初说着要 “快速失败 (Fail fast) “，但是如何真正做到快速失败呢? MVP (最小化可行产品) 够不够快? 这家来自意大利的设计开发工作室告诉我们 MVP 还是太慢了，而设计冲刺才是最有效最 “快速” 的试错方法。在本文中, 他们分享了在大量设计冲刺实践后收获的一些经验和领悟。

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完美日记的致胜秘籍：揭秘其KOL营销与私域流量运营策略

一篇深入解析完美日记如何通过巧妙的小红书KOL营销与微信私域流量管理在短时间内实现销量50倍增长的策略文章。分析其精准的KOL选择、投放时间节点、以爆款为核心的品牌推广方法，揭示这个国货美妆品牌如何快速超越国际巨头成为市场领导者。

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