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跨行业 · 未复核一罐社交产品APP创始人7年创业失败后，做出深度复盘。他整理出其失败的产品策略和创业7年的教训，针对原型测试、产品策略、用户画像、创业团队以及增长目标等一系列运营问题，提出了独到见解。
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下属自己搭了个能发客户邮件的 Agent，你批不批？六类动作的授权决策表
按动作风险分级授权，比一刀切禁止更快也更安全。
AI 成本的冰山：为什么 Token 单价跌去 99%，账单却越用越贵
Token 单价跌了，单个任务的用量涨得更快，AI 成本要按任务算。
《共智》核心解读：如何应用 4 大原则与 6 种 AI 角色重塑工作流？
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做了 300 个 AI 场景，CFO 为什么还不买单？
场景数只说明推广进度。每个 AI 项目先写回一笔业务账：原来怎样、现在怎样、扣完投入还剩多少。
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一罐社交产品APP创始人7年创业失败后，做出深度复盘。他整理出其失败的产品策略和创业7年的教训，针对原型测试、产品策略、用户画像、创业团队以及增长目标等一系列运营问题，提出了独到见解。
DesignBetter.Co的Richard Banfield《企业的设计冲刺》将企业成熟度分为四个阶段，并根据这四个阶段建立了相对应的设计成熟模型，本文将带领大家来学习处于不同发展阶段企业的设计冲刺规划的制定，来帮助企业快速成长。
如何优化领英账号，提升个人营销效果？ 为了成功进行个人营销，你的领英资料不应该把重点放在你和你的成就上，而应该把重点放在客户的成就上，以及如何实现这些成就。本文是针对你的潜在客户优化信息页的方法。
传统的组织的战略指组织的管理者根据组织的愿景和目标，分析内外因素确定组织要去哪里、怎么去（Strategy Formulation）、并组织实施战略（Strategy Implementation）。这个主体依赖于一个或者一群少数领导者的高
公司常通过用户画像需求分析方法，但这个方法有着明显的缺陷。微软设计师Margaret P.对剖析“用户画像”缺点后，结合经验提出需求分析方法—用户画像光谱，该方法能更好地解决复杂的问题。
设计冲刺是解决复杂问题的一个好方法。一个5天的设计冲刺能够激发并验证好的创意。想要用设计冲刺来解决问题，但是不知道该如何安排5天的日程？来看看这个设计冲刺画布 ，填满它，然后开始你的设计冲刺吧。
产品经理能够为大量用户推出产品，丰厚的补偿和津贴，以及实现最重要的产品功能，推动产品前进，这些吸引着每一个志向高远的人。在这篇文章中我们将深入聊聊谷歌如何招聘产品经理。
每个产品都有生命周期，包括多个不同的阶段。产品经理面对的需求也会随着产品生命周期的不同阶段而有所变化。正如同你不会指望婴儿在学会走之前就能开车，也不会让老人玩洋娃娃，产品生命周期的各个阶段都有独特的需求。产品经理需要使劲浑身解数，以不同的角色应对不同的阶段。
问题
高客单价，低复购率，长决策周期、重度依赖真实消费场景及本地化的物流，家装行业的这些属性，一直以来制约着行业的线上发展。今年的疫情，倒逼家装行业品牌纷纷转战线上直播，看四大家装巨头的KOC运营案例。
互联网用户平均每天花费135分钟在社交媒体上。60%的女性承认她们沉迷社交媒体，56%的人害怕会因为不查看社交媒体而错过什么。社交媒体为何会让人无法停下点赞、评论和分享。
如何设计和管理新产品？用这10个经验证的步骤。设计一个“好用的产品”是作为产品经理最能自豪的一个过程。如何利用好现有的资源，快速拉起队伍，快速的试错，并推动整个过程是产品经理最大的挑战。
美国独角兽科技公司Slack在早期阶段通过免费增值模式和培养用户使用习惯两方面实现了惊人的用户增长，获得80%以上付费转化率。本文通过3章分析美版钉钉Slack最完美的免费增值模式，获得80%转化率的关键。
创业公司如何做推广对于很多公司来讲是非常大的挑战。To C类产品要优先考虑病毒式营销。让营销信息像病毒一样传播和扩散，营销信息被快速复制传向观众，将信息短时间内传向更多的受众。
五颜六色的幼儿园太常见了，但是日本熊本县 Daiichi 幼儿园的设计师日比野拓却认为，这种像是游乐场一样的幼儿园，并不是它该有的样子，他觉得，“幼儿园是一个让人成长的场所。”
本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。这寥寥数页文字，将带你真正地查看OKR的生长规律。请君鉴赏。
在走向国际之前，中国科技公司一直都致力于抢占国内市场，并与进入中国市场的美国公司竞争。eBay就是一个在中国市场落败的美国公司，本文分析了eBay中国失败的原因。
全球酒店预定平台Booking.com（缤客） 的电子商务转化率优化经验
如果一个企业能把企业文化和转化率优化分开，那一定是缤客。缤客以行动证明转化率优化不仅是一个增长杠杆，相反，它还是一个支点。究竟是什么让缤客成为试验食物链中的顶级掠食者？简单来说就是：通过企业分权、对失败的测试进行分析、飞轮效应以及数据的利用获得成功。
快速原型6方法分别为：把快速原型看作是一次性构件、设定简单的目标、定义原型需求、保持扁平化设计、在建立的过程中测试其原型交互性、不要想着原型能把所有的边缘案例传达给开发人员。
Stitch Fix作为订阅电商潮流的最新代表，它有自己独特的个性化风格和运营模式，成为了订阅电商中大家争相模仿和学习的对象。但是，Stitch Fix电商模式中也存在着许多需要改进的地方，我们接下来一起探讨一下。
联网企业在2019年遭遇了增长瓶颈，在2020年如何让商品实现内容精细化经营成为了关键。本文主要从3个方面进行介绍：粉丝高效运营、全域内容引流及IP私域变现、直播成长源动力。
以用户为中心的产品设计，最实用的方法就是生成用例。用例设身处地考虑用户的问题，而不是在脱离真实使用场景的情况下夸夸其谈。本文介绍1个用户画像案例帮助产品经理确保核心要点。
用户画像完全为了在你的团队中更好地理解用户，建立用户的同理心。
问题
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