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编辑精选 · 第 1 / 5 篇
经典款砍掉超20亿美元：Nike用“Win Now”五个动作重做渠道
收缩中重新分配资源：先砍什么、保什么、怎么判断砍对了。
下属自己搭了个能发客户邮件的 Agent，你批不批？六类动作的授权决策表
按动作风险分级授权，比一刀切禁止更快也更安全。
AI 成本的冰山：为什么 Token 单价跌去 99%，账单却越用越贵
Token 单价跌了，单个任务的用量涨得更快，AI 成本要按任务算。
《共智》核心解读：如何应用 4 大原则与 6 种 AI 角色重塑工作流？
这本书最适合用在 04 试点：先定人与 AI 的分工，再小范围试。
做了 300 个 AI 场景，CFO 为什么还不买单？
场景数只说明推广进度。每个 AI 项目先写回一笔业务账：原来怎样、现在怎样、扣完投入还剩多少。
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随着生成式AI的快速发展，创意工作正经历重大变革。本文探讨了GenAI在创意内容生产、团队效能、输出多样性和灵活性方面的影响。首先，GenAI显著提高了创意内容的产量，使得创意专业人士能够更快速、低成本地生成文本、图像和音频。然而，这也引发了对内容质量的担忧。其次，AI工具的应用使得小团队能够更高效地完成复杂任务，减少了对大团队的依赖。同时，尽管GenAI有助于增强个体创造力，但可能导致创意输出的同质化。最后，创意内容的实时适应能力使得个性化广告成为可能。为了应对这些变化，领导者应加强AI素养，优化创意流程，并探索如何平衡人工与AI的协作。本文提供了实用的建议，帮助创意行业从业者更好地迎接未来挑战。
传统“补短板”管理只会引发团队抵制与内耗。本文深度拆解优势驱动变革的4步指南，教你零阻力重塑高绩效创新团队。
85%的企业AI项目死于“业务与技术错位”。停止盲目烧钱，掌握这6大落地要素，是破解失败魔咒、实现高ROI的唯一捷径。
ChatGPT 产品管理实战：[2026图解] 140 个高频用例如何让产品交付提速 10 倍？
别再把ChatGPT当高级搜索框了。掌握这140个AI产品管理用例，你就能重构从需求到发版的整个工作流，让交付效率直接翻倍。
Solo Brands DTC策略：社群运营如何驱动盈利性高速增长？
过去十年来，直面消费者（DTC）品牌的迅速崛起极大地改变了电商和品牌零售的格局。直接与消费者互动和销售有助于更丰富的客户数据和业务洞察，并帮助品牌与其用户社群建立直接联系。在最成功的DTC品牌中，经常看到对建立和与充满激情的用户互动的深刻理
在当今经济动荡的背景下，企业亟需通过“双重转型”策略实现可持续增长，即在优化核心业务的同时开拓新业务。研究表明，每一美元的新业务收入创造的企业价值是核心业务的两倍。为成功实施双重转型，企业领导者需明确战略愿景，建立清晰的执行路线图，整合资源和创新流程，并强化组织文化，以吸引和留住优秀人才。文章提出五项原则，以确保转型过程中的有效管理和绩效监控。
生成式人工智能(AI)将彻底改变零售行业,改变门店运营、提升员工能力并推动新的增长。这项技术具有双重优势:提高成本效率和生产力,同时提升客户体验。生成式人工智能可以促进更精简、更具成本效益的门店运营,并赋予店员更丰富的知识和决策支持。
《试验的力量》：以实验思维低风险地探索创新业务方案 [2026图解]
《实验的力量》一书中哈佛商学院教授Michael Luca和Max Bazerman概述了创新实验的应用，前景和风险。今天创新实验已远超出科学实验和医学试验的范围。谷歌、亚马逊、Facebook、Uber、Yelp和TripAdvisor每年进行数千到万次创新实验。数字平台的技术公司处于业务实验的最前沿。
经济动荡期企业销售领域面临着急剧变革。本文通过对100位B2B销售主管的调查研究，总结出7大关键趋势，为销售领导者提供宝贵洞见。包括：混合销售模式、客户数字化需求、营销线索的重要性、销售流程效率提升等趋势，深刻改变了传统销售方式。深入洞察和主动应对这些趋势变化，对于提升企业销售绩效至关重要。
CEO们到底要做对什么？是什么让卓越CEO与众不同？3位麦肯锡领导力咨询专家卡洛琳·杜瓦 (Carolyn Dewar)、斯科特·凯勒 (Scott Keller) 和维克拉姆·马尔霍特拉 (Vikram Malhotra) 根据 20 年的研究数据在本书中回答了这些问题。在这本《卓越 CEO》领导力畅销书中，你将了解使卓越 CEO 脱颖而出的 6 项关键职责、思维方式和相关实践。这些见解不仅对CEO有用，而且对各级和各类组织的领导者也有用。
疫情叠加经济下行加速改变了企业。市场新常态下企业管理亟需与时俱进、大胆创新。因为原有许多管理方法和工具更已不再适用。我们更要站在巨人的肩膀上远眺未来，值此HBR百年纪念之际，洞察迎战未来必知的10大管理创新趋势，让我们一起开拓新局、在竞争中脱颖而出。
要在AI驱动的世界中取得成功，关键是掌握以下三项技能：情商、批判性思维和持续学习的能力。情商让你在自动化时代中，保持对团队和客户的敏锐洞察力。批判性思维帮助你在处理AI提供的数据时，作出独立且有效的判断。持续学习的能力确保你在快速变化的科技环境中，不断更新和提升自己。这三项技能能帮助你在AI时代保持竞争力。
生成式AI正在改变产品开发的方式。企业通过利用图像和文本生成工具，提升创新流程中的创造力、获取客户洞察力，并为专业应用创建自然语言界面。此类AI技术已用于改进设计工作流程、增强用户体验，并提供更加智能的用户交互接口。通过将生成式AI集成到产品开发流程中，企业能够加速创新并更好地满足市场需求。
循环经济并非单纯的环保开支，而是通过打破“获取-制造-废弃”的线性结构，重构企业成本与利润的第二增长曲线。
全球第一流媒体公司Netflix的成功与其独特的文化密不可分。帕蒂·麦考德写的书《奈飞文化手册》讲述Netflix是如何做事、做人、招人、成长的。这是一本实践奈飞企业价值观的组织文化建设指南，被行业评价为的奈飞的成功加速器。
在面对生成式AI的快速发展趋势和潜在经济效益时，企业如何有效采用并融合这一技术？本文提供8大策略，从理解抗拒的根源到积极应对伦理担忧，帮助企业领导构建文化优势，实施必要流程，推动AI的采用。探索如何通过人员适应能力和组织变革，实现AI技术的最大化利用。
早期Uber的增长运营策略，至今仍对B2C模式中的用户运营策略有借鉴和指导意义。本文通过讲述了Uber如何在短时间内实现app用户增长，给大家详细介绍打造多边商业模式的方法与意义。
待完成工作法（JTBD）的5个关键步骤，有效捕捉用户需求提升企业创新力
待完成工作法（Jobs to Be Done，JTBD）是一种以客户需求为中心的产品开发框架，由Tony Ulwick提出。它强调理解客户购买产品或服务的真正目的，而不仅仅是产品功能。通过识别和满足客户的“待完成工作”，企业能更有效地开发创新产品，提升客户满意度和市场竞争力。Netflix通过此方法优化用户体验，成为行业标杆。JTBD方法帮助企业深入理解客户需求，减少创新失败风险，提高产品市场匹配度，是促进增长的卓越工具。
面对破坏性变革，90%的僵化组织将被淘汰。掌握“自适应企业”的四大敏捷层级，是将危机转化为护城河、实现持续创新的唯一解。
Perplexity 研发模式拆解：50人团队如何干出 10 亿美金独角兽？
传统大厂的研发流程正在失效。Perplexity仅靠50人和2个PM就干出10亿美金估值。揭秘这套“去PM化”的极致研发范式。
2024年，人工智能（AI）正成为推动企业创新和颠覆传统业务模式的关键力量。本文深入探讨了AI驱动创新的10大关键应用，为企业提供了如何利用AI技术来提升运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力和改善客户体验的实用策略。通过个性化营销、智能客服、预测分析、自动化流程、产品与服务个性化、供应链管理优化、数据安全增强、研发创新、客户体验提升以及数据驱动的商业战略，AI技术正重塑企业创新的方方面面。
世界上最知名和增长最快企业以其团队方法而闻名：Airbnb、Netflix、Patagonia、Pixar和Zappos是有效 打造创新团队 的典范。创新难点不是构想，而是人员和团队，以及如何推进这些想法。团队之所以成功，是因为基本原则允许他们以极具创新性和创造性的方式运作。
麦肯锡发布的《2024AI的发展状况：生成式AI每年为全球经济增值4.4万亿美元》报告，详细分析了生成式AI的经济潜力和对生产力的影响。报告指出，生成式AI每年可为全球经济增加2.6万亿至4.4万亿美元的价值，主要集中在客户运营、营销与销售、软件工程和研发四个领域，分析了63个用例及其对各行业的广泛影响。这份报告适用于企业管理者、技术专家和投资者，帮助他们了解生成式AI的应用前景和潜在价值。通过关注这些领域，企业可以利用生成式AI显著提升业务效率，获取竞争优势。
德勤发布的《企业生成式AI第2季度报告》详细探讨了生成式人工智能（Gen AI）在企业中的应用及其对创新和运营效率的提升。该报告适合企业高管、产品经理、技术专家及HR负责人阅读。报告内容涵盖生成式AI的价值创造、扩展应用的复杂性、人才和技能的转型以及信任和治理的重要性，并提供了来自近2,000名积极部署和扩展生成式AI的商业和技术领导者的洞见。为企业在AI技术的应用和扩展方面提供深刻洞察和具体建议。
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